卫生三检一追制度

PAGE卫生三检一追制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，确保工作环境符合卫生标准，保障员工身体健康，预防和控制各类卫生相关问题的发生，特制定本卫生三检一追制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、食堂、宿舍等场所及其相关活动。（三）基本原则1.预防为主原则：通过建立完善的卫生检查机制，提前发现和解决卫生隐患，预防卫生问题的产生。2.全员参与原则：公司全体员工均有责任和义务参与卫生管理工作，积极配合卫生检查与整改。3.持续改进原则：根据卫生检查结果，不断优化卫生管理措施，持续提升公司整体卫生水平。二、卫生三检制度（一）自检1.各部门员工每天对自己工作区域进行自我检查，包括桌面、地面、设备、工具等的清洁状况，及时清理垃圾、杂物，保持工作区域整洁有序。2.检查内容包括但不限于：办公区域：文件资料摆放整齐，桌面无灰尘、污渍，电脑设备、办公用品干净整洁，地面无纸屑、脚印等。生产车间：设备运行正常，无油污、水渍，物料摆放规范，工作通道畅通无阻，生产工具使用后及时归位并清洁。仓库：货物分类存放，货架、货柜无积尘，库存物品无损坏、变质，仓库地面干净，通风良好。食堂：餐桌椅摆放整齐，餐具清洁消毒，厨房设备、炉灶、台面清洁卫生，食品储存符合要求，餐厅地面、墙壁无污渍。宿舍：床铺整洁，个人物品摆放有序，地面干净，卫生间无异味，洗漱用品摆放整齐。3.员工在自检过程中发现问题应及时自行整改，如遇无法解决的问题应及时向上级报告。（二）互检1.相邻工位或工作区域的员工相互进行卫生检查，每天至少一次，互相监督，共同维护良好的工作环境。2.互检内容与自检基本一致，重点检查相邻区域的交界处、公共通道等容易被忽视的部位。3.在互检过程中，发现问题应及时告知对方并督促整改，如对方未及时整改，可向上级反映，由上级协调解决。（三）专检1.公司设立专门的卫生检查小组，成员由各部门负责人及相关管理人员组成，负责对公司各区域进行定期和不定期的专业卫生检查。定期检查每周至少进行一次，不定期检查根据实际情况随时开展，重点检查卫生死角、关键区域以及卫生问题频发的部位。2.专检内容包括但不限于：卫生设施的配备与运行情况，如洗手池、卫生间设施、通风设备、消毒设备等是否正常运行且清洁卫生。食品卫生安全情况，包括食堂食材采购、储存、加工、留样等环节是否符合食品安全标准。环境卫生状况，如墙壁、天花板、门窗、通风口等是否清洁，有无蜘蛛网、灰尘积聚等。卫生管理制度的执行情况，检查各部门及员工是否按照制度要求落实各项卫生措施。3.卫生检查小组在检查过程中应详细记录检查情况，填写卫生检查表，对发现的问题进行拍照留存，并及时下达整改通知书，明确整改责任部门、整改期限和整改要求。三、卫生问题追踪制度（一）问题记录与分类1.对于卫生三检过程中发现的问题，检查人员应详细记录问题发生的时间、地点、问题描述、发现人等信息，并进行分类整理。2.卫生问题可分为一般问题、较严重问题和严重问题三类：一般问题：如轻微的灰尘、杂物等，对工作环境和员工健康影响较小，可在短时间内整改完成。较严重问题：如局部卫生状况较差、设备卫生不达标等，可能影响工作效率或存在一定卫生隐患，需在规定时间内整改。严重问题：如食品卫生不符合标准、卫生设施损坏严重等，直接威胁员工健康或正常工作秩序，必须立即整改。（二）整改责任明确1.根据问题分类，明确整改责任部门和责任人。一般问题由发现问题的部门或个人负责整改；较严重问题由相关责任部门负责人组织整改；严重问题由公司管理层指定专人负责整改，并成立专项整改小组。2.整改责任人应制定具体的整改措施，明确整改步骤和时间节点，确保问题得到有效解决。（三）追踪与监督1.整改期限开始后，卫生检查小组对整改情况进行追踪检查，确保整改工作按计划推进。2.对于整改期限较长的问题，每周至少进行一次追踪检查，及时了解整改进展，协调解决整改过程中遇到的困难。3.整改责任人应定期向卫生检查小组汇报整改情况，提交整改报告，包括整改措施执行情况、已取得的成效、剩余整改工作及预计完成时间等。（四）整改结果验收1.整改期限届满后，整改责任人提交整改申请，卫生检查小组对整改结果进行验收。2.验收标准严格按照卫生管理制度和相关行业标准执行，确保问题得到彻底解决，工作环境符合卫生要求。3.如整改结果验收合格，卫生检查小组在卫生检查表上签字确认；如验收不合格，责令整改责任人继续整改，直至达到验收标准。（五）问题复查1.对于验收合格的问题，在一定期限内进行复查，防止问题反弹。复查周期根据问题的严重程度和性质确定，一般为13个月。2.如在复查过程中发现问题再次出现，按照卫生问题追踪制度重新进行整改和追踪，同时对相关责任人进行严肃处理。四、卫生检查结果处理（一）通报表扬1.对于在卫生三检过程中表现优秀，工作区域卫生状况始终保持良好，积极配合卫生管理工作的部门或个人，给予通报表扬。2.通报表扬在公司内部公告栏发布，并通过公司内部通讯软件等渠道进行宣传，激励全体员工向优秀榜样学习。（二）批评与警告1.对于卫生检查中发现问题较多，且整改不及时、不彻底的部门或个人，给予批评与警告。2.批评与警告以书面形式下达，明确指出存在的问题和整改要求，要求相关部门或个人限期整改，并提交整改报告。（三）经济处罚1.对违反卫生管理制度，导致卫生问题严重影响公司形象或员工健康的部门或个人，给予经济处罚。2.经济处罚金额根据问题的严重程度确定，一般为每次50500元不等。处罚款项从相关责任人工资中扣除，并在公司内部进行公示。（四）绩效挂钩1.将卫生管理工作纳入员工绩效考核体系，卫生检查结果与员工绩效奖金挂钩。2.对于卫生工作表现优秀的员工，在绩效评定时给予加分奖励；对于卫生问题较多且整改不力的员工，适当扣减绩效分数，影响绩效奖金发放。五、培训与宣传（一）卫生知识培训1.定期组织公司员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和卫生管理能力。培训内容包括环境卫生、食品卫生、个人卫生等方面的知识和技能。2.培训方式可采用内部培训、外部专家讲座、视频教学等多种形式，确保培训效果。培训结束后，对员工进行考核，考核结果与绩效挂钩。（二）卫生宣传活动1.通过公司内部公告栏、宣传海报、电子显示屏等渠道，宣传卫生知识和卫生管理制度，营造良好的卫生管理氛围。2.开展卫生主题活动，如卫生月