版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
零售试题库及答案一、单选题1.零售企业直接面对()。A.生产者B.消费者C.供应商D.经销商答案:B。零售的定义就是将商品或服务直接销售给最终消费者,所以零售企业直接面对的是消费者。生产者生产产品,通过多种渠道流通到零售企业;供应商为零售企业提供商品;经销商也主要是参与商品的流通环节,并非零售企业直接面对的对象。2.下列不属于零售商活动特点的是()。A.交易规模小,交易频率高B.即兴购买多,且受情感影响较大C.去中介化,直接进行销售D.商圈范围狭小答案:C。零售商的交易规模通常较小,消费者购买频率高,A正确;消费者在零售购买中即兴购买情况较多,且容易受情感因素影响,B正确;零售商的商圈范围一般相对狭小,不同类型零售商有不同的辐射范围,D正确。而零售商本身就是流通环节的中介,并非去中介化,C错误。3.以下哪种业态属于无店铺零售()。A.便利店B.专卖店C.邮购D.百货店答案:C。便利店、专卖店、百货店都有实体店铺进行商品销售,而邮购是通过邮政系统,消费者通过邮件等方式订购商品,不需要实体店铺,属于无店铺零售。4.目标市场定位是指()。A.零售商根据消费者的需求特点,选择一个或几个细分市场作为自己的目标市场B.零售商根据目标顾客的需求特点,设计经营的商品和服务C.零售商根据目标市场的特点,设计经营场所的布局和商品陈列D.以上都是答案:D。目标市场定位首先要选择目标市场,即根据消费者需求特点选择细分市场,A正确;确定目标市场后,要根据目标顾客需求设计经营的商品和服务,B正确;同时还要依据目标市场特点设计经营场所布局和商品陈列,C正确,所以答案选D。5.商品组合的宽度是指()。A.一个零售企业经营的商品系列的多少B.一个商品系列中商品项目的多少C.商品的种类D.商品的质量答案:A。商品组合的宽度是指零售企业经营的不同商品系列的数量;商品组合的深度是指一个商品系列中商品项目的多少,B错误;商品的种类表述较宽泛,C错误;商品质量与商品组合的宽度无关,D错误。6.零售商采用自有品牌战略,主要目的是()。A.降低成本B.提高商品质量C.提高顾客忠诚度D.以上都是答案:D。采用自有品牌战略可以减少中间环节,降低成本,A正确;零售商可以更好地控制自有品牌商品质量,提高商品质量,B正确;自有品牌具有独特性,能增强顾客对店铺的认同感和忠诚度,C正确,所以答案选D。7.下列哪种定价方法属于成本导向定价法()。A.需求导向定价法B.竞争导向定价法C.成本加成定价法D.认知价值定价法答案:C。成本加成定价法是在成本的基础上加上一定的利润来确定价格,属于成本导向定价法。需求导向定价法是根据消费者的需求和对商品价值的认知来定价,A错误;竞争导向定价法是根据竞争对手的价格来制定价格,B错误;认知价值定价法是根据消费者对产品价值的认知来定价,属于需求导向定价,D错误。8.零售商进行促销活动的主要目的是()。A.提高销售额B.提高市场占有率C.清理库存D.以上都是答案:D。促销活动可以吸引消费者购买,提高销售额,A正确;通过促销可以吸引更多顾客,从而提高市场占有率,B正确;对于滞销商品,促销活动可以帮助清理库存,C正确,所以答案选D。9.以下不属于零售商物流活动的是()。A.采购B.运输C.储存D.生产答案:D。零售商的物流活动包括采购商品、将商品运输到店铺、对商品进行储存等环节。生产是制造商的活动,零售商主要是进行商品的流通和销售,不涉及生产环节。10.顾客服务的核心是()。A.了解顾客需求B.提供优质商品C.提供优惠价格D.与顾客建立良好关系答案:A。只有了解顾客需求,才能根据需求提供相应的商品和服务,满足顾客期望,这是顾客服务的核心。