保险业务发展经理绩效考核表

保险业务发展经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业务业绩达成率新客户签约数量40%50个按实际签约数量与目标数量的比例计分，每多1个加0.5分，每少1个减0.5分，最低得0分。保费收入总额1000万元按实际保费收入与目标金额的比例计分，每多100万元加1分，每少100万元减1分，最低得0分。续保率85%按实际续保率与目标比例的比例计分，每高1%加0.5分，每低1%减0.5分，最低得0分。客户满意度90分按实际客户满意度评分与目标分数的比例计分，每高1分加0.2分，每低1分减0.2分，最低得0分。业务渠道拓展数量10个按实际拓展渠道数量与目标数量的比例计分，每多1个加0.5分，每少1个减0.5分，最低得0分。团队管理效能团队人员留存率25%80%按实际团队人员留存率与目标比例的比例计分，每高1%加0.5分，每低1%减0.5分，最低得0分。团队培训完成率95%按实际团队培训完成率与目标比例的比例计分，每高1%加0.5分，每低1%减0.5分，最低得0分。团队业绩培训效果团队平均业绩提升15%按团队平均业绩提升比例与目标比例的比例计分，每高1%加0.5分，每低1%减0.5分，最低得0分。团队激励方案有效性团队积极性提升20%按团队积极性提升比例与目标比例的比例计分，每高1%加0.5分，每低1%减0.5分，最低得0分。团队协作效率95分按团队协作效率评分与目标分数的比例计分，每高1分加0.2分，每低1分减0.2分，最低得0分。市场竞争力市场占有率20%15%按实际市场占有率与目标比例的比例计分，每高1%加0.5分，每低1%减0.5分，最低得0分。品牌影响力提升提升10%按品牌影响力提升比例与目标比例的比例计分，每高1%加0.5分，每低1%减0.5分，最低得0分。竞品分析报告质量95分按竞品分析报告评分与目标分数的比例计分，每高1分加0.2分，每低1分减0.2分，最低得0分。新产品推广速度90%按新产品推广速度完成比例与目标比例的比例计分，每高1%加0.5分，每低1%减0.5分，最低得0分。客户投诉处理效率98%按客户投诉处理效率完成比例与目标比例的比例计分，每高1%加0.5分，每低1%减0.5分，最低得0分。合规与风险控制合规培训参与率15%100%按合规培训参与率与目标比例的比例计分，每高1%加0.5分，每低1%减0.5分，最低得0分。业务合规率99%按业务合规率与目标比例的比例计分，每高1%加0.5分，每低1%减0.5分，最低得0分。风险事件发生率降低5%按风险事件发生率降低比例与目标比例的比例计分，每高1%加0.5分，每低1%减0.5分，最低得0分。内部审计通过率100%按内部审计通过率与目标比例的比例计分，每高1%加0.5分，每低1%减0.5分，最低得0分。客户隐私保护措施有效性95分按客户隐私保护措施有效性评分与目标分数的比例计分，每高1分加0.2分，每低1分减0.2分，最低得0分。本考核表用于评估保险业务发展经理的绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：业务业绩达成率40%，团队管理效能25%，市场竞争力20%，合规与风险控制15%。评分标准已详细说明，请仔细阅读并公正评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者