网络安全管理制度（修订版）

网络安全管理制度（修订版）第一章总则第一条制定依据与目的为全面落实网络安全主体责任，保障公司网络基础设施、信息系统及数据资源的安全稳定运行，防范网络攻击、数据泄露、病毒传播等各类网络安全风险，规范网络运营行为，保护公司、客户及员工的合法权益，依据《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》《网络安全等级保护实施指南》等相关法律法规及行业标准，结合公司业务发展实际，特制定本制度。本制度是公司网络安全管理工作的纲领性文件，旨在建立“全员参与、全程管控、全面防护”的网络安全管理体系，明确各环节安全责任，规范安全管理流程，提升网络安全防护能力，为公司高质量发展提供安全可靠的网络环境。第二条适用范围本制度适用于公司所有部门、全体员工（含正式员工、试用期员工、实习生、劳务派遣人员、外部驻场人员、临时工作人员），以及公司所有网络基础设施、信息系统、计算机设备、移动终端、存储介质、网络线路、数据资源，涵盖网络规划、建设、运营、维护、使用及废弃等全生命周期，同时适用于与公司网络相关的外部合作单位、服务商及关联机构。第三条核心原则1.安全优先原则：将网络安全贯穿于业务发展全过程，在网络规划、系统建设、业务开展前优先考虑安全需求，确保安全与业务同步推进、协同发展。2.最小权限原则：所有网络账号、系统权限、数据访问权限均按照“岗位职责最小化”分配，仅授予员工完成本职工作所需的最低权限，严禁超范围授权、越权操作。3.全程管控原则：对网络接入、设备使用、数据处理、系统运维等各个环节进行全程管控，建立事前预防、事中监测、事后处置的全流程安全管理机制。4.责任到人原则：明确各部门、各岗位的网络安全职责，将安全责任落实到具体个人，做到权责清晰、奖惩分明，确保各项安全措施落地见效。5.持续改进原则：定期开展网络安全风险评估、隐患排查和应急演练，跟踪网络安全技术发展趋势，及时修订完善本制度及相关安全措施，持续提升网络安全防护水平。第二章组织架构与职责体系第四条网络安全管理委员会公司成立网络安全管理委员会，作为网络安全管理的最高决策机构，由董事长或总经理担任主任，分管信息技术、安全生产的副总经理担任副主任，成员由各部门负责人、信息技术部核心骨干组成。主要职责如下：1.统筹规划公司网络安全工作，审定网络安全战略、年度安全工作计划及重大安全决策；2.审批网络安全管理制度、应急预案、安全投入预算及重大安全项目建设方案；3.协调解决网络安全管理工作中的重大问题，统筹调配网络安全资源，监督各部门安全职责落实情况；4.组织领导重大网络安全事件的应急处置、调查复盘及责任认定工作；5.对接上级网络安全监管部门、行业主管机构，配合开展安全检查、执法督查及相关工作汇报。第五条信息技术部（网络安全执行机构）信息技术部作为网络安全管理的日常执行部门，配备专职网络安全管理员、系统管理员、数据安全员等岗位，明确岗位职责，确保专人负责、专业管控。主要职责如下：1.负责本制度及相关网络安全操作规程、技术规范的制定、修订、宣贯及落地执行；2.负责网络基础设施、信息系统、安全设备的规划、建设、部署、运维及日常安全管理，建立设备台账、配置台账、运维日志，确保设备正常运行；3.负责网络安全监测、风险评估、漏洞扫描及隐患排查工作，及时发现安全漏洞、网络攻击及异常行为，采取针对性处置措施；4.负责数据安全全生命周期管理，包括数据分类分级、加密存储、备份恢复、访问控制及数据泄露防范等工作；5.负责网络安全事件的应急响应、调查取证、处置整改及复盘总结，建立事件台账，跟踪整改落实情况；6.