德能勤绩廉评价系统使用指南

德能勤绩廉评价系统使用指南在干部管理与绩效考核工作中，德能勤绩廉评价系统作为数字化管理工具，可规范评价流程、提升评价科学性与公正性。本指南将从系统操作核心环节出发，结合实际应用场景，为用户提供清晰、实用的使用指引，助力高效完成评价工作。一、系统登录指引系统支持单位内部办公平台嵌入登录或指定网址登录（具体地址由单位管理员统一发布）。首次登录时，账号为个人工号（或身份证后六位，依单位配置为准），初始密码为单位统一设置的默认密码（如含字母、数字的组合格式，首次登录需强制修改）。密码管理：建议设置包含大小写字母、数字、特殊字符的8位以上密码，每季度更新一次；若遗忘密码，可通过“忘记密码”功能验证个人信息后重置，或联系单位系统管理员协助处理。登录环境：推荐使用Chrome、Edge等现代浏览器，避免IE内核浏览器（易出现兼容性问题）；登录前需关闭广告拦截插件，确保页面加载完整。二、评价指标体系深度解读评价围绕德、能、勤、绩、廉五个维度展开，各维度评价要点与操作逻辑需精准把握：（一）“德”维度：聚焦品德与作风评价涵盖政治品德（贯彻政策、政治立场）、职业道德（职业操守、团队协作）、社会公德（公共秩序、社会责任）、家庭美德（家风建设、家庭责任）。评价时需结合日常表现、重大任务中的态度与行为，避免空泛描述（如“该同志在疫情防控中主动请缨，连续20天驻守社区，协调解决物资短缺问题30余件”）。（二）“能”维度：侧重能力与素养包含业务能力（专业技能、问题解决）、学习能力（知识更新、培训成果）、管理能力（团队带教、资源协调，仅限管理岗）。评价需量化支撑，如“主导完成XX项目，优化流程使效率提升40%”“年内取得XX职业资格证书，应用新方法解决XX类问题15项”。（三）“勤”维度：关注出勤与态度分为出勤情况（考勤数据为基础，病假、事假需附说明）、工作态度（任务响应速度、加班贡献、主动担当）。避免单纯以“全勤”概括，需结合“紧急任务时主动加班3次，平均延时2小时”等细节。（四）“绩”维度：锚定成果与贡献核心为工作成果（项目完成度、指标达成率）、创新贡献（流程优化、技术突破）、社会效益（服务对象满意度、品牌影响力）。需用数据或案例支撑，如“XX季度KPI达成率120%，带领团队超额完成年度目标”“提出XX管理法，使部门成本降低15%”。（五）“廉”维度：坚守纪律与底线评价“廉洁自律”（有无违规收受礼品、滥用职权等行为）、合规意识（制度执行、风险防控）。需以“零违规”为基础，结合“主动拒收礼品XX次，牵头完善XX领域廉政风险防控机制”等正向案例。三、评价流程操作全流程评价流程分为评价发起、评价实施、结果提交与审核三个阶段，各角色（管理员、评价人、被评价人）需明确操作要点：（一）评价发起（管理员操作）1.任务创建：登录系统后，进入“评价管理-任务创建”模块，填写评价周期（如“2023年度”）、评价对象范围（按部门、职级筛选）、评价截止时间（建议预留3-5天缓冲期）。2.指标配置：可沿用系统默认指标体系，或根据单位需求自定义（需提前报备上级主管部门）；配置完成后，系统自动向评价对象、评价人发送通知（短信/办公平台消息）。（二）评价实施（评价人/被评价人操作）被评价人自评：登录后进入“个人中心-自我评价”，逐项填写各维度内容，需一事一证（如“绩”维度需上传项目验收报告、客户反馈截图等佐证材料，大小不超过20M）；自评完成后点击“提交”，等待上级/同事评价。同事互评/上级评价：评价人登录后，在“待评价任务”中找到对应对象，匿名评价（部分单位开放实名，依设置为准）需客观中立，避免“人情分”；评价时可查看被评价人自评内容及佐证材料，确保评价有据可依。（三）结果提交与审核评价人提交：所有评价维度填写完毕后，点击“提交评价”，系统自动生成“评价进度表”（管理员可实时查看各评价人完成情况，对未提交者发送催办通知）。管理员审核：审核时重点关注“评价内容与佐证材料的匹配度”“极端分数（如全5分或全1分）”，对存疑评价可退回重评（需注明原因，如“‘绩’维度描述过于笼统，需补充具体数据”）；审核通过后，系统生成《德能勤绩廉评价报告》，支持PDF/Excel格式导出。四、数据管理与维护要点系统数据需规范管理，确保安全与可追溯：数据查询：个人可在“个人中心-评价记录”中查看历史评价报告；管理员可在“数据统计-评价台账”中按部门、周期筛选数据，生成可视化分析图表（如各维度得分分布、优秀/待改进人员占比）。系统维护：若遇页面卡顿、数据加载失败，可尝试清理浏览器缓存（Ctrl+Shift+Delete）或切换网络环境；每月末建议管理员执行“系统备份”，防止数据丢失。五、常见问题与解决建议（一）登录失败现象：提示“账号或密码错误”“账号被锁定”。解决：确认账号为最新工号（离职/调岗后需更新），密码区分大小写；若连续5次输错，账号将锁定1小时，可联系管理员解锁。（二）评价内容保存失败现象：填写内容后点击“保存”无反应，或提示“网络异常”。解决：先按Ctrl+S本地保存内容，检查网络连接（切换至有线网络或手机热点），清理缓存后重新登录提交；若仍失败，联系管理员上传本地文档暂存。（三）评价指标理解歧义现象：对“德”维度中“社会公德”的评价标准存疑。结语德能勤绩廉评价系统的规范使用，是实现“以评促建、以评促改”的关键。使用者需以客观事实为依据，以数据案例