游戏公司游戏策划师游戏产品创新设计考核表

游戏公司游戏策划师游戏产品创新设计考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新性核心玩法创新度35%提出至少一项具有行业领先性的核心玩法创新根据创新性对游戏市场的影响力、独特性和可行性进行评分，满分为5分，1-2分表示无创新，3-4分表示有一定创新，5分为高度创新世界观构建创新度构建独特且引人入胜的世界观体系根据世界观的新颖性、逻辑性和吸引力进行评分，满分为5分，1-2分表示平庸，3-4分表示有一定特色，5分为高度创新美术风格创新度提出独特的美术风格方案并有效落地根据美术风格的新颖性、美观性和与游戏性的匹配度进行评分，满分为5分，1-2分表示风格普通，3-4分表示有一定特色，5分为高度创新系统机制创新度设计至少一项具有创新性的系统机制根据系统机制的新颖性、平衡性和可玩性进行评分，满分为5分，1-2分表示机制平庸，3-4分表示有一定特色，5分为高度创新创新方案落地率确保至少80%的创新设计在游戏中实现根据创新方案的实际落地比例进行评分，每低5%扣除2分，最低为0分用户体验设计易用性设计25%游戏操作界面和交互流程符合用户直觉，学习成本低根据用户测试反馈和专家评估，对操作界面的易用性进行评分，满分为5分，1-2分表示操作困难，3-4分表示操作一般，5分为操作便捷沉浸感设计通过设计手段提升玩家的沉浸感和代入感根据用户测试反馈和专家评估，对游戏沉浸感进行评分，满分为5分，1-2分表示沉浸感弱，3-4分表示沉浸感一般，5分为高度沉浸情感化设计通过设计手段引发玩家的情感共鸣根据用户测试反馈和专家评估，对游戏情感化设计进行评分，满分为5分，1-2分表示情感共鸣弱，3-4分表示有一定情感共鸣，5分为高度情感共鸣可玩性设计设计丰富的游戏内容和玩法，保持玩家长期兴趣根据用户测试反馈和专家评估，对游戏可玩性进行评分，满分为5分，1-2分表示可玩性差，3-4分表示可玩性一般，5分为高度可玩用户反馈响应根据用户反馈及时调整和优化设计方案根据用户反馈的收集和响应速度进行评分，每延迟一周扣除1分，最低为0分技术可行性技术方案合理性20%提出的技术方案在现有技术条件下可行且成本可控根据技术方案的可行性和成本效益进行评分，满分为5分，1-2分表示方案不可行，3-4分表示方案一般，5分为高度合理技术风险控制在设计阶段预见并控制技术风险根据技术风险的预见性和控制效果进行评分，满分为5分，1-2分表示风险控制差，3-4分表示有一定风险控制，5分为高度风险控制技术资源协调有效协调技术资源，确保设计方案顺利实现根据技术资源的协调效率和效果进行评分，满分为5分，1-2分表示协调困难，3-4分表示协调一般，5分为高度协调技术文档质量提供完整、清晰的技术文档根据技术文档的完整性和清晰度进行评分，满分为5分，1-2分表示文档不完整，3-4分表示文档一般，5分为高度完整技术方案迭代根据技术发展及时优化技术方案根据技术方案的迭代速度和效果进行评分，每延迟一个月扣除1分，最低为0分团队协作与沟通跨部门沟通20%与产品、美术、程序等部门保持良好沟通，确保设计目标一致根据跨部门沟通的频率和效果进行评分，满分为5分，1-2分表示沟通不畅，3-4分表示沟通一般，5分为高度沟通团队协作积极参与团队讨论，提供有价值的意见根据团队协作的积极性和贡献度进行评分，满分为5分，1-2分表示协作消极，3-4分表示协作一般，5分为高度协作设计评审在设计评审中清晰表达设计思路，有效说服团队成员根据设计评审的表现进行评分，满分为5分，1-2分表示表达不清，3-4分表示表达一般，5分为高度表达设计方案落地支持为程序和美术团队提供设计方案的支持和指导根据设计方案落地支持的质量和效果进行评分，满分为5分，1-2分表示支持差，3-4分表示支持一般，5分为高度支持问题解决能力及时解决团队协作中出现的各种问题根据问题解决的速度和效果进行评分，每延迟一天扣除0.5分，最低为0分本考核表用于评估游戏策划师在游戏产品创新设计方面的表现，请根据考核期间的工作表现，对每个指标进行评分，并计算最终得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名