负责网络安全教育培训、宣传推广工作，组织开展应急演练，提升全员网络安全意识和应急处置能力；7.对接外部网络安全服务商、安全检测机构、应急救援单位，开展安全技术合作、漏洞通报及技术支持工作；8.定期向网络安全管理委员会汇报网络安全工作情况、存在的问题及改进建议。第六条各业务部门职责各业务部门是本部门网络安全管理的责任主体，需指定1名兼职网络安全联络员，协助信息技术部开展本部门网络安全工作，主要职责如下：1.落实公司网络安全管理制度及相关要求，结合本部门业务特点，制定本部门网络安全管理细则；2.负责本部门员工的网络安全教育、日常管理及监督，规范员工网络行为，杜绝违规操作；3.负责本部门业务数据的收集、整理、使用及存储过程中的安全管理，落实数据分类分级要求，防范数据泄露；4.负责本部门办公区域计算机设备、移动终端、存储介质的日常管理，及时发现并上报设备异常、安全隐患；5.配合信息技术部开展网络安全检查、风险评估、应急处置及培训演练工作，落实相关整改要求；6.及时向信息技术部上报本部门发生的网络安全异常情况、安全事件及违规行为。第七条员工岗位职责全体员工需严格遵守公司网络安全管理制度，履行以下网络安全职责：1.认真学习网络安全法律法规、公司安全管理制度及安全防护知识，主动参加公司组织的安全教育培训和应急演练，提升自身网络安全意识和自我防护能力；2.规范使用公司提供的计算机设备、网络资源、信息系统及账号密码，妥善保管个人账号、密码、U盾等身份认证信息，不得转借、泄露、共用，定期更换密码；3.严格按照岗位职责使用网络资源和业务数据，不得越权访问、下载、复制、传播公司涉密数据及敏感信息，不得私自修改系统配置、安装未经授权的软件或硬件；4.自觉防范网络病毒、木马等恶意程序，不点击陌生链接、不下载非官方软件、不接收可疑邮件及附件，不接入不安全的网络及设备；5.发现网络异常、设备故障、安全漏洞或网络攻击等情况时，立即停止相关操作，保护现场，并及时向本部门网络安全联络员或信息技术部报告；6.积极配合公司及信息技术部开展网络安全检查、隐患整改、事件调查等工作，如实提供相关信息，不得隐瞒、谎报。第八条外部合作单位职责与公司开展网络相关合作的外部单位（含服务商、供应商、驻场机构等），需履行以下网络安全职责：1.签订网络安全合作协议及保密协议，明确双方安全责任，承诺严格遵守公司网络安全管理制度；2.其工作人员接入公司网络前，需接受公司网络安全教育培训，签署网络安全承诺书，方可获得接入权限；3.严格按照授权范围访问公司网络资源和数据，不得越权操作、泄露公司涉密信息，不得从事危害公司网络安全的行为；4.配合公司开展网络安全检查、风险评估及应急处置工作，及时整改自身存在的安全隐患；5.如发生网络安全事件或存在安全违规行为，需及时向公司信息技术部报告，并配合调查处置，承担相应责任。第三章网络基础设施安全管理第九条网络规划与建设安全1.网络规划与建设需遵循“安全优先、合规可控、可扩展性”原则，结合公司业务需求和网络安全等级保护要求，制定详细的网络建设方案，方案需经网络安全管理委员会审批后方可实施；2.网络基础设施（包括路由器、交换机、防火墙、入侵检测/防御系统、VPN设备、无线AP等）需选用符合国家相关标准、具备相应安全资质的产品，严禁采购无安全保障、假冒伪劣的设备；3.网络架构需采用分层隔离设计，分为核心层、汇聚层、接入层，不同层级、不同业务区域之间通过防火墙等安全设备进行隔离，严格控制区域间访问权限；4.网络建设过程中，信息技术部需全程把控安全质量，做好设备配置、调试记录，完成安全测试及验收工作，确保网络建设符合安全要求后，方可投入使用。第十条网络设备安全管理1.