2026秋招：财务BP经理真题及答案

2026秋招：财务BP经理真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪个不属于财务BP核心工作内容？A.业务支持B.财务核算C.预算管理D.战略决策支持2.毛利率的计算公式是？A.毛利/成本B.毛利/收入C.成本/收入D.成本/毛利3.财务BP需关注的业务指标中，客户留存率是指？A.新增客户数/总客户数B.流失客户数/总客户数C.留存客户数/期初客户数D.活跃客户数/总客户数4.以下哪种是常见的预算编制方法？A.滚动预算B.随机预算C.模糊预算D.跳跃预算5.财务分析中，流动比率是指？A.流动资产/流动负债B.流动负债/流动资产C.资产/负债D.负债/资产6.财务BP在与业务部门沟通时，首要原则是？A.坚持财务制度B.理解业务需求C.维护自身立场D.按上级指示行事7.以下哪项属于非财务指标？A.净利润B.市场份额C.资产负债率D.销售净利率8.平衡计分卡从几个维度进行企业绩效评价？A.2个B.3个C.4个D.5个9.成本性态分析将成本分为？A.固定成本与变动成本B.生产成本与销售成本C.可控成本与不可控成本D.直接成本与间接成本10.财务BP在推动业务改善时常用的工具是？A.SWOT分析B.马氏距离分析C.判别分析D.列联分析答案：1.B2.B3.C4.A5.A6.B7.B8.C9.A10.A二、多项选择题（每题2分，共10题）1.财务BP的能力要求包括以下哪些方面？A.财务专业能力B.业务理解能力C.沟通协调能力D.数据分析能力2.预算管理流程包含？A.预算编制B.预算执行C.预算调整D.预算考核3.影响企业利润的因素有？A.收入B.成本C.费用D.税金4.财务BP参与的战略决策支持工作包括？A.市场趋势分析B.投资项目评估C.业务模式优化D.人员招聘决策5.成本控制的方法有？A.标准成本法B.目标成本法C.作业成本法D.变动成本法6.财务分析的内容主要有？A.偿债能力分析B.盈利能力分析C.营运能力分析D.发展能力分析7.财务BP在业务支持中可提供的价值有？A.风险预警B.决策建议C.资源配置优化D.业务流程简化8.常见的财务报表有？A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.所有者权益变动表9.财务BP进行数据分析时常用的工具软件有？A.ExcelB.财务软件C.BI工具D.Photoshop10.财务与业务融合的体现有？A.财务参与业务规划B.业务数据纳入财务分析C.财务人员协助业务项目评审D.业务人员学习财务知识答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.财务BP只需关注财务数据，无需了解业务。（）2.预算一旦确定，在执行过程中不能调整。（）3.流动比率越高，企业的偿债能力就越强，因此流动比率越高越好。（）4.财务分析的目的只是为了评估企业过去的经营业绩。（）5.成本控制就是降低成本，无需考虑对业务的影响。（）6.财务BP与业务部门沟通时应保持客观中立。（）7.非财务指标不能为企业决策提供有价值的信息。（）8.平衡计分卡的四个维度是相互独立的。（）9.财务BP可以参与业务定价决策。（）10.财务与业务融合只是形式，对企业发展作用不大。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×四、简答题（每题5分，共4题）1.简述财务BP的主要工作职责。为业务部门提供财务支持，进行预算管理、成本控制与分析，参与业务决策，提供财务建议和风险预警，促进财务与业务融合，推动业务目标实现。2.预算编制有哪些注意事项？要贴合业务实际，考虑企业战略和市场环境，与业务部门充分沟通，确保数据准确、指标合理，同时预留一定弹性以应对变化。3.财务BP如何推动业务部门改善绩效？深入了解业务，分析数据找问题，提供针对性建议，协助制定改进方案，持续跟踪进度并及时调整策略，促进业务提升效益。4.财务与业务融合的意义是什么？有助于财务更好服务业务，提供准确决策支持，合理配置资源，控制成本和风险，提升企业的运营效率与市场竞争力。五、讨论题（每题5分，共4题）1.财务BP在数字化转型中的作用和挑战。作用：助力数据整合分析，提供决策依据，推动业务创新。挑战：需掌握数字技术，突破数据安全与质量难题，协调各方推进转型。2.探讨如何提升财务BP在企业中的影响力。加强专业能力，深入理解业务，以清晰有效的沟通提供有价值建议，主动参与业务决策，助力解决问题，赢得信任。3.分析财务BP在成本管理中的策略。先精准识别成本动因，制定合理成