软件开发科技公司软件测试实习报告

软件开发科技公司软件测试实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月29日，我在一家软件开发科技公司担任软件测试实习生。期间，我负责3个Web应用项目的功能测试和性能测试，累计提交缺陷报告87份，其中高优先级缺陷32份，推动5个功能模块按期上线。运用Selenium和JMeter工具，我设计并执行了自动化测试脚本48个，覆盖率提升至82%，平均测试用例执行时间缩短20%。通过缺陷数据分析，提炼出“模块化测试用例设计”方法论，将同类项目测试效率提升35%。掌握的CI/CD流程优化技巧，在导师指导下完成1次测试环境自动化部署，节省了团队每周2小时的运维成本。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月29日，我在一家做软件测试的公司实习。他们主要搞Web应用开发，产品线挺多，有面向企业服务的，也有消费类的。我跟着团队做功能测试，接触了3个项目，都是B2B方向的系统。第一个项目是客户管理系统，我负责权限模块的测试，发现12个逻辑漏洞，比如角色继承没处理好，导致低级别员工能访问不该看的数据。为了提高效率，我用了Selenium写自动化脚本，把回归测试的用例包了48个，覆盖了核心流程的82%，原来纯手工跑要3天，现在一天半就搞定。第二个项目是电商平台，压力测试那会儿真头疼，高峰并发用户一上去系统就挂。导师教我用JMeter模拟10万QPS，我调了好几天才把瓶颈定位到数据库查询，把缓存策略改了，响应时间从1秒多降到200毫秒。实习里最坑的是需求不明确，有一次测试支付流程，开发说支持对公转账，我理解成银行转账，实际是系统内部账户划转，导致我花了3天写的场景用例全废。后来跟产品经理天天开会，搞清楚业务细节才补全。还有一次是环境问题，测试机跟线上数据库版本差个补丁，我测数据报表时发现好多数字对不上。这让我明白测试环境得跟生产一致，后来我建议团队用Docker容器化部署，虽然没实现，但写了个报告，领导挺认可。我跟导师学了脚本开发和CI/CD，以前只会点鼠标，现在能看懂Jenkins的流水线配置。但感觉公司培训挺随意的，就每周一次技术分享，内容跟我的工作关联不大。建议他们搞点专项培训，比如自动化测试的完整流程，或者缺陷管理的PMP认证课啥的。岗位匹配上吧，我就是做功能测试的，但团队有同学在搞性能、安全，我感觉自己得拓展知识面，比如学学Docker和Kubernetes，不然以后就局限在这块了。这8周让我懂了测试不只是找Bug，更是保障质量，以后真想干这个，得多练练脚本和数据库。三、总结与体会2023年8月29日结束的这8周实习，像把课本里的理论往现实里对齐。刚去时觉得测试不就是点点点、报Bug吗，结果发现差远了。我参与的3个项目里，客户管理系统那个项目教会我测试要往前想，比如权限模块的漏洞，我顺着角色继承的逻辑挖了12个点，开发后来反馈说要是早点发现能省不少修复时间。这让我明白测试不是被动等需求，而是要帮团队把风险提前暴露。电商平台那个项目压力测试的折腾更直观，JMeter跑10万QPS时系统直接崩溃，我熬夜调参数，最后把慢查询日志导出来，发现是某个报表SQL没优化。导师说这就是“左移测试”的实践，需求阶段就该介入，我回去翻书才搞懂，书上叫“风险驱动测试”，但结合实际才懂啥意思。实习最大的收获是心态变了，以前写报告写完就完事，现在觉得得对得起87份缺陷报告里的每个字。比如有一次提的Bug描述不清，开发花了1天才明白，我立马改了模板，把“页面卡了”改成“登录接口200ms超时，正确返回码是200但实际是500”，这种细节现在刻进骨子里了。这8周让我确认了职业方向，想往自动化测试发展，所以下学期直接报了Python自动化测试的线上课，打算年底考个ISTQB认证。行业趋势看，现在都讲DevOps，测试和开发的界限越来越模糊，像我这8周接触的CI/CD流程，以前觉得是运维的事，现在懂了测试得会写Jenkins脚本才能“上车”。这经历就像给我的职业规划打了实弹，以前迷茫现在清晰多了，就是得持续学，停一步就被追上了。四、致谢感谢实习期间给予指导的导师，那些关于测试策略的讨论让我受益匪浅。感谢团队里的同事，他们分享