知名碑酒公司职业安全卫生管理手册模板

知名碑酒公司职业安全卫生管理手册资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座()专业提供企管培训资料职业安全卫生管理手册青岛啤酒股份有限公司青岛啤酒二厂目录标题号标题与OHSAS18001对应页码012344.14.24.34.3.14.3.24.3.34.3.44.44.44.44.44.44.4.54.4.64.4.74.54.54.54.54.54.6目录批准前言目的和适用范围参考资料术语和定义职业安全卫生管理体系要素总要求职业安全卫生方针规划危险辨识、风险评估和风险控制规划法律与其它要求目标安全卫生管理方案实施与运行机构与责任培训、意识与能力协商与沟通文件化文件与资料管理作业控制应急准备和应变检查和纠正措施绩效测量与监测事故、事件、不符合纠正与预防措施记录与记录管理审核管理评审附录A:程序文件目录附录B:职能分配表附录C:职业安全卫生目标44.14.24.34.3.14.3.24.3.34.3.44.44.44.44.44.44.4.54.4.64.4.74.54.54.54.54.54.612344455677910111212151617181920212122232425262728第1页第1页批准本《职业安全卫生管理手册》由厂人力资源部组织编写。青岛啤酒二厂《职业安全卫生手册》经审查,符合OHSAS18001:1999《职业安全卫生管理体系──规范》标准的要求,适宜本厂安卫管理体系的运行,现正式予以发布。本《职业安全卫生手册》是我厂安卫管理体系运行的准则,青岛啤酒二厂各部门及全体员工必须贯彻执行。本手册版本:A本版审核日期:5月审核:日期:批准:日期:第2页

前言第2页0.职业安全卫生管理手册的编写及控制O.1《职业安全卫生管理手册》根据OHSAS18001:1999《职业安全卫生管理体系──规范》标准的要求制订,经厂长批准后发布实施。O.2《职业安全卫生管理手册》的发放由人力资源部负责规定发放范围,按《体系文件管理程序》的规定发放,发放时应做好记录。O.3《职业安全卫生管理手册》的更改需经厂长批准,并按《体系文件管理程序》换页更改。O.4管理者代表每年组织对《职业安全卫生管理手册》重审一次,必要时进行全面修订,以确保《职业安全卫生管理手册》的持续有效性和适用性。修订后的手册由厂长重新批准发布,并注明新版本号和发布日期。O.5修订后的职业安全卫生管理手册应送发所有持有人,并收回作废版本。第3页第3页1目的和适用范围1.1目的为建立、健全青岛啤酒二厂职业安全卫生管理体系,确定职业安全卫生方针和目标,确保被全体员工理解、执行和保持,持续改进职业安全卫生管理体系的有效性,特编制本《职业安全卫生管理手册》。1.2适用范围本手册适用于青岛啤酒二厂全体员工职业安全卫生及相关活动的管理。2相关文件OHSAS18001:1999《职业安全卫生管理体系──规范》《质量管理手册》《环境管理手册》3术语和缩写3.1术语本《职业安全卫生管理手册》及本厂职业安全卫生管理体系中使用的职业安全卫生术语采用OHSAS18001:1999中的术语。3.2缩写青岛啤酒二厂————本厂第4页第4页4职业安全卫生管理体系要素4.1总要求青岛啤酒二厂根据OHSAS18001:1999标准的要求建立、实施、保持和持续改进职业安全卫生管理体系。为了实施和保持所建立的职业安全卫生管理体系,本厂:a).制定适宜的职业安全卫生方针;b).识别职业安全卫生危险,以评估职业安全卫生风险;c).确定有关的法律、法规要求;d).建立适当的职业安全卫生目标;e).建立组织机构,制定方案,以实施职业安全卫生方针,实现职业安全卫生目标;f).顺利开展策划、控制、监测、纠正措施、审核与评审活动,以确保对职业安全卫生方针的遵循和职业安全卫生管理体系的持续适宜性;第5页g).根据不断变化的客观条件修正职业安全卫生管理体系。第5页4.2职业安全卫生方针青岛啤酒二厂经过建立职业安全卫生管理体系,以持续改进职业安全卫生的管理和行为,达到保护员工职业健康和财产安全,以消除或减少职业安全卫生风险。为此,我们承诺:恪守法律法规,承担社会责任;改进安卫绩效,增强员工满意。此职业安全卫生方针是青岛啤酒二厂的职业安全卫生管理工作纲领,本厂经过发放《职业安全卫生管理手册》、组织各级培训等多种方式传达到每一员工,使员工理解并贯彻执行。本厂经过制定、分解、实施目标和实施运行控制来贯彻职业安全卫生方针。第6页

