公司消防制度

公司消防制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等相关法律法规，以及国家消防安全标准化管理要求，结合公司实际运营需求，为全面规范公司消防安全管理行为，有效防范和遏制火灾事故，保障员工生命财产安全及企业正常生产经营秩序，特制定本制度。本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖公司办公区域、生产场所、仓储物流、临时搭建等所有生产经营活动涉及的场景。第二条本制度所称“消防安全专项管理”是指公司为实现消防安全目标，依据法律法规及内部管理制度，对消防设施设备、用火用电管理、易燃易爆品管控、疏散通道安全、应急预案与演练等全流程实施系统性控制的活动；“消防安全风险”是指因火灾隐患、管理缺陷、操作不当等因素可能引发火灾事故，造成人员伤亡、财产损失或影响生产经营的不确定性；“消防安全合规”是指公司消防安全管理活动符合国家法律法规及本制度规定的行为标准。第三条本制度所称核心术语定义如下：（一）“消防安全专项管理”涵盖消防组织建设、设施维护、隐患排查、应急准备、宣传培训等闭环管理活动，其外延包括但不限于消防法规遵守、管理制度执行、风险管控措施落实；（二）“消防安全风险”包括用火用电违规操作风险、消防设施失效风险、易燃物管理疏漏风险、疏散通道堵塞风险等，其外延延伸至自然灾害引发次生火灾的联动防控；（三）“消防安全合规”要求所有消防安全行为符合《消防法》及本制度规定，其外延覆盖员工消防安全意识、操作规范、责任落实等维度。第四条消防安全专项管理遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则。全面覆盖要求消防安全管理无死角，覆盖所有区域、所有人员、所有环节；责任到人强调各级管理人员及员工明确消防安全职责；风险导向要求优先管控高风险领域及关键环节；持续改进通过动态评估优化管理措施，提升防控能力。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司消防安全工作负全面领导责任，承担“第一责任人”职责，负责审定消防安全战略、资源配置及重大风险处置决策；分管安全生产的领导为公司消防安全“直接责任人”，统筹协调日常管理，督导制度执行。第六条公司设立消防安全专项管理领导小组，由主要负责人担任组长，分管领导任副组长，成员涵盖各部门负责人及下属单位主要负责人。领导小组职能包括：统筹消防安全管理规划、决策审批重大事项、协调跨部门协作、监督考核落实情况。领导小组办公室设于安全管理部，负责日常运转。第七条牵头部门（安全管理部）职责：1.统筹制定消防安全管理制度，定期评估修订；2.组织开展全公司消防安全风险排查，建立隐患清单；3.监督消防设施设备维保，确保完好有效；4.统筹消防宣传培训，提升全员安全意识；5.负责消防安全事故调查及案例复盘。第八条专责部门（工程部、人力资源部等）职责：1.工程部负责消防设施的技术审核、改造升级，监督电气线路安全检测；2.人力资源部负责将消防安全纳入员工入职培训及绩效考核；3.采购部负责消防物资的合规采购，严控供应商资质；4.法务部负责审核消防相关合同条款，规避法律风险。第九条业务部门及下属单位职责：1.落实本领域消防安全管理要求，明确岗位操作规程；2.日常检查整改火灾隐患，实行闭环管理；3.确保临时用火用电审批合规，作业后现场清理；4.配合开展应急演练，记录演练情况。第十条基层执行岗（一线操作人员）责任：1.严格遵守用火用电规定，严禁违规使用明火；2.熟悉消防器材位置及使用方法，保持通道畅通；3.发现火灾隐患及时上报，协助初期火灾扑救；4.签订岗位消防安全承诺书，落实操作责任。第三章专项管理重点内容与要求第十一条消防设施设备管理：业务操作合规标准包括每月巡检消防器材，每年委托专业机构检测电气线路、压力容器；禁止性行为包括擅自拆除、遮挡消防设施，违规占用消防通道；重点防控点为老旧设施更新不及时、维保记录不完整的风险。