珠宝设计师创意设计及制作能力考核表

珠宝设计师创意设计及制作能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计新颖性40%在季度内独立完成至少2个具有创新元素的设计方案设计方案被采纳并投入生产，每个方案计10分，最高50分；方案未采纳但获得团队认可，每个方案计5分，最高25分设计完成度季度内完成设计图稿数量达到20份每完成1份合格设计图稿计5分，最高100分；设计图稿质量经评审合格率低于80%，每份扣2分设计美学质量设计方案获得至少3次以上跨部门好评每次获得跨部门好评计5分，最高15分；设计方案获得客户正面反馈，每次计10分，最高50分设计可行性设计方案在技术实现上完成度达到90%以上设计方案技术可行性评估得分90-100%计50分，80-89%计40分，70-79%计30分，低于70%计20分设计效率平均每份设计方案完成时间不超过5个工作日每提前完成1天计2分，最高10分；每延迟1天扣2分，最低0分制作工艺能力手工制作精度30%手工制作珠宝成品的不良率控制在5%以下不良率低于5%计50分，5%-8%计40分，8%-10%计30分，高于10%计20分工艺复杂度掌握独立完成至少3件以上复杂工艺珠宝的制作每完成1件合格复杂工艺珠宝计15分，最高45分；工艺细节经评审达到优秀标准，额外加10分材料利用率制作过程中贵金属材料利用率达到85%以上利用率85-90%计30分，75-84%计25分，65-74%计20分，低于65%计15分成品质量稳定性连续5件以上制作的珠宝成品一次通过质检每连续通过1次质检计5分，最高25分；质检发现问题经返工后合格，每件扣2分制作效率平均每件珠宝制作周期不超过15个工作日每提前完成1天计3分，最高15分；每延迟1天扣3分，最低0分团队协作能力跨部门沟通效率15%每月与市场、生产部门有效沟通次数不少于10次每次有效沟通计3分，最高30分；沟通内容被采纳并推动项目进展，每次额外加5分设计反馈响应速度接到设计修改意见后24小时内完成初稿反馈每提前完成1小时计2分，最高10分；每延迟1小时扣2分，最低0分知识分享积极性季度内至少开展1次内部设计工艺培训按培训效果评估计20分；培训内容被团队采纳并应用于实践，额外加10分团队协作评分由协作部门提供的季度协作评价平均分达到4.0以上评分4.1-5.0计20分，3.6-4.0计15分，3.1-3.5计10分，3.0以下计5分项目支持主动性主动参与至少2个紧急项目的制作支持每参与1个紧急项目计5分，最高10分；在项目中提出有效解决方案，额外加5分创新成果转化设计专利申请15%年度内至少完成1项设计专利的申请完成专利申请并获得受理计20分；专利成功授权，额外加30分爆款设计转化率设计作品中有至少1款单品销售额占比达到季度总销售额的5%转化率5-8%计15分，8-12%计20分，12-15%计25分，高于15%计30分成本优化贡献通过设计优化使单品制造成本降低10%以上成本降低10-15%计15分，15-20%计20分，20%以上计25分新品开发完成率季度内完成至少1个新品系列的设计与制作新品按计划完成并上市计20分；上市后首月销售额达标，额外加10分客户满意度设计作品客户满意度调查平均分达到4.5以上评分4.6-5.0计15分，4.1-4.5计10分，3.6-4.0计5分，3.0以下计0分本考核表用于评估珠宝设计师在创意设计及制作能力方面的表现。请根据季度实际工作情况，逐项填写指标完成情况，并根据评分标准计算得分。考核结果将作为绩效奖金、晋升评优及培训发展的依据。请保持客观公正，如有疑问可咨询人力资源部。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：