建立完善的网络设备台账，详细记录设备名称、型号、规格、编号、安装位置、IP地址、责任人、领用日期、维护记录等信息，做到账物相符、有据可查；2.所有网络设备均需启用强密码认证，密码长度不少于12位，包含大小写字母、数字及特殊字符，定期更换（每60天至少更换一次），严禁使用默认账号、密码，严禁泄露设备登录信息；3.网络设备需关闭不必要的服务、端口及协议，禁用闲置账号，优化设备配置，防范安全漏洞；设备配置文件需定期备份（每周至少备份一次），备份文件存储在加密存储设备中，异地存放，并做好备份记录；4.信息技术部需定期对网络设备进行安全检查、性能监测及漏洞扫描（每月至少一次），及时发现设备故障、安全漏洞及异常行为，采取补丁更新、配置优化等处置措施，确保设备正常运行；5.网络设备的维护、调试、升级工作需由专人负责，做好操作记录；外部人员如需对设备进行维护、调试，需经信息技术部负责人批准，由公司网络安全管理员全程陪同，维护结束后及时修改相关密码、清理临时权限；6.网络设备报废前，信息技术部需对设备进行安全清理，删除设备中的配置信息、敏感数据，对存储介质进行物理销毁或专业数据销毁，做好报废记录，按公司资产处置规定进行处理，严禁随意丢弃、变卖。第十一条网络接入安全管理1.公司网络实行严格的接入审批制度，任何设备接入公司网络前，均需向信息技术部提出申请，说明设备信息、接入用途、接入期限，经批准并完成安全检测后，方可接入；2.内部办公网络接入采用“账号密码+MAC地址绑定”的双重认证方式，员工计算机设备MAC地址需在信息技术部备案，未经备案的设备严禁接入内部网络；3.公司无线网络采用WPA3加密方式，设置复杂的无线密码，定期更换（每90天至少更换一次），合理控制无线信号覆盖范围，避免信号外泄；严禁员工私自搭建无线网络、无线AP，严禁将公司无线网络密码泄露给外部人员；4.远程办公人员如需接入公司内部网络，需通过公司指定的VPN设备接入，采用双重身份认证（账号密码+动态验证码），严格控制VPN接入权限及使用期限，远程办公结束后及时断开VPN连接；5.严禁将外部公共网络、不安全的Wi-Fi网络与公司内部网络直接连接，严禁通过手机热点、便携式路由器等设备共享公司网络资源；6.信息技术部需实时监测网络接入情况，及时发现并阻断未经授权的设备接入，定期对网络接入设备进行核查（每季度至少一次），清理闲置接入设备及无效接入权限。第四章设备与终端安全管理第十二条计算机设备安全管理1.公司所有计算机设备（含台式电脑、笔记本电脑、一体机等）由信息技术部统一采购、登记、配置、管理，建立计算机设备台账，详细记录设备信息、使用人、领用日期、维护记录等；2.计算机设备需安装正版操作系统、正版杀毒软件、防火墙等安全软件，启用实时监控功能，及时更新系统补丁、病毒库及安全软件版本，信息技术部定期对安全软件安装、更新情况进行检查（每月至少一次）；3.计算机设备需设置开机密码、屏幕保护密码，密码长度不少于8位，包含大小写字母、数字及特殊字符，定期更换（每90天至少一次）；员工离开工作岗位超过10分钟时，需及时锁定计算机屏幕，下班后关闭计算机设备及相关外设；4.严禁员工私自修改计算机设备配置、卸载安全软件、关闭安全防护功能，严禁安装未经授权的软件、游戏、插件等，如需安装、卸载或修改配置，需向信息技术部提出申请，经批准后方可实施；5.计算机设备需定期进行磁盘清理、病毒查杀，信息技术部每季度组织一次全面的病毒查杀及系统优化工作，防范病毒、木马感染；6.计算机设备出现故障时，需及时向信息技术部报修，由专业人员进行维修；维修过程中，需保护设备中的敏感数据，严禁未经授权的人员接触设备及数据；维修结束后，做好维修记录；7.