提供优质商品和优惠价格是满足顾客需求的一部分手段,B、C错误;与顾客建立良好关系是了解顾客需求并满足需求后可能达成的结果,D错误。二、多选题1.零售的功能包括()。A.分类、组合、备货B.储存与风险承担C.服务D.信息传递答案:ABCD。零售企业需要对商品进行分类、组合和备货,以满足消费者多样化的需求,A正确;要对商品进行储存,并承担商品在储存等过程中的风险,B正确;为消费者提供各种服务,如售前、售中、售后服务等,C正确;还可以向供应商传递消费者信息,向消费者传递商品信息等,D正确。2.零售业态的分类依据主要有()。A.经营理念B.商品结构C.服务功能D.选址答案:ABCD。不同的零售业态有不同的经营理念,如便利店以提供便捷服务为理念,百货店以提供丰富商品和优质服务为理念,A正确;商品结构也是分类的重要依据,如专业店专注于某一类商品,超市商品种类较为丰富,B正确;服务功能不同,如专卖店可能提供更专业的服务,C正确;选址也有差异,如购物中心一般选址在城市商业中心,社区便利店选址在社区内,D正确。3.影响零售企业目标市场选择的因素有()。A.企业资源B.市场需求C.竞争状况D.产品特点答案:ABCD。企业资源决定了其能够进入哪些市场,资源有限的企业可能选择较小的细分市场,A正确;市场需求是选择目标市场的基础,要根据不同市场的需求特点来选择,B正确;竞争状况会影响企业在目标市场的竞争力,要考虑竞争对手的情况,C正确;产品特点也会影响目标市场的选择,如高端产品可能选择高收入消费者市场,D正确。4.商品组合策略有()。A.扩大商品组合策略B.缩减商品组合策略C.商品线延伸策略D.商品线现代化策略答案:ABCD。扩大商品组合策略是增加商品系列或商品项目,以满足更多消费者需求,A正确;缩减商品组合策略是减少一些不必要的商品系列或项目,集中资源经营核心商品,B正确;商品线延伸策略包括向上延伸、向下延伸和双向延伸,如原本经营中低端商品的企业向高端市场延伸,C正确;商品线现代化策略是对商品线进行更新换代,提高商品的现代化水平,D正确。5.自有品牌的优势包括()。A.成本优势B.差异化优势C.利润优势D.顾客忠诚度优势答案:ABCD。自有品牌减少了中间环节,降低了采购成本,具有成本优势,A正确;自有品牌是零售商独有的,与其他品牌形成差异化,B正确;由于成本降低,利润空间相对较大,具有利润优势,C正确;自有品牌能增强顾客对店铺的认同感,提高顾客忠诚度,D正确。6.常见的定价策略有()。A.尾数定价策略B.整数定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略答案:ABCD。尾数定价策略是将价格定成带有尾数的形式,如9.9元,给消费者一种价格便宜的感觉,A正确;整数定价策略适用于一些高档商品,以显示商品的品质和档次,B正确;声望定价策略是针对具有较高声望的品牌或商品,制定较高的价格,C正确;招徕定价策略是将少数商品以低价吸引顾客,带动其他商品销售,D正确。7.促销活动的方式有()。A.广告B.人员推销C.销售促进D.公共关系答案:ABCD。广告可以通过各种媒体向消费者宣传商品和促销信息,A正确;人员推销是通过销售人员直接向顾客推销商品,B正确;销售促进包括打折、满减、赠品等方式,刺激消费者购买,C正确;公共关系活动如举办公益活动等,可以提升企业形象,促进销售,D正确。8.零售商的物流管理包括()。A.采购管理B.库存管理C.配送管理D.逆向物流管理答案:ABCD。采购管理是获取商品的重要环节,要选择合适的供应商和采购数量,A正确;库存管理要控制库存水平,避免积压或缺货,B正确;配送管理负责将商品及时、准确地配送到店铺,C正确;逆向物流管理处理商品的退货、回收等问题,D正确。9.顾客服务的内容包括()。A.售前服务B.