交通运输司机安全驾驶与工作效率考核表_第1页
交通运输司机安全驾驶与工作效率考核表_第2页
交通运输司机安全驾驶与工作效率考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

交通运输司机安全驾驶与工作效率考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全驾驶表现事故发生次数40%0次全年无事故得满分,发生1次扣20分,发生2次扣40分,以此类推,最高扣至本项权重上限。违章记录次数0次全年无违章得满分,发生1次扣10分,发生2次扣20分,以此类推,最高扣至本项权重上限。驾驶行为违规次数0次全年无违规得满分,发生1次扣5分,发生2次扣10分,以此类推,最高扣至本项权重上限。安全培训参与度100%全勤参与得满分,缺勤1次扣5分,缺勤2次扣10分,以此类推,最高扣至本项权重上限。应急处理能力100%全年无重大应急事件得满分,发生1次应急事件但妥善处理扣5分,发生2次应急事件但妥善处理扣10分,以此类推,最高扣至本项权重上限。运输任务完成效率准点率30%95%准点率95%及以上得满分,每低1%扣5分,最低扣至本项权重上限。满载率90%满载率90%及以上得满分,每低1%扣3分,最低扣至本项权重上限。运输成本控制节约5%节约成本5%及以上得满分,节约4%-5%得80分,节约3%-4%得60分,以此类推,最低扣至本项权重上限。客户投诉率0%全年无客户投诉得满分,发生1次投诉扣10分,发生2次投诉扣20分,以此类推,最高扣至本项权重上限。车辆维护记录完整性100%全年无遗漏维护记录得满分,遗漏1次扣5分,遗漏2次扣10分,以此类推,最高扣至本项权重上限。服务质量与客户满意度客户满意度评分20%4.5分评分4.5分及以上得满分,每低0.1分扣5分,最低扣至本项权重上限。服务态度评价优秀评价为优秀得满分,评价为良好扣10分,评价为一般扣20分,以此类推,最高扣至本项权重上限。投诉处理及时性100%全年无投诉或投诉均及时处理得满分,处理不及时1次扣5分,处理不及时2次扣10分,以此类推,最高扣至本项权重上限。信息反馈准确性100%全年无信息错误得满分,错误1次扣5分,错误2次扣10分,以此类推,最高扣至本项权重上限。团队协作能力良好评价为良好得满分,评价为一般扣10分,评价为差扣20分,以此类推,最高扣至本项权重上限。合规性与职业素养法律法规遵守情况10%100%全年无违规行为得满分,违规1次扣5分,违规2次扣10分,以此类推,最高扣至本项权重上限。职业道德表现优秀评价为优秀得满分,评价为良好扣5分,评价为一般扣10分,以此类推,最高扣至本项权重上限。工作纪律遵守情况100%全年无违纪行为得满分,违纪1次扣5分,违纪2次扣10分,以此类推,最高扣至本项权重上限。个人形象维护良好评价为良好得满分,评价为一般扣5分,评价为差扣10分,以此类推,最高扣至本项权重上限。持续学习与提升积极参与全年积极参与培训与学习得满分,参与度不足扣5分,完全不参与扣10分,以此类推,最高扣至本项权重上限。本考核表旨在全面评估交通运输司机的安全驾驶表现、运输任务完成效率、服务质量与客户满意度以及合规性与职业素养。请根据各维度指标的具体要求进行自评或由上级评分,最终得分将综合各维度权重计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论