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文档简介

PAGE管家式卫生管理制度一、总则1.目的本制度旨在建立一套全面、细致、高效的管家式卫生管理体系,确保公司/组织的工作环境始终保持整洁、卫生、舒适,为员工提供良好的工作条件,提升公司形象,保障员工的健康与安全,同时符合相关法律法规及行业标准要求。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所的卫生管理。3.职责分工卫生管理委员会:由公司高层管理人员、各部门负责人组成,负责整体卫生管理工作的决策、监督与协调。行政部门:作为卫生管理的牵头部门,负责制定具体的卫生管理制度、计划与检查标准,组织定期与不定期的卫生检查,协调资源解决卫生问题,并对违反制度的行为进行处理。各部门:负责本部门区域内的日常卫生维护与管理,落实卫生管理要求,教育引导员工遵守卫生制度,配合行政部门开展相关工作。保洁人员:按照规定的工作流程和标准,负责公共区域及指定区域的日常清洁工作,及时清理垃圾、污渍,保持环境整洁。二、卫生标准与要求办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无杂物堆积,电脑、电话等设备擦拭干净。2.地面:干净无灰尘、无污渍,地毯定期清洁,无明显脚印、污渍。3.门窗:玻璃明亮干净,窗框、窗台无灰尘,窗帘定期清洗,保持整洁。4.文件柜:外观清洁,柜内文件分类存放,标识清晰,定期整理文件,保持柜内整齐。5.绿植:定期浇水、修剪,保持生机盎然,花盆表面无灰尘、无杂物。生产车间1.设备:每日生产结束后,对设备进行清洁保养,确保设备表面无油污、无灰尘,各部件运行正常。2.生产线:保持生产线整洁,物料摆放整齐,无散落物料,工作区域地面无油污、无垃圾。3.原材料与成品存放区:分类存放,标识清晰,保持区域内清洁卫生,通道畅通无阻。4.通风系统:定期清理通风口、滤网,确保通风良好,空气清新。公共区域1.走廊与楼梯:地面干净,扶手无灰尘,墙壁无污渍、无蜘蛛网,定期进行全面清洁。2.电梯:轿厢内部每日清洁,保持干净整洁,按钮、扶手等部位无污渍,定期对电梯外部进行擦拭。3.卫生间:地面、墙面清洁无异味,便池、洗手盆等设施每日消毒,卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。4.会议室:会议结束后及时清理桌面、地面垃圾,保持桌椅摆放整齐,定期对会议室进行全面清洁与消毒。员工宿舍1.床铺:床单、被套、枕套定期更换清洗,保持整洁,被子叠放整齐规范。2.地面与桌面:保持干净,无垃圾、无杂物,个人物品摆放有序。3.卫生间与洗漱间:参照公共区域卫生间标准进行清洁与维护,保持通风良好,无异味。4.公共区域:宿舍走廊、楼梯等公共区域保持清洁卫生,垃圾桶及时清理。三、卫生管理流程日常清洁流程1.保洁人员每日上班前领取清洁工具和用品,按照规定的区域和流程进行清洁工作。先清理垃圾,将垃圾桶内垃圾倒入指定的垃圾存放点,更换垃圾袋。依次对地面、桌面、门窗、卫生间等进行擦拭、清扫,确保各区域达到卫生标准。清洁过程中注意节约用水、用电,爱护清洁工具和设备。完成清洁工作后,将清洁工具和用品归位存放,并做好工作记录。2.各部门员工每日上班后,对本部门区域进行简单整理,保持桌面、地面整洁。下班前,清理个人工作区域内的文件、办公用品,将垃圾放入垃圾桶。定期对办公设备进行擦拭保养,保持设备良好状态。定期清洁流程1.行政部门每月制定详细的定期清洁计划,明确清洁区域、内容、责任人及时间安排。提前通知各部门和保洁人员做好准备工作。组织相关人员按照计划进行全面清洁,包括对办公区域的深度清洁、生产车间设备的深度保养、公共区域的彻底消毒等。定期清洁过程中,安排专人进行监督检查,确保清洁质量达到标准要求。清洁完成后,对清洁效果进行评估,总结经验,发现问题及时整改。2.特殊时期清洁在节假日、重要活动前等特殊时期,根据实际情况增加清洁频次和力度,对重点区域进行重点清洁和消毒,确保公司/组织环境始终保持最佳状态。卫生检查流程1.自查各部门每日对本部门区域进行卫生自查,发现问题及时整改,并做好自查记录。2.行政部门检查行政部门定期(每周至少一次)对公司/组织各区域进行卫生检查,按照卫生标准进行评分。检查过程中填写卫生检查表,详细记录检查情况,包括发现的问题、责任人等。对检查中发现的问题及时下达整改通知,要求责任部门限期整改。跟踪整改情况,对整改不力的部门进行通报批评,并纳入绩效考核。3.卫生管理委员会检查卫生管理委员会不定期对公司/组织卫生状况进行抽查,对整体卫生管理情况进行评估和指导。对发现的重大卫生问题,及时召开会议研究解决方案,确保卫生管理工作有效落实。四、卫生维护与监督1.设施设备维护定期对卫生清洁所需的设施设备进行检查、维护和更新,确保其正常运行。如清洁工具损坏及时更换,清洁设备定期保养维修。对于卫生间的水龙头、马桶等设施,发现故障及时报修,确保员工正常使用。2.监督考核机制建立卫生管理监督考核机制,将各部门卫生管理情况纳入绩效考核体系。根据卫生检查结果,对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励,对不达标的部门进行督促整改,并按照规定进行相应处罚。设立卫生管理举报渠道,鼓励员工对违反卫生制度的行为进行监督举报,对举报属实的给予奖励。五、培训与教育1.新员工培训新员工入职时,由行政部门组织进行卫生管理制度培训,使其了解公司/组织的卫生管理要求和标准,掌握基本的卫生维护知识和技能。2.定期培训定期(每季度至少一次)组织全体员工进行卫生知识培训教育,包括卫生意识培养、清洁技巧、环保知识等内容,提高员工的整体卫生素养。3.专项培训针对特殊岗位或特定区域的卫生管理要求,开展专项培训,如生产车间员工的设备清洁保养培训、保洁人员的专业清洁技能培训等,确保员工能够熟练掌握相关工作流程和标准。六、奖惩制度1.奖励对于在卫生管理工作中表现突出的部门和个人,给予以下奖励:颁发荣誉证书,在公司内部进行公开表彰。给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。在绩效考核中给予加分,优先考虑晋升、评优等。具体表现包括但不限于:长期保持本部门区域卫生优秀;提出创新性的卫生管理建议并取得良好效果;在卫生检查中多次获得高分等。2.惩罚对于违反卫生管理制度的行为,视情节轻重给予以下处罚:口头警告:适用于初次违反且情节较轻的行为,如个人工作区域卫生不达标但及时整改等。书面警告:对于多次违反或情节较重的行为,如经提醒仍不改正卫生问题等,给予书面警告,并记录在个人档案。罚款:根据违规行为造成的影响和损失程度,处以一定金额的罚款。绩效考核扣分:将违规行为纳入绩效考核,扣除相应分数,影响绩效奖金和晋升机会。辞退:对于严重违反卫生管理制度,给公司/组织造成重大损失

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