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教育机构培训师学生反馈与能力提升效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分学生满意度课程内容实用性评分40%4.5分（满分5分）根据学生问卷调查结果，每低0.1分扣5分，最高扣20分教学方式灵活性评分4.5分（满分5分）根据学生问卷调查结果，每低0.1分扣5分，最高扣20分课堂互动参与度评分4.0分（满分5分）根据学生问卷调查结果，每低0.1分扣4分，最高扣16分问题解答及时性评分4.5分（满分5分）根据学生问卷调查结果，每低0.1分扣5分，最高扣20分总体教学体验评分4.5分（满分5分）根据学生问卷调查结果，每低0.1分扣5分，最高扣20分学生能力提升考核通过率35%85%考核通过人数/参与考核总人数，每低1%扣3%，最低扣至15%考核成绩平均分80分（满分100分）考核成绩总和/参与考核总人数，每低1分扣2%，最低扣至60%前后测成绩提升率20%（后测平均分-前测平均分）/前测平均分，每低1%扣2%，最低扣至0%学员实践能力考核通过率80%实践能力考核通过人数/参与实践考核总人数，每低1%扣2%，最低扣至60%学员综合能力提升反馈4.0分（满分5分）根据学生问卷调查结果，每低0.1分扣4分，最高扣16分教学创新与改进课程内容更新频率15%每学期至少更新20%实际更新比例/目标比例，比例每低5%扣3%，最低扣至0%教学方法创新次数每学期至少3次实际创新次数/目标次数，每次少1次扣2%，最低扣至0%学员对课程改进建议采纳率80%采纳的改进建议数/收到的改进建议总数，每低1%扣2%，最低扣至0%教学资源丰富度4.0分（满分5分）根据学生问卷调查结果，每低0.1分扣4分，最高扣16分同行教学观摩评价4.5分（满分5分）根据同行观摩打分，每低0.1分扣5分，最高扣20分职业素养与协作出勤率10%98%实际出勤天数/应出勤天数，每低0.1%扣1%，最低扣至80%工作计划完成率95%实际完成计划数/计划总数，每低1%扣2%，最低扣至70%团队协作评价4.0分（满分5分）根据同事评价，每低0.1分扣4分，最高扣16分部门会议参与度90%实际参与会议次数/应参与会议总次数，每低1%扣1%，最低扣至80%学员关系维护4.5分（满分5分）根据学生反馈，每低0.1分扣5分，最高扣20分本考核表旨在全面评估教育机构培训师在学生反馈与能力提升效果方面的绩效表现。请根据培训师的日常工作表现和量化指标进行评分，确保评价客观公正。各维度权重已预设，评分时请严格参照指标评分标准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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