2026秋招：采购专员面试题及答案

2026秋招：采购专员面试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）1.采购流程的第一步通常是（）A.选择供应商B.需求确认C.签订合同D.下达订单答案：B2.以下哪种采购方式灵活性最强（）A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.竞争性谈判采购答案：C3.采购成本不包括（）A.购买价格B.运输费用C.员工工资D.仓储费用答案：C4.供应商评估的首要因素是（）A.价格B.质量C.交货期D.服务答案：B5.采购合同中最重要的条款是（）A.价格条款B.质量条款C.交货条款D.违约责任条款答案：B6.以下不属于采购风险的是（）A.供应商违约B.价格波动C.采购人员失误D.市场需求增加答案：D7.采购订单的核心内容是（）A.商品规格B.数量C.价格D.以上都是答案：D8.采购绩效评估的关键指标是（）A.采购成本降低率B.交货及时率C.质量合格率D.以上都是答案：D9.以下哪种情况适合采用集中采购（）A.各部门需求差异大B.采购需求紧急C.采购量大且通用D.对供应商依赖度高答案：C10.采购谈判的目标是（）A.降低价格B.争取更多优惠C.达成双赢协议D.让供应商让步答案：C多项选择题（每题2分，共20分）1.采购的基本要素包括（）A.采购主体B.采购客体C.采购方式D.采购价格答案：ABCD2.供应商选择的标准有（）A.质量B.价格C.交货期D.服务答案：ABCD3.采购合同的主要条款有（）A.标的条款B.价格条款C.质量条款D.违约责任条款答案：ABCD4.采购成本控制的方法有（）A.招标采购B.批量采购C.降低库存D.优化供应链答案：ABCD5.采购风险管理的措施有（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：ABCD6.采购绩效评估的指标有（）A.采购成本B.采购质量C.采购效率D.供应商满意度答案：ABCD7.以下属于采购方式的有（）A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购答案：ABCD8.采购谈判的技巧有（）A.了解对方需求B.设定谈判目标C.掌握谈判节奏D.运用策略让步答案：ABCD9.集中采购的优点有（）A.降低采购成本B.提高采购效率C.保证采购质量D.增强供应商谈判力答案：ABCD10.采购专员的职责包括（）A.需求确认B.供应商选择C.合同签订D.采购绩效评估答案：ABCD判断题（每题2分，共20分）1.采购就是购买商品。（）答案：错2.供应商越多越好。（）答案：错3.采购合同一旦签订就不能变更。（）答案：错4.采购成本只包括购买价格。（）答案：错5.交货期是供应商评估的唯一因素。（）答案：错6.采购谈判就是要让对方完全让步。（）答案：错7.集中采购适用于所有企业。（）答案：错8.采购绩效评估只看采购成本降低率。（）答案：错9.采购风险管理就是避免风险。（）答案：错10.采购专员只需要关注采购业务，无需与其他部门沟通。（）答案：错简答题（每题5分，共20分）1.简述采购流程的主要环节。答：主要环节有需求确认，明确所需；供应商选择，筛选合适对象；采购谈判，确定交易条件；签订合同，明确双方权利义务；下达订单；跟踪订单执行；验收货物；结算付款。2.如何评估供应商的质量？答：查看供应商的质量认证体系，如ISO等。检查过往供应产品的质量合格率。考察其质量控制流程，包括原材料检验、生产过程监控等。还可实地考察生产场所，看设备和管理是否保障质量。3.采购成本控制有哪些方法？答：采用招标、询价等竞争性采购方式获取低价。进行批量采购争取折扣。优化供应链，减少中间环节。降低库存，避免积压成本。与供应商长期合作，争取优惠价格。4.采购风险管理的步骤是什么？答：先识别风险，如供应商违约、价格波动等。接着评估风险发生的可能性和影响程度。然后制定应对策略，如风险规避、减轻等。最后持续监控风险，及时调整策略。讨论题（每题5分，共20分）1.讨论集中采购和分散采购的优缺点。答：集中采购优点是成本低、效率高、利于谈判；缺点是灵活性差、响应慢。分散采购优点是灵活、能满足特殊需求；缺点是成本高、质量难控、易滋生腐败。企业应按需选择。2.如何建立良好的供应商关系？答：要与供应商保持沟通，及时了解情况。遵守合同约定，按时付款。给予合理订单量，让供应商有利可图。共同解决问题，如质量、交货问题。开展合作项目，实现互利共赢。3.采购谈判中如何实现双赢？答：谈判前了解双方需求和底线。谈判中开诚布公交流，不片面追求低价。寻找共同利益点，如长期合作、扩大业务量。合理让步，让双方都有收获，达成长期稳定