监督之光流溢彩用人新风扑面来学习贯彻实施四项监督制度进一步模板

监督之光流溢彩用人新风扑面来学习贯彻实施四项监督制度进一步资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。监督之光流溢彩用人新风扑面来学习贯彻实施四项监督制度进一步提高选人用人公信度心得体会自古监督有监管、督查之意,是完善工作运行机制,提高工作效率,保证工作质量的有效形式。近年来,党中央高度重视干部选拔任用工作,相继出台一系列办法,努力探索干部选拔任用的有效途径,有关部门充分发挥监督职能,逐步规范了选人用人标准。当前,根据中央组织部和省委组织部的要求,全县正在积极开展干部选拔任用四项监督制度的学习宣传活动。作为一名中共党员,本人积极参加学习活动,经过学习,我受益非浅,感受颇深。学习宣传到位,提高全民选贤意识学习是认知的基础,宣传是传播的方式。如何充分发挥四项监督制度的监督效能,全面提高其推广率和人民群众知晓率、参与率、监督率,归根到底要靠学习宣传,用宣传的力量来提高群众参与意识、选贤意识和监督意识。首先要加强学习宣传的组织领导。在各级党委(党组)、党员及广大群众中开展学习宣传,要建立健全组织领导机构,从上而下,上下互动,建立一个领导有方、执行有力、监督有效的组织宣传体系,实现宣传方和受宣方的积极互动和协调统一,以便发挥整体效能,达到宣传预期效果。其次要进一步拓宽宣传渠道和形式。结合四项监督制度的具体要求和特点,充分利用报刊、广播、电视、网络、手机短信等多种媒体,积极探索有效地宣传途径,加大宣传力度,拓展宣传渠道。结合深入开展创先争优活动,要抓住宣传特点,创新宣传形式,紧紧围绕”六个一”为主要内容的宣传活动,即:开展一次集中学习;开展一次主题宣传;设立一个电视专栏;开展一次征文活动;发放一条干部选拔任用警示短信;开展一次知识测试。全方位、多角度、深层次地开展学习宣传,注重宣传的广度、深度和高度。再次要以提高群众意识为宣传目标。宣传的效果好不好,群众意识提高与否是衡量的标准之一。让群众深刻认识到匡正选人用人风气,提高选人用人公信度的重要性,使其积极参与到选贤任能监督中来。多方监督到位,搭建绿色监督渠道开展一项工作,监督是方式,落实是目的,而渠道是桥梁。要确保四项监督制度有效落实,需在拓宽和畅通监督渠道上下功夫,要理顺监督体制,实现多方监督。一是要畅通选人用人问题举报渠道。当前,随着经济社会的发展,群众依法举报,共同维护社会秩序,正逐渐成为一种社会共识。加强对领导干部选拔任用的监督,要不断增强广大群众的举报意识,在传统举报方式基础上,充分发挥现代媒体作用,积极拓宽和创新选人用人问题举报渠道。二是理顺监督体制,建立监督网络。部分党员同志和群众认为,对领导干部选拔任用的监督,是纪检监察部门的事,与自身没有关系。在新形势下,建立选用监督网络体系,显得极其重要和迫切。要建立健全纪检监察、责任单位(部门)、社会大众三级监督网络体系,三方积极履行监督职责,确保监督取得实效。三是加大选人用人举报问题受理力度。各监督机关特别是用人单位,要切实增强政治意识、大局意识和责任意识,勇于担起选贤任能责任。纪检监察部门对群众举报反映的线索清楚、内容具体或实名举报的违规用人情况,要进行认真调查核实,及时查清是否存在违规用人行为,并按照相关规定对违规行为进行处理,进一步增强举报者,对违规用人行为进行举报的信心和决心,为社会联动监督创造良好条件。执行力度到位,确保工作落到实处制度贵在坚持,措施贵在落实,执行是落实的基础,没有行动就没有实绩。四项监督制度是进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的一项重要举措,要从对组织负责、对人民负责的高度出发,全面加大四项监督制度执行力度。一是增强制度执行意识。当今社会是法制社会,有法天下和,依法办事、依章循规是不二的法则。在规范的社会秩序下,要全面提高执行意识,意识是执行的内驱力,只有执行才出成效。二是依法依规分解细化执行力。四项监督制度共同构成干部选拔任用工作事前要报告、事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的监督链条,要把执行力分解到推荐提名、考察、酝酿、讨论、决定、任前公示等环节,充分挖掘和聚集各环节蕴藏能量,充分发挥个体的合力功效,力求达到1+1>2的执行效果。三是利用执行力积极引导和保障民主权利。民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度,领导干部选拔任用也同样适用。民主凝聚智慧和力量,彰显公正和透明。不断探索扩大干部选拔任用工作的民主途径,是形势所趋、刻不容缓。要把扩大民主贯穿于干部选拔任用的各个环节,增强工作透明度。四是利用执行力规范选人用人标准。在新形势下,”德才兼备,以德为先”已成为选人用人新理念。选拔任用领导干部,要积极发挥制度的执行力,充分考虑选拔对象的综合能力,同时,注重考察干部勤政廉政方面的表现,争取把务实能干、勤政爱民、廉洁自律的同志充实到干部队伍中来。责任追究到位,发挥监督震慑功效责任追究是监督的方式之一。在选拔任用干部过程中,责任追究是不可或缺的。只有形成责任追究长效机制,才能确保监督功效的发挥。一是完善和落实举报查核工作责任制。举报是发现违规用人问题,严厉进行责任追究的基础。建立违规用人通报制度,经举报已核实的严重违规用人问题,及时进行通报,以警示人们不要步人后尘。注重发挥典型的引导和教育作用,以典型案例的查处通报推动责任追究制度的执行。二是完善干部选拔任用操作流程。没有规矩不成方圆。在干部选拔任用中,要不断完善推荐提名、考察、酝酿、讨论、决定、任前公示等操作流程,并做好每一环节的监督检查,对违反规定作出的干部任免决定,要予以纠正,并按照规定追究责任人的责任。三是建立沟通协调机制。沟通交流是做好工作的基础。领导干部的选拔任用,须经组织、人事、纪委、监察等多部门考察,征求多方意见,因此,要建立与纪检监察等机关定期沟通机制,及时了解掌握应当由本级组织人事部门负责调查的干部”带病提拔”情况,建立”带病提拔”的”倒查”机制,最大限度地杜绝”带病提拔”现象的发生。分析总结到位,把握有效监督规律分析、归纳和综合是基本工作法,很大程度上来说,善于分析规律和总结经验教训,是衡量工作成效的标准之一。四项监督制度的贯彻实施取得的成效、主要做法经验、存在不足以及意见建议等等,都需我们不断去分析总结,透过现象看到事物的本质,把握其本质和基本规律。监督要真正体现其监管、督查职能,发现并