4.3规划第6页4.3.1危险辨识、风险评估和风险控制规划4.3.1.1本厂识别在生产、管理活动中现存的和潜在的职业安全卫生危险,从而进行风险评估和实施必要的控制措施。4.3.1.2职业安全卫生危险的识别由人力资源部组织各部门进行,重大职业安全卫生危险由管理者代表确认。4.3.1.3职业安全卫生危险的范围包括:a.本部门生产、管理活动中的常规和非常规的活动;b.所有接近工作场所的人员(包括分包方和参观者)的活动;c.工作场所的设施,无论是本厂的还是其它组织提供的。4.3.1.a.人力资源部向各部门发放《危险、危害因素识别排查表》要求各部门识别出本部门职业安全卫生危险,在规定时间内上报给人力资源部,人力资源部根据收回的《危险、危害因素识别排查表》进一步审查,补充遗漏,并汇总登录在《危险清单》上;b.识别职业安全卫生因素与职业安全卫生危险按照以下原则:三种时态:过去、现在、未来三种状态:正常、异常、紧急第7页二十种类别:在平地上滑倒/跌倒;人员从高处坠落;工具、材料等从高处坠落;头上空间不足;与手工提升/搬运工具、材料等有关的危害;与装配、试车、运行、维护、改型、检修和拆卸有关的机械、设备的危害;车辆危害,包括场地运输和公路运输;火灾与爆炸;可吸入的化学物质;可能伤害眼睛的物质或试剂;经过皮肤接触和吸收而造成伤害的物质;由于摄入引起伤害的物质(经过口腔进入人体);有害能量(如:触电、辐射、噪声、振动);由于经常性的重复动作造成的与工作相关的上肢损伤;不良的热环境,如过热;照明度;场地/地面易滑和不平;楼梯护栏不足;对员工的暴力行为;承包人的活动。第7页4.3.1.a.人力资源部组织相关人员,对登录的危险进行评价。对于评价出的重大安卫风险,由人力资源部登录在《重大安卫风险清单》上;b.根据其范围、特征和时限加以界定,以保证该方法是有计划的而不是临时性的;c.对职业安全卫生风险进行评估,并辨识出哪些职业安全卫生风险可采用4.3.3和4.3.4中确定的措施加以消除或控制;d.与运行经验和采用的职业安全卫生风险控制措施的控制能力相一致;e.为确定设备要求、确认培训需求和／或建立作业控制提供依据;f.考虑到对所要求采取的措施的监测,以保证其实施的有效性和时间性;4.3.1.第8页4.3.1.7职业安全卫生危险的识别和风险的评估按《危险辨识和风险评估管理程序》进行。第8页4.3.24.3.2.14.3.2.2人力资源部负责同职业安全卫生认证机构联系。行政部负责4.3.2.3行政部获取职业安全卫生法律、法规、标准及其它要求并确认其适用性,追踪4.3.2.4经确认适合于本厂的职业安全卫生法律、法规及其它要求,行政部要4.3.2.5第9页4.3.2.6本厂职业安全卫生法律、法规及其它要求的获取、更新和识别工作按《法律、法规及其它要求管理程序》进行。第9页4.3.3.目标4.3.3.1本厂针对各部门4.3.3.24.3.3.34.3.3.4.3.3.54.3.3.6第10页4.3.3.7每年末,行政部应根据本厂目标的完成情况评价自身的职业安全卫生绩效,第10页4.3.44.3.4.14.3.4.24.3.4.3a.规定组织的有关职能和各部门实现职业安全卫生目标的职责;b.实现目标的方法和时间表。4.3.第11页4.3.4.5职业安全卫生管理方案应根据本厂生产、管理活动的变化而出现的新的重大职业安全卫生危险,建立新的职业安全卫生目标,并进行不断的合理的调整修改。第11页4.4实施与运行4.4.1机构和责任4.4.1.1组织机构青岛啤酒二厂组织结构如图:厂长厂长管理者代表管理者代表总工副厂长总工副厂长行政部品管部财务部人力资源部生产部工程部酿造部包装部行政部品管部财务部人力资源部生产部工程部酿造部包装部第12页第12页4.4.1.2责任为便于职业安全卫生管理工作的有效开展,本厂对作用、职责和权限作出明确规定并予以沟通,与职业安全卫生管理工作有关的下述部门/人员除《质量管理手册》、《环境管理手册》规定的其它职责外,在职业安全卫生管理方面,责任如下:a.最高管理者:负责任命职业安全卫生管理者代表;主持制定职业安全卫生方针;批准职业安全卫生管理手册、目标及职业安全卫生管理方案;批准组织机构;保证职业安全卫生管理体系运行所需的人力资源、专项技能、技术及财力资源;负责管理评审。b.