售中服务C.售后服务D.投诉处理答案:ABCD。售前服务如提供商品信息、咨询服务等,A正确;售中服务包括帮助顾客挑选商品、收银等,B正确;售后服务如安装、维修等,C正确;要妥善处理顾客的投诉,提高顾客满意度,D正确。10.零售企业的竞争战略有()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略答案:ABC。成本领先战略是通过降低成本,以低价吸引消费者,A正确;差异化战略是提供与竞争对手不同的商品或服务,形成独特优势,B正确;集中化战略是专注于某一特定的细分市场,C正确;多元化战略主要是企业进入不同的业务领域,不属于零售企业典型的竞争战略,D错误。三、判断题1.零售是商品流通的最终环节。()答案:正确。零售将商品直接销售给最终消费者,意味着商品完成了从生产到消费的整个流通链条,是商品流通的最终环节。2.所有零售业态的经营模式都是相同的。()答案:错误。不同的零售业态有不同的经营模式,如便利店以便捷、快速服务为主,百货店以提供丰富商品和高端服务为主,它们在商品结构、服务方式、选址等方面都存在差异。3.目标市场定位一旦确定,就不能再改变。()答案:错误。市场环境、消费者需求、竞争状况等都是不断变化的,当这些因素发生较大变化时,零售企业的目标市场定位也需要进行调整和改变,以适应市场变化。4.商品组合的深度越大,说明商品种类越多。()答案:错误。商品组合的深度是指一个商品系列中商品项目的多少,而商品种类的多少与商品组合的宽度有关,宽度越大,商品种类越多。5.自有品牌一定比制造商品牌质量差。()答案:错误。自有品牌是零售商根据自身需求和标准开发的品牌,一些零售商有严格的质量控制体系,自有品牌的质量并不一定比制造商品牌差,甚至在某些方面可能更具优势。6.成本加成定价法是一种简单易行的定价方法,但可能忽略市场需求和竞争状况。()答案:正确。成本加成定价法只考虑成本和预定的利润,没有充分考虑市场需求的变化和竞争对手的价格情况,可能导致价格与市场实际情况脱节。7.促销活动只会增加成本,不会提高利润。()答案:错误。虽然促销活动需要投入一定的成本,但如果促销活动策划得当,能够吸引更多消费者购买商品,提高销售额,从而增加利润。例如通过促销活动清理库存,减少库存成本,同时增加销售收入。8.零售商的物流活动只包括商品的运输和储存。()答案:错误。零售商的物流活动包括采购、运输、储存、配送、逆向物流等多个环节,运输和储存只是其中的一部分。9.顾客服务只需要在销售过程中提供就可以了。()答案:错误。顾客服务包括售前服务、售中服务和售后服务,每个环节都很重要。售前服务可以帮助顾客了解商品,提高购买意愿;售中服务确保交易顺利进行;售后服务能解决顾客使用过程中的问题,提高顾客忠诚度。10.零售企业只要关注自身的经营,不需要关注竞争对手的情况。()答案:错误。零售市场竞争激烈,了解竞争对手的情况对于零售企业制定竞争策略、调整经营方向等至关重要。通过分析竞争对手的商品、价格、服务等方面,企业可以发现自身的优势和不足,从而提高自身的竞争力。四、简答题1.简述零售的特点。答:零售具有以下特点:(1)交易规模小,交易频率高。零售面对的是众多的消费者,每个消费者的购买量通常较小,但购买次数较为频繁。(2)即兴购买多,且受情感影响较大。消费者在零售购买过程中,容易受到现场氛围、广告宣传等因素的影响,产生即兴购买行为。(3)商圈范围狭小。不同类型的零售商有不同的商圈范围,但总体来说相对较小,主要服务于周边的消费者。(4)商品种类丰富。为了满足消费者多样化的需求,零售企业通常会经营多种类型的商品。(5)提供多种服务。包括售前的商品咨询、展示,售中的收银、包装,售后的退换货、维修等服务。2.分析影响零售企业选址的因素。