员工领用笔记本电脑后，需妥善保管，严禁私自转借、出租、变卖，严禁携带笔记本电脑前往不安全场所；笔记本电脑丢失或被盗时，需立即向信息技术部及行政部报告，采取数据远程销毁、账号注销等应急措施。第十三条移动终端与存储介质安全管理1.用于工作的移动终端（含手机、平板电脑等）由公司统一配备或经信息技术部备案，建立移动终端台账，明确责任人及使用范围；2.工作用移动终端需安装安全管理软件、杀毒软件，启用密码锁屏、数据加密功能，严禁越狱、root，严禁安装不安全软件，严禁接入不安全网络；3.移动存储介质（含U盘、移动硬盘、光盘等）由信息技术部统一采购、登记、加密管理，建立存储介质台账，分为“内部专用存储介质”和“外部临时存储介质”，严禁混用；4.内部专用存储介质仅用于存储公司内部数据，严禁接入外部计算机设备；外部临时存储介质如需接入公司计算机设备，需经信息技术部安全检测、病毒查杀后，方可使用，使用结束后及时清理介质中的公司数据；5.严禁员工私自使用个人移动存储介质接入公司计算机设备，严禁将公司内部数据拷贝至个人移动存储介质、个人终端设备中；6.移动存储介质丢失或被盗时，需立即向信息技术部报告，说明介质中存储的数据内容，由信息技术部采取相应的应急处置措施，防范数据泄露；7.报废的移动存储介质，需交回信息技术部，由专业人员进行数据销毁或物理损坏，做好报废记录，严禁随意丢弃。第五章数据安全管理第十四条数据分类分级管理1.公司数据根据其重要性、敏感程度及泄露后的影响，分为三级进行管理，由各业务部门提出初步分类意见，信息技术部审核，网络安全管理委员会审定：（1）一级数据（核心敏感数据）：包括公司商业秘密、核心技术资料、财务核心数据、客户核心信息（身份证号、银行卡号、联系方式等）、员工涉密信息等，泄露后将对公司造成重大经济损失、声誉损害或法律风险；（2）二级数据（重要数据）：包括公司日常经营数据、业务数据、员工基本信息、客户普通信息等，泄露后将对公司造成一定经济损失或不良影响；（3）三级数据（一般数据）：包括公司公开宣传资料、非涉密办公文档、通用数据等，泄露后对公司影响较小。2.建立数据分类分级台账，明确各类数据的责任人、存储位置、存储方式、安全防护要求及使用范围，定期对台账进行更新（每季度至少一次）。第十五条数据收集与录入安全1.数据收集需遵循合法、合规、必要、最小化原则，仅收集与业务开展相关的数据，不得收集无关数据，不得非法收集、窃取、泄露他人信息；2.收集个人信息时，需明确告知被收集人收集目的、收集范围、使用方式、存储期限及安全保护措施，取得被收集人的书面或电子同意，严禁强制收集、变相收集个人信息；3.数据录入需由专人负责，严格核对数据准确性、完整性，严禁录入虚假数据、错误数据；录入敏感数据时，需启用加密录入功能，防范数据录入过程中泄露；4.严禁从非法渠道获取数据，严禁购买、出售、交换公司数据及个人信息，严禁泄露、传播收集到的未授权数据。第十六条数据存储与备份安全1.不同级别数据采用不同的存储安全措施，确保数据存储安全：（1）一级数据：存储在专用加密服务器或加密存储设备中，实行多副本备份（至少3份），备份数据分别存储在本地及异地安全位置，采用加密方式保护，定期进行备份校验；（2）二级数据：采用加密存储或访问控制方式保护，实行双副本备份，备份数据定期校验，确保可恢复；（3）三级数据：存储在专用服务器中，做好访问日志记录，定期进行数据清理，确保数据有效性。2.数据存储设备需由信息技术部专人管理，定期进行维护、检查，防范设备故障、数据丢失；存储介质需妥善保管，严禁随意摆放、转借；3.