体育场馆管理经理绩效评定表

体育场馆管理经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运营管理效能场馆利用率（月度）35%85%目标值为85%，每高于目标1%，加0.5分，最高加10分；每低于目标1%，减0.5分，最低减10分。安全事故发生率0目标值为0，发生1次轻微事故扣2分，发生1次严重事故扣5分，最高扣15分。客户满意度（季度）90分目标值为90分，每高于目标1分，加0.2分，最高加10分；每低于目标1分，减0.2分，最低减10分。能耗成本控制率5%目标值为5%，每低于实际能耗成本5%，加1分，最高加5分；每高于实际能耗成本5%，减1分，最低减5分。设备维护及时率95%目标值为95%，每高于目标1%，加0.3分，最高加5分；每低于目标1%，减0.3分，最低减5分。团队管理与培训员工培训覆盖率25%100%目标值为100%，每低于目标1%，减2分，最低减10分。员工流失率10%目标值为10%，每高于目标1%，减1分，最高减5分；每低于目标1%，加1分，最高加5分。团队协作满意度（年度）85分目标值为85分，每高于目标1分，加0.2分，最高加10分；每低于目标1分，减0.2分，最低减10分。员工绩效考核达标率90%目标值为90%，每高于目标1%，加0.5分，最高加10分；每低于目标1%，减0.5分，最低减10分。管理层授权执行度95%目标值为95%，每高于目标1%，加0.3分，最高加5分；每低于目标1%，减0.3分，最低减5分。市场营销与营收场地租赁收入（季度）30%500万元目标值为500万元，每高于目标10%，加1分，最高加5分；每低于目标10%，减1分，最低减5分。会员增长率（年度）15%目标值为15%，每高于目标1%，加0.2分，最高加10分；每低于目标1%，减0.2分，最低减10分。营销活动ROI3目标值为3，每高于目标0.1，加0.5分，最高加5分；每低于目标0.1，减0.5分，最低减5分。新增合作渠道数量（年度）3个目标值为3个，每高于目标1个，加1分，最高加3分；每低于目标1个，减1分，最低减3分。线上平台用户活跃度2000人次/日目标值为2000人次/日，每高于目标100人次/日，加0.5分，最高加5分；每低于目标100人次/日，减0.5分，最低减5分。合规与风险管理政策法规遵守情况10%100%目标值为100%，每发现1项违规扣2分，最高扣10分。保险覆盖率100%目标值为100%，每低于目标1%，减2分，最低减5分。突发事件响应时间30分钟目标值为30分钟，每高于目标5分钟，减1分，最高减5分；每低于目标5分钟，加1分，最高加3分。环保认证达标率100%目标值为100%，每低于目标1%，减2分，最低减5分。第三方审计通过率100%目标值为100%，每低于目标1%，减2分，最低减5分。本考核表旨在全面评估体育场馆管理经理在运营管理效能、团队管理与培训、市场营销与营收、合规与风险管理四个维度的综合表现。请根据各指标实际达成情况，对照评分标准进行评分。权重分配依据岗位核心职责确定，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：