艺术设计设计公司设计实习生实习报告

艺术设计设计公司设计实习生实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家艺术设计公司担任设计实习生。核心工作成果包括参与3个品牌视觉形象升级项目，独立完成其中1个项目的全部设计稿，涵盖主视觉、应用延展及物料制作，共输出42套设计图。通过实际操作，将在校学习的AdobeCreativeSuite技能应用于商业项目，特别是使用Photoshop处理图像的平均耗时缩短至2小时内，效率提升40%。提炼出可复用的设计方法论：通过用户调研与竞品分析建立设计逻辑，将抽象概念转化为具象视觉符号的过程需分5个阶段迭代验证，确保设计符合品牌调性。这些经验使我对设计流程的理解从理论层面深化至实践层面。

二、实习内容及过程

1实习目的

当时去实习就是想看看自己学的那些设计理论能不能在实际项目中用上，想明白设计与市场是怎么挂钩的。想体验一下真正公司的节奏，看看跟学校里那种慢慢来不同，实际工作是怎样推进的。

2实习单位简介

我去的这家公司，主要做品牌设计和数字媒体内容。规模不大，但团队氛围挺松散的，大家平时交流多，老板也愿意听听学生想法。他们接的活儿种类挺全，从logo设计到短视频制作都有涉及。

3实习内容与过程

7月1号开始实习，第一个星期跟着设计总监熟悉公司流程。他们那个项目管理系统用得挺多，每天早上开短会，老板会过一遍前一天的进度。我跟着参与了一个餐饮品牌的菜单重设计，主要是调整排版和插画风格。当时手头素材挺杂乱的，客户提供的原始图片分辨率普遍不高，我花了3天时间用Photoshop重新处理，把尺寸统一到300dpi，色彩也重新校准过。后来设计总监跟我说，做这类项目最忌讳的就是没提前沟通好格式要求。第二周开始独立负责一个小程序界面改版，客户要求在原有基础上优化交互体验。我画了3版草图，每版都做了5个不同方向的改稿，最后定稿时保留了原版60%的视觉元素，新增了图标系统。这个过程中我才知道，设计不是一蹴而就的，得不断跟客户确认需求。8月中旬参与了一个比较紧急的发布会物料设计，从主视觉到易拉宝、桌卡，全是我在3天内赶出来的。虽然熬夜挺多，但最后客户反馈说整体风格统一，挺满意的。期间还学了Figma，团队里几个前辈推荐说现在协作效率高，我试着用它改了几个之前的PS文件，确实方便多了，版本管理也清晰。

4实习成果与收获

实习期间产出42张设计图，其中3套被客户最终采用。那个小程序改版项目，用户点击率测试比之前提升了15%，这个数据挺让我意外的。最大的收获是理解了设计提案的完整流程，从前期的市场调研到输出设计说明，每一步都不能少。之前在学校做作业，总觉得做完图就行，忽略了要考虑落地成本。现在明白，商业设计得兼顾美观和可行性。遇到的最大挑战是第一次独立负责项目时，客户意见反复变动。那段时间压力挺大的，后来跟总监聊过，才意识到要分阶段确认需求，不能等所有细节都定好才开始画。学到了用Miro画思维导图梳理需求，沟通效率明显提高。这次经历让我觉得，设计师光会软件不够，还得懂点市场逻辑。

5问题与建议

公司这边培训机制确实简单，刚开始几天就让我直接上手，也没人系统讲过项目流程。建议可以搞个新人手册，把常用工具操作规范、客户沟通要点都列清楚。另外我感觉岗位匹配度有点问题，我做的活儿和我的专业方向关联不大，大部分时间在处理基础图片处理工作。要是能多接触些核心设计项目就好了。我的建议是，能不能安排每周固定时间让实习生和资深设计师一起复盘项目，这样成长会快很多。

三、总结与体会

1实习价值闭环

这8周就像把书本知识掰开了揉碎了，真正放进商业场景里看能不能用。7月1号来的时候，还傻乎乎觉得会点PS就能干，8月31号走的时候才懂设计得懂用户、懂市场。参与的那个餐饮菜单改版，客户提的第一版需求是“看起来高级”，我直接懵了，后来花了3天时间整理竞品，发现他们真正想要的其实是“提升点食欲”。最后做的版本用了暖色调和手绘插画，客户验收时说“这就对了”，这种被认可的感觉挺直接的。输出的42张设计图里，有38张是实际用到的，这个数据让我觉得挺踏实的。实习最后做的那个发布会物料，连续熬了3个通宵，第二天困得不行，但看到最终效果客户挺满意，那种成就感比在学校拿到优秀作业还强烈。

2职业规划联结

这段经历让我更清晰职业路径了。原本想毕业后直接进甲方做品牌，现在发现甲方流程严谨，乙方反而更适合我这种需要快速试错的。公司里那个做动效设计的同事跟我说，现在市场挺缺懂交互的视觉设计师，这直接点燃了我学三维建模的念头。下学期打算报个C4D的线上课，顺便把之前落下的手绘练起来。实习期间用的项目管理工具Asana，我居然发现现在招聘要求里经常出现，原来实习时顺手玩的软件，最后都成了简历亮点。8月时还想过要不要转行做产品经理，但接触了实际项目后，发现还是喜欢用视觉语言解决问题的感觉。

3行业趋势展望

感觉现在行业最卷的就是技术迭代太快，7月份还在公司内部培训用Figma替代Sketch，8月份又听说甲方开始用figJam做快速原型。那个小程序改版项目让我意识到，未来设计必须懂点数据分析，单纯好看已经不够了。团队在做的几个元宇宙相关项目，虽然我还没插手，但看物料发现现在交互设计正往VR方向发展。有个具体细节是，7月15号做的竞品分析报告里，我提到竞品都开始用3D渲染图做营销素材，当时同事觉得我瞎说，结果不到一个月，甲方的新需求里就明确要求用AR展示logo。这种变化太快了，感觉不主动学就很容易被淘汰。

4心态转变

最大的变化是抗压能力。记得7月20号那天，客户突然要求把主视觉的红色改成蓝色，我直接想骂人，但硬着头皮还是重做了。晚上加班到10点半，总监路过茶水间看我还在改，默默给我倒了杯咖啡。后来他跟我说，这种时候不能慌，先确认是不是所有物料都要改。现在回想起来，这种经历比学校里做作业被老师批评刺激多了。8月底写实习总结时，我居然发现自己能冷静分析每个项目的得失，这种成长是看数据报表学不到的。

5未来行动

下半年打算把实习期间落下的字体设计补上，那个易拉宝改版时客户就提过字体太幼稚，我赶紧去补课了。另外打算把公司用的那套客户管理流程整理成笔记，现在想想，如果早点学会分类需求优先级，8月份那个通宵就能避免。9月要开始准备秋招作品集，把3个独立项目重新包装，特别是那个小程序改版，要突出用户反馈的量化数据。至于行业里说的“全栈设计师”，感觉短期内不可能，但会先学点交互原型制作，至少能跟产品经理沟通时没那么懵。

四、致谢

1

感谢这次实习机会，让我把理论用上了。

2

特别谢谢导师，7月那会儿我做的菜单改版被客户毙了，他晚上加会儿班帮我捋逻辑，说先抓重点，风格统一了再微调，最后版本客户就满意了。

3

同事们也帮了不少忙，那个动效设计的小哥教我Figma插件，说现在甲方