交通规划师工作表现绩效评定表

交通规划师工作表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目规划与设计质量规划方案完整性与可行性40%满足所有相关法规要求，方案通过率100%根据方案是否满足所有交通法规及规划标准进行评分，每满足一项得10分，最高50分。可行性评估通过率每提高10%加5分，最高10分。设计方案创新性提出至少2项创新性设计建议每提出1项创新性建议得5分，最高10分。建议被采纳后额外加5分，最高15分。项目周期达成率项目按时完成率95%以上按时完成项目得10分，延迟1个月扣3分，最高10分。提前完成项目每提前1个月加3分，最高15分。设计方案评审通过率方案评审一次通过率90%以上一次通过率每提高5%加2分，最高10分。未通过评审需修改后重新提交，每次扣2分，最高10分。技术规范符合度设计方案完全符合国家及地方技术规范完全符合得10分，部分符合得5分，不符合得0分。技术规范检查项每通过一项加2分，最高10分。团队协作与沟通能力跨部门沟通效率20%项目期间与相关部门沟通无重大分歧无重大分歧得10分，出现分歧但及时解决得7分，未及时解决得0分。沟通次数每减少1次加2分，最高10分。团队协作贡献度积极协助团队成员完成工作，贡献率80%以上贡献率每提高10%加2分，最高10分。主动提出解决方案得5分，最高10分。会议参与及贡献项目会议参与率100%，提出有效建议3条以上参与率100%得5分，低于90%扣3分，最高10分。提出有效建议每条得3分，最高10分。意见反馈及时性对团队及客户反馈意见响应时间不超过24小时完全达标得10分，延迟1天扣3分，最高10分。知识分享与培训参与或组织至少1次团队内技术分享参与分享得5分，组织分享得10分，最高10分。分享内容质量优秀额外加5分，最高15分。政策研究与合规性政策法规掌握程度25%熟悉并能准确应用最新交通政策法规完全掌握得10分，部分掌握得5分，未掌握得0分。政策法规测试每通过一项加2分，最高10分。合规性审查通过率设计方案合规性审查通过率95%以上通过率每提高5%加2分，最高10分。审查中存在问题未及时修正扣2分，最高10分。政策建议采纳率提交的政策建议被采纳率70%以上采纳率每提高10%加2分，最高10分。提出政策建议5条以上得5分，最高10分。风险评估与控制项目风险评估全面，控制措施有效评估全面得10分，部分缺失扣3分，最高10分。控制措施有效得10分，存在隐患扣3分，最高10分。行业动态跟踪及时跟踪并总结至少3项行业动态每跟踪1项得3分，最高10分。总结报告质量优秀额外加5分，最高15分。业务拓展与影响力新项目开发数量15%年度内参与开发新项目3个以上每开发1个得4分，最高10分。项目中标率每提高10%加2分，最高10分。客户满意度客户满意度调查得分85分以上得分每提高5分加2分，最高10分。客户表扬信每1封加2分，最高10分。行业影响力参与行业会议或发表专业文章至少1次参与会议得5分，发表文章得10分，最高10分。文章被引用或获奖额外加5分，最高15分。品牌推广贡献参与至少1次公司品牌推广活动参与活动得5分，贡献突出得10分，最高10分。跨领域合作与其他领域专家合作完成至少1个项目每完成1个项目得5分，最高10分。合作成果显著额外加5分，最高15分。本考核表用于评估交通规划师的工作表现，请根据各维度指标进行评分。权重分配如下：项目规划与设计质量（40%）、团队协作与沟通能力（20%）、政策研究与合规性（25%）、业务拓展与影响力（15%）。评分标准详见各指标说明，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：