职业安全卫生管理者代表:确保按照OHSAS18001:1999标准的规定建立、实施与保持职业安全卫生管理体系要求;向厂长汇报职业安全卫生管理体系的运行情况以供评审,并为职业安全卫生管理体系的改进提供依据。c.人力资源部组织各部门进行安卫因素的识别。负责重要岗位资格的确定及培训的组织实施。负责协助管理者代表组织厂的安卫管理体系内部审核。负责组织相关部门准备管理评审材料。f.行政部负责组织安卫目标、安卫管理方案的制定和实施。负责安卫法律、法规及其它要求的获取、更新和识别。第13页负责与公司主管部门及市劳动局的外部环境信息沟通。第13页负责本厂安卫工作的管理。负责组织安卫因素的监测工作,并联系市相关部门对安卫表现实施检测。负责组织制定应急响应方案,组织防火、防汛、氨泄露等演习。负责厂内安全事故、事件、不符合的调查处理工作。g.全厂各部门:贯彻安卫方针,经过制定、分解、实施指标和实施运行控制来贯彻安卫方针。负责组织本部门安卫因素的识别,协助行政部制定安卫方案并对照实施。各部门遵守已确认的安卫法律、法规及其它要求。第14页对本部门范围内的培训及考核,以确保安卫管理体系持续运行。第14页H．职业安全卫生代表(各部门安全员)①参与全厂安卫风险的识别评估工作。②参与安卫目标、安卫管理方案的制定和实施。③按照《信息沟通管理程序》对员工关于职业安全卫生的建议和意见进行沟通。4.4.24.4.2.1本厂经过对职工进行培训,从而为顺利实施职业安全卫生目标和职业安全卫生管理方案及运行控制打好基础,以确保职业安全卫生管理体系持续运行。4.4.2.24.4.2.3本厂经过培训,a).符合职业安全卫生方针与程序和符合职业安全卫生管理体系要求的重要性;b).工作活动中实际的或潜在的重大职业安全卫生风险,以及个人工作的改进所带来的职业安全卫生绩效;c).在执行职业安全卫生方针与程序,实现职业安全卫生管理体系要求,包括应急准备与应变要求方面的作用与职责;d).偏离规定的运行程序的潜在后果。4.4.2.4本厂确定从事可能产生重大职业安全卫生影响的工作的人员,该类人员应具备适当的教育、培训和(或)工作经验,从而胜任她所担负的工作,人力资源部负责对该类人员进行鉴定并保存记录。4.4.2.5员工培训与能力鉴定按《培训管理程序》进行。第15页

4.4.3协商与沟通第15页4.4.3.1本厂确保内、外部职业安全卫生信息得到及时协商与沟通。4.4.3.24.4.3.3内部信息沟通:职业安全卫生方针、职业安全卫生危险、职业安全卫生风险、目标及职业安全卫生管理方案的下达、员工合理化建议的传递、体系运行的情况汇报、部门之间的信息沟通。外部信息沟通:由内至外:本厂职业安全卫生方针和职业安全卫生绩效的对外宣传,对相关方提出的要求。由外到内:相关方的职业安全卫生信息或抱怨、学术和社会团体的要求。4.4.3.4.4.3.4.4.3.64.4.3.7如有相关方的抱怨及其它要求,第16页4.4.3.8本厂的信息协商与沟通按《信息沟通控制程序》进行第16页4.4.4文件化4.4.4.1本厂为建立并保持职业安全卫生管理体系,以书面(电子)形式建立并保持了职业安全卫生管理体系文件。4.4.4.2本厂职业安全卫生管理体系文件分为以下几个层次:a.职业安全卫生管理手册——描述全厂职业安全卫生管理体系核心要素及其相互作用,给出了查找程序文件的途径,明确描述了本厂的职业安全卫生方针、目标、职业安全卫生管理方案;b.职业安全卫生管理体系程序——是本厂职业安全卫生管理手册的支持文件,针对全本厂范围内需统一控制的职业安全卫生管理体系要求给出具体的执行程序,其主要内容是规定活动为什么做、谁来做、何时、何地做、做什么、如何做;c.作业指导书——偏重于技术和具体操作方面,它是职业安全卫生管理体系程序的支持文件,对具体活动的作业细节作出详细的规定,由厂相关处室编制;d.记录——是证明体系有效性和适宜性的证实性文件。第17页4.4.4.3本厂职业安全卫生管理体系文件按本手册4.4.5条的规定发至有关部门,所有的文件均可在人力资源部查到。第17页4.4.5文件与资料管理4.4.5.1人力资源部负责本厂文件与资料管理,各部门负责本部门文件与资料管理。4.4.5.2为确保文件的适宜性和充分性,文件发布前必须得到批准,《职业安全卫生管理手册》由厂长批准、职业安全卫生管理体系程序文件由管理者代表批准,作业指导书由管理者代表或分管领导批准,部门内部文件由分管厂领导批准。4.4.5.3文件发布3年后仍未进行过更改的文件,必须评审其更改的必要性,重新编写、审核、批准发布。