第十二条用火用电安全管理：合规标准要求临时动火作业必须履行审批手续，电工持证上岗，电气线路定期检测；禁止性行为包括私拉乱接电线、超负荷用电、使用不合格电器；重点防控点为配电箱过载、线路老化等电气火灾风险。第十三条易燃易爆品管控：合规标准要求专用库房储存，分类隔离存放，设置明显标识，定期检测气体浓度；禁止性行为包括混存禁忌品、未规范贴标、库房吸烟；重点防控点为储存超量、通风不良的火灾爆炸风险。第十四条疏散通道与安全出口管理：合规标准要求保持疏散通道畅通，安全出口标识清晰，定期组织清障演练；禁止性行为包括堵塞通道、锁闭出口、占用安全标识；重点防控点为疏散指示系统故障、出口门无法正常开启的风险。第十五条应急预案与演练：合规标准要求每季度开展至少一次综合性消防演练，演练后形成评估报告；禁止性行为包括演练流于形式、人员不参与、未修订预案；重点防控点为预案针对性不足、员工应急处置能力欠缺的风险。第十六条消防宣传培训：合规标准要求新员工必训、每年复训，特殊岗位定期强化培训；禁止性行为包括培训走过场、记录造假、考核形式化；重点防控点为培训覆盖率低、考核不严格的风险。第十七条消防巡查与隐患整改：合规标准要求每日巡查，每周汇总，重大隐患挂牌督办；禁止性行为包括整改不及时、资料不完整、复查走过场；重点防控点为隐患整改责任不落实、闭环管理缺失的风险。第四章专项管理运行机制第十八条制度动态更新机制：依据国家消防法规修订、重大事故案例、业务场景变化等情况，安全管理部每年牵头评估，每半年至少修订一次，修订后发布全公司通报。第十九条风险识别预警机制：每半年组织一次全面风险排查，结合季节特点开展专项检查，对高风险项发布预警通知，明确整改时限及责任人。第二十条合规审查机制：将消防合规审查嵌入以下关键节点：（一）新建项目设计审查阶段，工程部必须审核消防设计；（二）外包单位入场前，安全管理部核查其资质及方案；（三）重大维修作业前，工程部确认风险管控措施；（四）未经审查或审查不合格的，一律不得实施。第二十一条风险应对机制：一般隐患由业务部门3日内整改，逾期未改的，追究部门负责人责任；重大隐患由领导小组组织专家研判，制定专项整改方案，必要时停产整改，同时上报监管机构。应急响应流程：发现火情→立即切断电源→启动报警→疏散人员→专业扑救，全程记录。第二十二条责任追究机制：违规情形及处罚标准包括：（一）违反用火用电规定，罚款1000-5000元，情节严重的解除劳动合同；（二）消防设施失效，对部门负责人降级，维保单位承担赔偿责任；（三）发生火灾事故，依法依规追究相关责任人，涉及刑事的移交司法机关。处罚结果记入个人档案，联动绩效考核。第二十三条评估改进机制：每年12月由领导小组组织第三方评估，对照检查表逐项打分，形成《年度消防安全管理有效性评估报告》，明确改进方向，纳入次年工作计划。第五章专项管理保障措施第二十四条组织保障：公司主要负责人每年听取消防安全工作汇报，分管领导每月召开专题会议，各部门负责人将消防安全纳入月度工作例会。第二十五条考核激励机制：将消防管理纳入年度绩效考核指标，优秀部门奖励经费用于设施升级，连续两年排名末位的取消评优资格，负责人书面述职。第二十六条培训宣传机制：（一）管理层：每半年培训一次消防法规及履职要求；（二）一线员工：入职后72小时内完成岗前培训，每年考核合格后方可上岗；（三）通过宣传栏、内网专栏普及消防知识，每月更新案例。第二十七条信息化支撑：开发消防管理系统，实现隐患随手拍上传、整改进度实时追踪、风险态势动态可视化，与安防监控系统联网。第二十八条文化建设：发布《消防安全行为手册》，全员签订承诺书，设立“消防标兵”评选，组织消防主题日等活动，制作宣传片循环播放。第二十九条报告制度：（一）月度报告：各部门上月隐患整改情况汇总，于次月5日前报送安全管理部；（二）季度报告：分析风险态势，提出改进建议，于季度后10日前报送分管