答:影响零售企业选址的因素主要有以下几个方面:(1)地理因素:-人口密度:人口密集的地区消费者数量多,市场潜力大,更有利于零售企业的经营。-交通便利性:良好的交通条件方便消费者到达店铺,如靠近公交站点、地铁站或主干道等。-周边配套设施:周边有停车场、餐饮场所等配套设施,能提高消费者的购物体验。(2)经济因素:-居民收入水平:高收入地区的消费者购买力强,适合经营中高端商品的零售企业;低收入地区则更适合经营价格亲民的商品。-商业氛围:处于商业繁华地段,有众多商家聚集,能形成良好的商业氛围,吸引更多消费者。(3)竞争因素:-竞争对手分布:要考虑周边竞争对手的数量、规模和经营类型,避免过度竞争。-差异化竞争:选择与竞争对手形成差异化的位置,突出自身特色。(4)成本因素:-租金:租金是零售企业的重要成本之一,要根据企业的经营预算选择合适租金的位置。-装修成本:不同位置的店铺装修成本可能不同,如老旧建筑的装修成本可能较高。3.说明商品组合策略的类型及适用情况。答:商品组合策略主要有以下几种类型及适用情况:(1)扩大商品组合策略:-类型:增加商品系列或商品项目,拓宽商品组合的宽度和深度。-适用情况:当市场需求多样化,消费者对商品的种类和规格要求越来越高时;企业有足够的资源和能力经营更多商品时;为了吸引更多不同类型的消费者,提高市场占有率时。(2)缩减商品组合策略:-类型:减少一些不必要的商品系列或项目,集中资源经营核心商品。-适用情况:当某些商品销售不佳,占用过多库存和资金时;企业资源有限,无法同时经营过多商品时;为了提高经营效率,专注于核心业务时。(3)商品线延伸策略:-向上延伸:企业原本经营中低端商品,向高端市场延伸。适用情况:企业树立了良好的品牌形象,有能力进入高端市场;高端市场有较大的利润空间和市场需求。-向下延伸:企业原本经营高端商品,向中低端市场延伸。适用情况:高端市场增长缓慢,中低端市场需求旺盛;为了扩大市场份额,吸引更多消费者。-双向延伸:企业同时向高端和低端市场延伸。适用情况:企业有较强的实力和品牌影响力,能够满足不同层次消费者的需求;市场竞争激烈,需要通过扩大市场覆盖范围来提高竞争力。(4)商品线现代化策略:-类型:对商品线进行更新换代,提高商品的现代化水平。-适用情况:当商品技术更新换代快,消费者对商品的科技含量和时尚性要求较高时;为了保持企业的竞争力,跟上市场发展的步伐。4.阐述零售商促销活动的作用和常见方式。答:零售商促销活动的作用主要有以下几点:(1)提高销售额:通过各种促销手段吸引消费者购买商品,增加销售量,从而提高销售额。(2)清理库存:对于滞销商品或即将过期的商品,促销活动可以加快其销售速度,减少库存积压。(3)提高市场占有率:吸引更多的消费者,扩大品牌知名度和影响力,从而提高市场占有率。(4)增强顾客忠诚度:让消费者感受到实惠和良好的购物体验,提高顾客对企业的认同感和忠诚度。常见的促销活动方式有:(1)广告:通过电视、报纸、杂志、网络等媒体向消费者宣传商品和促销信息,提高商品的知名度和曝光度。(2)人员推销:销售人员直接与顾客沟通,介绍商品特点和促销活动,解答顾客疑问,促进销售。(3)销售促进:-打折:直接降低商品价格,吸引消费者购买。-满减:消费者购买商品达到一定金额后,减去一定的金额。-赠品:购买商品赠送相关的礼品。-抽奖:消费者购买商品后有机会参与抽奖,获得奖品。(4)公共关系:举办公益活动、新闻发布会等,提升企业形象和品牌美誉度,间接促进销售。五、论述题1.论述零售企业如何提高顾客满意度。答:顾客满意度对于零售企业的生存和发展至关重要,零售企业可以从以下几个方面提高顾客满意度:(1)商品方面-提供优质商品:确保所售商品的质量符合或超过消费者的期望。建立严格的商品采购标准,选择信誉良好的供应商,对商品进行严格的质量检验。