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文档简介

服装设计与工程服联服装品牌服装设计师实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家服装设计与工程服联服装品牌担任实习设计师,参与3个系列的设计与打样工作。核心工作成果包括完成12款春夏工装的设计稿,其中8款通过打样进入生产阶段,设计效率提升30%;优化4款现有款式的版型,使生产成本降低15%。专业技能应用上,熟练运用CAD软件完成95%以上的设计图纸,通过3D建模技术缩短样衣制作周期50%;在材料测试中,对比分析10种功能性面料,为最终选型提供数据支持。提炼出模块化设计流程,将系列款式的标准化设计时间缩短至7天/款,该方法可复用于快速响应市场需求的临时订单。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月31日,我在一家专注工程服联服装品牌实习,岗位是设计师助理。公司规模不大,但设计流程很规范,从市场调研到打样生产,每个环节都挺细致。我跟着团队做了3个系列的设计,主要是春夏工装。7月10号开始接手第一个系列,任务是设计12款款式,Deadline是7月25号。那段时间每天早上8点到12点都在画稿,下午2点到6点跟版师对版型,有时候加个晚上还得改细节。设计稿要满足功能性需求,比如透气性、耐磨性,所以选料和版型都得反复调整。8款过了打样关,剩下4款因为版型问题又改了两次。印象最深的是7月18号,有一款裤子的腰头设计被毙了三次,最后改成拼接结构才通过。这个系列让我明白,工装设计不是随便画画的,得懂人体工学和材料特性。8月的时候,团队让我优化4款现有款式,主要是降低成本。我对比了10种面料,发现用某国产涤纶替代进口棉,生产成本能降15%,但得保证色牢度和抗皱性。为此我做了多组测试,最后选的料在洗涤30次后色牢度还是4级。实习期间最大的挑战是7月底那场疫情,公司要求居家办公,但打样进度不能停。我学会用云协作软件跟供应商沟通,还自学了3D建模辅助设计,把样衣制作周期从7天缩到5天。这段经历让我意识到,服装设计不光要会画图,还得懂供应链管理,不然想法再好也落地不了。公司培训挺少的,有时候连基本的工艺参数都不清楚,得自己上网查资料。不过跟师傅们混熟了之后,能偷听到不少行业秘籍,比如哪些面料适合做户外工装,哪些版型容易出问题。要是能提供更多工艺培训就好了,或者让新人早期接触生产环节,可能会更快成长。这次实习最大的收获是,现在做设计会主动去想成本和上市时间,不再是光顾着画好看的。感觉职业规划得往快时尚方向发展,毕竟工装市场需求太稳定了,变化慢。不过工装这行也挺好,毕竟客户都挺实在,只要质量过硬,订单肯定稳。三、总结与体会这8周实习,就像给课本知识接了地气。7月1号刚去的时候,连样卡都看不太懂,现在7月25号离开时,能独立负责一个小系列从设计到打样的跟进。12款春夏工装里,8款成功打样通过,那效率提升30%的数据不是吹的,全靠每天泡在打样室,盯着版师改版,反复在CAD上调整结构线。记得7月18号那款裤腰设计,被毙了三次,最后改成拼接结构才过关,这个过程让我明白,工装设计不能光靠感觉,得懂人体工学和材料特性,每一根缝线、每一个折边都有讲究。对比10种面料数据的过程,让我对色牢度、抗皱性这些参数有了直观认识,这些在学校做项目时根本体会不到。最大的挑战是7月底疫情突然爆发,居家办公期间,打样进度不能停,我逼着自己学会了用云协作软件跟供应商沟通,还摸索着用3D建模辅助设计,把样衣制作周期从7天缩到5天,虽然过程很煎熬,但成果挺实在的。这段经历让我心态变了,以前做设计觉得只要画得好看就行,现在会主动去想成本、生产周期、市场接受度,责任感确实重了,抗压能力也肉眼可见地强。实习让我看清了自己想做什么,职业规划更清晰了。学校教的基础理论和设计软件还在,但行业里这些远远不够,得赶紧补补供应链管理、市场分析这些课。打算下学期就报个快速反应时尚设计的课程,顺便把CAD高级应用证书考了,这些都是实习时发现的短板。行业趋势我看,工装和户外服会越来越注重功能性跟舒适性的平衡,科技面料的应用肯定是大方向,这正好是我感兴趣的点。这次实习就像推开了一扇门,门后面是更广阔的世界,接下来得加倍努力,把实习里学到的东西消化好,不然真成了纸上谈兵。从学生到职场人的转变,就是从空想家变成能动手解决问题的人,这种感觉挺酷的。四、致谢在这段8周的实习里,真的挺感谢那家工程服联服装品牌给我的机会。跟着团队做春夏工装系列,每天在打样室泡着,虽然累,但挺充实的。特别谢谢带我的师傅,7月10号开始带我的时候,我连样卡都看不明白,是师傅不厌其烦地给我讲工艺要求,带我认识各种功能性面料,比如那次对比10种面料数据,要不是师傅给我指明方向,我可能还得自己瞎琢磨好几天。还有设计部的同事,一起改版的时候,他们给的很多意见都特别中肯,记得7月18号那款裤子腰头设计,被毙了三次,最后是大家一起琢磨出拼接结构才行的,那种一起攻克难关的感觉挺棒的。也谢谢学校

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