4.4.5.44.4.5.4.4.4.4.5.4.4.5.8对出于法律和(或)保留信息的需要而留存的失效文件,人力资源部应对这些文件进行适当的标识。第18页4.4.5.9文件与资料管理按《体系文件管理程序》进行。第18页4.4.6作业控制4.4.6.1各部门为实现职业安全卫生方针、目标,建立作业控制程序,对重大职业安全卫生危险与职业安全卫生风险实施控制。4.4.6.2各部门针对所制订职业安全卫生方针、目标及其所认定的重大职业安全卫生风险相关的活动,建立并保持各项作业控制程序,这些作业程序应当:a.对于缺乏程序指导而有可能导致偏离职业安全卫生方针、目标的运行情况,建立并保持文件化的程序;b.在程序中规定了作业的准则;c.建立和维持与组织所采购和/或使用的商品、设备和服务中以鉴别的职业安全卫生风险有关的成序,并将有关的程序与要求传达给供应商和承包商;d、为了从根本上消除或减小职业安全卫生风险,对于作业场所、过程、装置、机械、作业程序和作业组织的设计,包括人力的配置等建立并保持程序。4.4.6.3第19页4.4.6.4各部门应严格执行职业安全卫生管理体系程序,经过执行这些程序能有效地完成已制订的目标、指标。第19页4.4.7应急准备和应变4.4.7.1本厂有关部门应确定潜在的事故或紧急情况,并作出应急响应,预防或减少可能伴随的职业安全卫生风险。4.4.7.24.4.7.4.4.7.4.4.7.5必要时,特别是在事故或紧急情况发生后,本厂有关部门应对应急准备和响应的程序予以评审和修订。4.4.7.6应急准备和响应按《紧急准备与响应管理程序》进行。第20页

4.5检查和纠正措施第20页4.5.14.5.1.14.5.1.24.5.1.3行政部经过组织例行检查对有关的运行控制情况进行检查,4.5.1.4行政部每半年一次对各部门目标、指标及管理方案实施情况进行检查,4.5.1.5工程部根据《监测和测量装置管理程序》对各种仪器仪表予以校准和维护,第21页4.5.1.第21页4.5.2事故、事件、不符合、纠正与预防措施4.5.2.1对本厂在职业安全卫生管理体系实施运行过程中的不符合和由此产生的对职业安全卫生负面的影响,采取纠正和预防措施,减小对职业安全卫生的负面影响,并防止其再度发生。4.5.2.24.5.2.3事故、事件、不符合的产生来源a.人力资源部、行政部及各部门的日常监督检查;b.职业安全卫生管理者代表组织的内部审核;c.审核机构实施的外审;d.偏离程序导致的安全卫生后果;e.突发性的事故、事件。4.5.2.4针对出现的事故、事件、不符合情况,本厂及各部门应采取必要的措施,予以纠正和预防。在采取措施前,要注意以下两方面:a.原有职业安全卫生管理体系是否存在问题;b.采取措施的力度不够或方法不恰当,可能导致问题重复发生。4.5.2.5对于纠正与预防措施所引起的对程序文件的任何更改,应遵照实施并按《体系文件管理程序》进行文件更改。第22页4.5.2.6事故、事件的调查、处理和不符合、纠正与预防措施的控制按《事故、事件、不符合调查处理程序》、《纠正预防措施管理程序》进行。第22页4.54.5.4.5.3.2对有关职业安全卫生管理的记录应予以标识、保存与处理,本厂人力资源部负责记录的控制。4.5.4.5.第23页4.5.第23页4.5.4审核4.5.4.14.5.4.24.5.4.34.5.4.44.5.4.4.5.44.5.4.4.5.44.5.44.5.4第24页

4.6管理评审第24页4.6.1定期对职业安全卫生管理体系进行评审,以确保职业安全卫生管理体系的持续适用性、充分性和有效性。4.6.2职业安全卫生管理体系评审每年一次,由厂长主持。4.6.34.6.4管理评审程序:a.人力资源部负责组织相关部门准备评审材料,作为评审输入。b.管理评审以会议的形式进行,会议就评审输入进行讨论和研究,最终形成决议作为管理评审的输出。c.决议经厂长批准后,人力资源部以《管理评审决议单》的形式下发,各责任部门执行。d.人力资源部负责检查和验证决议单执行情况,并向厂长汇报。e.管理评审应形成记录,人力资源部负责管理评审有关记录的保存。4.6.5管理评审过程应确保收集必要的信息,以供管理者进行评价工作。第25页4.6.6管理评审应根据职业安全卫生管理体系审核的结果、不断变化的客观环境和持续改进的承诺,指出对方针、目标以及职业安全卫生管理体系的其它要素加以修正的可能的需