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文档简介

能源项目主管能源节约与环境保护效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分能源节约成效项目能耗降低率40%15%按实际降低率与目标值的比例计分，每低1%加0.5分，最高不超过目标值满分。可再生能源使用比例30%按实际使用比例与目标值的比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过目标值满分。节能技术应用数量5项每完成1项技术应用得20分，最高不超过目标值满分。节能方案实施及时性100%按方案计划完成比例计分，每完成100%得20分，最高不超过目标值满分。能耗数据监测准确性98%按实际监测准确率与目标值的比例计分，每高1%加0.4分，最高不超过目标值满分。环境保护贡献污染物排放降低率30%20%按实际降低率与目标值的比例计分，每低1%加0.6分，最高不超过目标值满分。环保合规性达标次数12次每完成1次合规性达标得10分，最高不超过目标值满分。环保培训参与率95%按实际参与率与目标值的比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过目标值满分。环保项目完成数量3项每完成1项环保项目得25分，最高不超过目标值满分。环保事故发生率0次每发生1次事故扣20分，未发生得满分。项目管理能力项目预算控制率20%98%按实际预算控制率与目标值的比例计分，每高1%加0.8分，最高不超过目标值满分。项目进度达成率90%按实际进度达成率与目标值的比例计分，每高1%加0.7分，最高不超过目标值满分。团队协作满意度4.5分按团队满意度调查得分计分，每高0.1分加2分，最高不超过目标值满分。项目风险控制次数4次每成功控制1次风险得15分，最高不超过目标值满分。项目文档完整度100%按文档完整度与目标值的比例计分，每高1%加0.6分，最高不超过目标值满分。创新与改进节能环保创新提案数量10%3项每提出1项被采纳的创新提案得15分，最高不超过目标值满分。创新提案实施效果显著提升按提案实施效果分为四个等级：显著提升得满分，良好提升得80%，一般提升得50%，未提升不得分。新技术应用成功率85%按实际成功率与目标值的比例计分，每高1%加0.5分，最高不超过目标值满分。改进建议采纳次数5次每被采纳1次改进建议得10分，最高不超过目标值满分。行业交流参与度2次每参与1次行业交流得10分，最高不超过目标值满分。本考核表旨在全面评估能源项目主管在能源节约与环境保护方面的综合表现。请根据实际工作情况，对照各维度指标进行自评或上级评估。权重分配表示各维度在整体考核中的重要性，评分标准明确了各指标的具体计分规则。请确保数据真实、准确，以客观反映工作成效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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