建立完善的数据备份制度，明确备份频率、备份方式、备份存储位置、备份责任人及恢复测试要求：（1）一级数据：每日进行全量备份，每小时进行一次增量备份；（2）二级数据：每周至少进行一次全量备份，每日进行一次增量备份；（3）三级数据：每月至少进行一次全量备份。4.信息技术部每季度至少开展一次备份数据恢复测试，检查备份数据的完整性、可恢复性，及时发现并解决备份过程中存在的问题，确保备份数据有效可用；5.严禁将一级、二级数据存储在个人终端、个人存储介质、公共云存储服务或未经安全认证的设备中，严禁将涉密数据上传至外部网络平台。第十七条数据传输与使用安全1.数据传输过程中需采用加密方式（如SSL/TLS协议、加密邮件等），确保数据在传输过程中不被窃取、篡改、泄露；2.员工使用数据时，需遵循“最小必要、按需获取”原则，仅获取完成本职工作所需的数据，严禁越权访问、下载、复制、传播公司数据；3.一级、二级数据的访问、下载、复制、传输需经数据责任人及部门负责人双重批准，做好操作记录，明确操作人、操作时间、操作内容；4.严禁通过电子邮件、即时通讯工具（微信、QQ等）、公共网络等不安全渠道传输一级、二级数据，严禁将涉密数据转发给未经授权的人员；5.外部单位如需获取公司数据，需经网络安全管理委员会批准，签订数据保密协议，明确数据使用范围、期限及安全责任，通过安全方式进行数据传输，严禁未经批准向外部单位提供任何涉密数据；6.数据使用完毕后，需及时清理计算机设备、存储介质中的数据副本，删除不再需要的涉密数据，严禁私自留存涉密数据。第十八条数据销毁安全1.对于不再需要的公司数据，需按照数据分类分级要求，采取相应的销毁方式，确保数据无法恢复：（1）一级、二级数据：采用专业数据销毁软件彻底删除，或对存储介质进行物理销毁（如粉碎、焚烧等）；（2）三级数据：采用常规删除方式，确保数据无法通过普通手段恢复。2.数据销毁需由专人负责，做好销毁记录，明确销毁数据名称、类别、数量、销毁方式、销毁时间、责任人等信息；3.严禁随意删除、丢弃涉密数据，严禁将存储过涉密数据的存储介质随意丢弃、变卖，严禁未经批准销毁公司数据。第六章信息系统安全管理第十九条系统规划与开发安全1.信息系统（含业务系统、办公系统、管理系统等）的规划、开发需遵循安全开发生命周期（SDL）原则，将安全需求融入系统需求分析、设计、编码、测试、上线等各个环节；2.系统开发前，需进行安全需求分析，明确系统安全目标、安全功能及安全防护要求，制定系统安全方案，方案需经信息技术部审核、网络安全管理委员会批准；3.系统开发过程中，需严格遵守安全编码规范，开展代码审计，及时发现并修复代码中的安全漏洞；开发人员不得在代码中预留后门、植入恶意程序；4.系统开发完成后，需进行全面的安全测试（包括漏洞扫描、渗透测试、压力测试等），由信息技术部及第三方安全机构共同验收，验收合格后，方可进入上线流程；5.外部开发单位参与公司信息系统开发时，需签订安全保密协议，明确其安全责任，严禁开发单位泄露公司涉密信息、系统代码及相关文档；开发完成后，需移交全部系统代码、文档及相关资料，清理开发过程中留存的公司数据。第二十条系统上线安全管理1.信息系统上线前，信息技术部需完成系统安全配置，关闭不必要的服务、端口及协议，删除测试账号、临时权限，修改默认密码，启用强身份认证及访问控制功能；2.上线前需对系统进行最终安全检测，确认无安全漏洞、无恶意程序后，方可启动上线流程；3.系统上线过程中，需做好应急预案，安排专人全程值守，及时处理上线过程中出现的安全异常情况；4.系统上线后，需及时发布系统使用说明及安全注意事项，组织相关员工开展系统操作及安全培训，确保员工规范使用系统；5.