电影娱乐行业制片人项目执行能力绩效评定表

电影娱乐行业制片人项目执行能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理能力项目按期交付率35%95%实际交付日期与计划交付日期的偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。关键节点准时完成率90%所有关键节点的完成时间在计划时间的±10%以内为满分，偏差每增加1%扣除1.5分，最低得分为0分。项目延期次数0次无延期为满分，每发生一次延期扣除5分，最低得分为0分。资源调配效率85%根据项目需求调配资源的及时性和准确性评估，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分。风险应对能力90%对项目风险的识别、评估和应对措施的有效性评估，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分。预算控制能力项目实际支出与预算偏差率25%±5%实际支出与预算的偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。成本节约率5%实际支出低于预算5%以内为满分，低于预算5%至10%奖励1分/1%，高于预算5%至10%扣除3分/1%，高于预算10%以上扣除5分/1%，最低得分为0分。资金使用效率90%资金使用与项目产出比例评估，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分。供应商谈判能力85%与供应商谈判达成最优价格和条款的能力评估，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分。财务报表准确性95%财务报表的准确性和及时性评估，每低于目标值1%扣除2分，最低得分为0分。团队协作与沟通能力团队满意度20%90%通过匿名问卷调查评估团队成员的满意度，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分。跨部门协作效率85%与其他部门的协作顺畅度和效率评估，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分。沟通及时性95%与团队成员、合作伙伴的沟通及时性和有效性评估，每低于目标值1%扣除2分，最低得分为0分。冲突解决能力90%解决团队内部和外部冲突的能力评估，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分。领导力与激励能力85%激励团队士气、引导团队方向的能力评估，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分。项目成果质量项目完成度20%100%项目按计划完成所有既定目标的程度评估，未完成目标按比例扣除分数，最低得分为0分。项目影响力85%项目在市场、票房、口碑等方面的表现评估，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分。客户满意度90%通过客户反馈评估客户对项目的满意度，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分。创新性85%项目在内容、形式、技术等方面的创新性评估，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分。后续影响力80%项目在后续的衍生、改编、市场持续影响力评估，每低于目标值1%扣除1分，最低得分为0分。本考核表旨在全面评估电影娱乐行业制片人在项目执行过程中的综合能力。考核维度包括项目进度管理能力、预算控制能力、团队协作与沟通能力、项目成果质量。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分。权重分配如下：项目进度管理能力35%，预算控制能力25%，团队协作与沟通能力20%，项目成果质量20%。所有维度的权重数值之和严格等于100%。评分标准请参照各指标的具体描述。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名