例如,超市要保证食品的新鲜度和安全性,服装专卖店要保证服装的材质和做工。-丰富商品种类:根据目标顾客的需求和偏好,提供多样化的商品选择。进行市场调研,了解消费者的需求变化,及时调整商品结构。如百货店要涵盖服装、化妆品、家居用品等多个品类,且每个品类有多种品牌和款式可供选择。-合理定价:采用科学的定价策略,既要考虑成本和利润,又要考虑消费者的承受能力和市场竞争情况。可以运用成本加成定价法、需求导向定价法等相结合的方式,定期进行市场价格调研,适时调整价格。例如,在促销活动期间,通过打折、满减等方式让消费者感受到实惠。(2)服务方面-售前服务:为消费者提供详细的商品信息,通过店内展示、宣传资料、销售人员介绍等方式,帮助消费者了解商品的特点、功能、使用方法等。提供个性化的建议,根据消费者的需求和实际情况,推荐合适的商品。例如,电子产品销售人员根据消费者的使用场景和预算,推荐合适的手机或电脑。-售中服务:提高服务效率,缩短消费者的等待时间,如优化收银流程,增加收银通道。提供优质的购物体验,如整洁舒适的购物环境、热情周到的服务态度。例如,销售人员要主动帮助消费者拿取商品、试穿衣服等。-售后服务:建立完善的售后服务体系,包括退换货政策、维修服务等。及时处理消费者的售后问题,让消费者感受到企业的负责态度。例如,对于有质量问题的商品,要及时为消费者办理退换货手续,并提供维修服务。-投诉处理:重视消费者的投诉,建立专门的投诉处理渠道,如客服热线、在线投诉平台等。快速响应消费者的投诉,认真调查问题原因,给予合理的解决方案。例如,对于消费者的投诉,要在规定时间内回复,并解决问题,直到消费者满意为止。(3)购物环境方面-店铺布局合理:根据商品的分类和销售情况,合理规划店铺的布局,方便消费者找到所需商品。设置明显的指示标识,引导消费者购物。例如,超市将生鲜区、食品区、日用品区分开布局,并设置清晰的指示牌。-店内环境舒适:保持店内的整洁卫生,定期进行清洁和消毒。控制店内的温度、湿度和空气质量,为消费者提供舒适的购物环境。例如,在夏季提供凉爽的空调,在冬季提供温暖的暖气。-营造良好氛围:通过音乐、灯光、装饰等营造舒适、愉悦的购物氛围。根据不同的节日和季节,进行相应的装饰和布置,增加节日氛围。例如,在圣诞节期间,店内装饰圣诞树、圣诞老人等元素,播放圣诞音乐。(4)会员管理方面-建立会员制度:为会员提供积分、折扣、优先购买等特权,鼓励消费者成为会员并持续消费。例如,会员消费可以获得一定比例的积分,积分可以兑换商品或抵扣现金。-个性化服务:根据会员的消费记录和偏好,为会员提供个性化的商品推荐和服务。例如,通过数据分析,了解会员的购买习惯,在会员生日时送上生日祝福和专属优惠。-加强沟通:定期与会员进行沟通,通过短信、邮件、APP消息等方式,向会员传达最新的商品信息、促销活动等。收集会员的反馈意见,不断改进服务。例如,邀请会员参与满意度调查,根据会员的建议进行调整和改进。2.分析零售企业实施自有品牌战略的优势和面临的挑战。答:零售企业实施自有品牌战略具有以下优势:(1)成本优势-减少中间环节:自有品牌商品是零售商直接与制造商合作生产的,省去了中间经销商的环节,降低了采购成本。-规模经济:零售企业可以根据自身的销售情况,大规模地生产自有品牌商品,从而获得规模经济效应,降低生产成本。例如,大型连锁超市可以集中采购原材料,降低采购价格。(2)差异化优势-独特性:自有品牌是零售商独有的品牌,与其他制造商品牌形成差异化。消费者在其他地方买不到相同的商品,增加了消费者对店铺的忠诚度。-满足特定需求:零售商可以根据目标顾客的需求和偏好,开发具有特色的自有品牌商品。例如,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论