系统上线后1个月内，信息技术部需开展一次系统安全复盘，检查系统运行情况及安全防护效果，及时优化系统配置、修复安全漏洞。第二十一条系统运行与维护安全1.信息技术部需建立信息系统运行台账，详细记录系统名称、版本、部署位置、运行状态、维护记录、安全事件等信息，实时监测系统运行状态，及时处理系统故障及安全异常；2.定期对系统进行安全补丁更新、病毒库升级及配置优化（每月至少一次），及时修复系统安全漏洞，关闭不必要的服务及端口，防范网络攻击；3.系统日志需全面记录用户登录、操作行为、数据访问、系统异常等信息，日志保存期限不少于6个月，信息技术部定期对系统日志进行审计分析（每季度至少一次），及时发现异常行为及安全隐患；4.系统维护操作需遵循审批流程，维护人员需填写维护申请单，说明维护内容、维护时间、维护方式，经部门负责人批准后，方可开展维护工作；维护过程中，需做好操作记录，严格按照维护规范操作，不得超越权限进行操作；5.严禁未经批准对系统进行重启、升级、修改配置等操作，严禁维护人员在维护过程中泄露系统代码、涉密数据及用户信息；6.重要信息系统需实行双机热备或集群部署，确保系统出现故障时能够快速切换，减少系统停机时间，保障业务连续运行；7.定期对信息系统进行安全评估（每年至少一次），邀请第三方安全机构参与，全面排查系统安全漏洞及风险隐患，提出整改建议，落实整改措施。第二十二条系统下线安全管理1.信息系统下线前，信息技术部需制定详细的下线方案，明确下线流程、数据处置方式、设备处理方案及安全责任，方案需经网络安全管理委员会批准；2.下线前需对系统中的数据进行全面备份、迁移或销毁，确保数据不泄露、不丢失，做好数据处置记录；3.下线过程中，需关闭系统相关服务、端口，注销系统所有账号及权限，清理系统配置信息及日志，拆除系统相关设备；4.下线后的设备需进行安全清理，删除设备中的系统代码、涉密数据，对存储介质进行数据销毁或物理损坏，按公司资产处置规定进行处理；5.系统下线后，信息技术部需做好下线记录，明确下线系统名称、下线时间、数据处置情况、设备处理情况及责任人，归档相关文档资料。第七章网络安全应急处置第二十三条应急预案制定与修订1.信息技术部牵头制定《网络安全事件应急预案》，明确网络安全事件的分类、分级、应急组织机构、应急响应流程、应急处置措施、应急保障等内容，覆盖网络攻击、数据泄露、病毒爆发、系统瘫痪等各类常见安全事件；2.应急预案需结合公司业务实际、网络安全风险情况及技术发展趋势，定期进行修订完善（每年至少一次），必要时根据重大安全事件处置经验、法律法规更新情况及时修订；3.应急预案需经网络安全管理委员会审定后生效，印发至各部门、各员工，确保全员知晓、熟练掌握应急处置流程。第二十四条应急组织机构与职责成立网络安全应急处置小组，由信息技术部负责人担任组长，网络安全管理员、系统管理员、数据安全员担任核心成员，各部门指定专人担任应急联络员，主要职责如下：1.组长：统筹指挥网络安全事件应急处置工作，决定启动、终止应急响应，协调应急资源，对接上级监管部门及外部应急机构；2.核心成员：负责应急事件的监测、分析、处置，开展事件调查、取证、复盘，落实整改措施，恢复系统及数据正常运行；3.应急联络员：负责本部门安全事件的上报、信息传递，配合应急处置小组开展应急处置工作，组织本部门员工落实应急措施。第二十五条应急响应流程1.事件发现与上报：员工发现网络安全事件（如网络攻击、病毒爆发、数据泄露、系统瘫痪等）后，立即停止相关操作，保护现场，并在15分钟内向本部门应急联络员或信息技术部报告；应急联络员接到报告后，30分钟内核实情况，向应急处置小组组长汇报；重大安全事件（如核心数据泄露、系统全面瘫痪等），应急处置小组组长需在1小时内向上级监管部门及网络安全管理委员会报告。