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文档简介
电力公司调度员运行调度绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分调度操作准确性操作失误次数35%0次/月每月操作失误0次得满分,每出现1次失误扣5分,扣至最低0分指令执行偏差率≤1%每月指令执行偏差率≤1%得满分,偏差率每超过1%扣3分,扣至最低0分越级操作次数0次/月每月越级操作0次得满分,每出现1次越级操作扣5分,扣至最低0分操作响应时间≤30秒每次操作响应时间≤30秒得满分,每超过10秒扣1分,扣至最低0分操作记录完整率100%每月操作记录完整率达100%得满分,每低1%扣2分,扣至最低0分应急响应能力故障处理时间30%≤15分钟每次故障处理时间≤15分钟得满分,每超过5分钟扣2分,扣至最低0分应急预案执行率100%每月应急预案执行率达100%得满分,每低1%扣2分,扣至最低0分事故减少率≥5%每月事故减少率≥5%得满分,每低1%扣2分,扣至最低0分信息传递准确率100%每月信息传递准确率达100%得满分,每低1%扣2分,扣至最低0分协同处置能力优秀每月协同处置能力评为优秀得满分,评为良好扣2分,评为一般扣5分,评为较差扣10分资源优化效率能源消耗降低率20%≥3%每月能源消耗降低率≥3%得满分,每低1%扣2分,扣至最低0分设备利用率≥85%每月设备利用率≥85%得满分,每低1%扣1分,扣至最低0分调度方案优化次数≥2次/月每月调度方案优化次数≥2次得满分,每少1次扣5分,扣至最低0分成本节约金额≥10万元/月每月成本节约金额≥10万元得满分,每少1万元扣1分,扣至最低0分负荷预测准确率≤5%每月负荷预测准确率≤5%得满分,每超过1%扣2分,扣至最低0分团队协作与培训团队沟通有效性15%优秀每月团队沟通有效性评为优秀得满分,评为良好扣2分,评为一般扣5分,评为较差扣10分新员工培训覆盖率100%每月新员工培训覆盖率100%得满分,每低1%扣2分,扣至最低0分培训满意度≥90%每月培训满意度≥90%得满分,每低1%扣1分,扣至最低0分知识分享次数≥3次/月每月知识分享次数≥3次得满分,每少1次扣3分,扣至最低0分团队冲突解决率100%每月团队冲突解决率达100%得满分,每低1%扣2分,扣至最低0分本考核表用于评估电力公司调度员在运行调度岗位上的工作表现,共包含四个维度:调度操作准确性、应急响应能力、资源优化效率、团队协作与培训。请根据各项指标的目标值和评分标准进行评分,最终得分=Σ(单项得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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