2.事件分级与启动：应急处置小组根据事件的严重程度、影响范围，将网络安全事件分为一般、较大、重大、特别重大四级，结合事件级别决定是否启动应急预案；启动应急预案后，应急处置小组立即开展应急处置工作，通知各相关部门及人员到位。3.事件处置：应急处置小组按照应急预案规定的措施，开展应急处置工作：（1）网络攻击事件：立即隔离受攻击系统，封堵攻击源，修复安全漏洞，恢复系统正常运行，收集攻击日志、证据；（2）病毒爆发事件：立即断开受感染设备与网络的连接，对受感染设备进行病毒查杀，清理恶意程序，更新病毒库，防止病毒扩散；（3）数据泄露事件：立即停止数据传输，排查泄露源头，采取数据加密、删除泄露副本等措施，通知相关受影响人员，防范泄露范围扩大；（4）系统瘫痪事件：立即启动备用系统，恢复业务连续运行，排查系统瘫痪原因，修复系统故障，恢复原系统正常运行。4.事件调查与取证：在应急处置过程中，应急处置小组及时收集事件相关的日志、证据，分析事件原因、影响范围及损失，形成事件调查报告，为责任认定提供依据。5.系统恢复与验收：事件处置完毕后，应急处置小组对系统、数据进行安全检测，确认无安全隐患、系统运行正常后，方可恢复系统全面运行；组织相关部门对处置效果进行验收，做好验收记录。6.事件复盘与改进：事件结束后，应急处置小组组织开展事件复盘，分析事件原因、应急处置过程中存在的问题，提出改进措施，完善应急预案及相关安全管理制度，避免类似事件再次发生。第二十六条应急保障1.物资保障：建立应急物资储备库，储备必要的网络安全设备、软件、存储介质、应急电源等物资，定期检查物资储备情况，及时补充、更新，确保应急处置工作顺利开展；2.技术保障：与外部网络安全服务商、应急救援机构建立长期合作关系，确保发生重大安全事件时能够获得及时的技术支持、漏洞通报及应急救援；3.人员保障：加强应急处置队伍建设，定期组织应急演练、技术培训，提升应急处置人员的专业技能、应急响应能力及协同配合能力；4.经费保障：公司设立网络安全应急专项经费，用于应急物资采购、应急演练、技术支持、事件处置等工作，确保应急保障工作有充足的经费支持。第二十七条应急演练1.信息技术部每半年至少组织一次网络安全应急演练，演练内容涵盖各类常见网络安全事件的处置流程，参与人员包括应急处置小组、各部门应急联络员及相关员工；2.演练前制定详细的演练方案，明确演练目的、演练场景、演练流程、责任分工等；演练过程中做好记录，跟踪演练效果；3.演练结束后，组织开展复盘总结，分析演练过程中存在的问题，优化应急预案及应急处置流程，提升应急处置能力。第八章监督检查与奖惩管理第二十八条监督检查机制1.网络安全管理委员会每半年至少组织一次全面的网络安全监督检查，重点检查各部门安全职责落实情况、制度执行情况、安全隐患排查整改情况等，形成检查报告，提出整改要求，跟踪整改落实；2.信息技术部每月至少开展一次网络安全自查工作，重点检查网络设备、计算机设备、信息系统、数据安全、网络接入等方面的安全情况，及时发现安全隐患，落实整改措施，做好自查记录；3.各部门每周至少开展一次本部门网络安全自查，由部门网络安全联络员负责，检查员工网络行为、设备使用、数据管理等情况，及时纠正违规操作，上报安全隐患；4.建立网络安全投诉举报机制，公布举报电话、举报邮箱，员工发现违反本制度的行为、安全隐患或安全事件，可随时举报；举报情况经查实后，给予举报人员适当奖励，并对举报人员信息严格保密；5.接受上级网络安全监管部门、行业主管机构