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文档简介

PAGE中介店面卫生考核制度一、总则1.目的为了加强中介店面的卫生管理,营造整洁、舒适、专业的工作环境,提升公司形象,保障客户和员工的健康,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司旗下所有中介店面。3.考核原则客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。全面考核原则:涵盖店面环境、办公区域、公共区域等各个方面,进行全面细致的考核。持续改进原则:通过考核发现问题,及时采取措施进行整改,推动店面卫生状况不断提升。二、考核内容与标准1.店面外观店面招牌应保持清洁,无明显污渍、破损,字体清晰。店面玻璃门窗干净明亮,无灰尘、水印,可视度良好。店面周边环境整洁,无垃圾堆积、杂物乱放。2.接待区地面干净,无脚印、污渍,定期进行清扫和拖地。接待桌椅摆放整齐,表面清洁,无灰尘、杂物。茶几、茶具干净卫生,定期清洗消毒,摆放有序。宣传资料摆放整齐,无乱堆乱放现象,资料表面无灰尘。3.办公区办公桌椅摆放整齐,桌面整洁,文件、办公用品摆放有序。电脑、打印机等设备表面干净,定期擦拭,无灰尘、污渍。办公区域地面干净,定期清扫,角落无垃圾、杂物。垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面无污渍。4.洽谈区洽谈桌椅摆放整齐,表面清洁,无灰尘、杂物。洽谈区地面干净,无脚印、污渍,定期进行清扫。墙面、天花板无蜘蛛网、灰尘,保持整洁。5.卫生间卫生间地面干净,无积水、污渍,定期拖地。洗手池、水龙头干净,无污垢,排水通畅。马桶清洁卫生,无异味,定期消毒。卫生间内无垃圾堆积,卫生纸及时更换,垃圾桶保持清洁。6.仓库仓库物品分类存放,摆放整齐,通道畅通。货架、货柜表面干净,无灰尘、污渍。仓库地面干净,无杂物、垃圾,定期清扫。7.文件资料管理文件资料分类归档,存放有序,便于查找。文件柜表面清洁,无灰尘、污渍。重要文件资料妥善保管,防止丢失、损坏。三、考核方式与频率1.考核方式定期检查:由公司总部组织相关人员,每月对各中介店面进行一次全面检查。不定期抽查:公司总部随时对中介店面进行抽查,检查卫生状况。员工自查:各店面员工每日对所在区域进行卫生自查,及时发现问题并整改。2.考核频率定期检查每月进行一次,具体时间由公司总部统一安排。不定期抽查根据实际情况随时进行。四、考核评分与结果处理1.考核评分考核采用百分制,根据各项考核内容与标准进行评分。各项考核内容的评分标准如下:优秀(90100分):各项考核指标均达到标准要求,店面卫生状况良好,无任何瑕疵。良好(8089分):大部分考核指标达到标准要求,个别指标存在轻微不足,但不影响整体卫生状况。合格(6079分):部分考核指标基本达到标准要求,存在一些明显问题,需要及时整改。不合格(60分以下):多项考核指标未达到标准要求,店面卫生状况较差,严重影响公司形象。2.结果处理对于定期检查和不定期抽查的结果,公司总部将进行汇总分析。考核结果为优秀的店面,给予通报表扬,并在公司内部进行宣传推广,分享其卫生管理经验。考核结果为良好的店面,要求其针对存在的轻微问题进行整改,并提交整改报告。考核结果为合格的店面,下达整改通知书,责令其限期整改,整改期限一般为一周。整改完成后,提交整改报告,由公司总部进行复查。考核结果为不合格的店面,对店面负责人进行批评教育,并给予一定的经济处罚。同时,要求其立即进行全面整改,整改期限为两周。整改完成后,再次进行考核,如仍不合格,将视情节严重程度,采取进一步的措施,如暂停营业整顿等。五、奖惩措施1.奖励措施连续三个月考核结果为优秀的店面,给予店面一定金额的奖金奖励,用于改善店面环境或员工福利。在公司组织的卫生检查中,表现突出的店面员工,给予个人表彰和一定的物质奖励。2.惩罚措施考核结果为不合格的店面,扣除店面当月一定比例的绩效奖金。因店面卫生问题给公司形象造成严重负面影响的,视情节轻重,对店面负责人进行降职、撤职等处分。六、整改与跟踪1.整改要求各店面接到整改通知后,应立即制定详细的整改计划,明确整改措施、责任人及整改期限。整改措施应具有针对性和可操作性,能够有效解决存在的卫生问题。在整改过程中,要注重保持店面的正常运营,避免因整改影响业务开展。2.跟踪机制公司总部对各店面的整改情况进行跟踪检查,确保整改工作按计划顺利进行。店面应定期向公司总部汇报整改进展情况,直至整改完成。对于整改不力或拒不整改的店面,公司总部将采取更严厉的措施,以确保卫生考核制度的有效执行。七、培训与宣传1.培训公司总部定期组织店面员工进行卫生管理培训,提高员工的卫生意识和操作技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、消毒知识等,通过理论讲解和实际操作相结合的方式,确保员工掌握相关知识和技能。鼓励店面员工之间相互交流卫生管理经验,共同提升店面卫生水平。2.宣传公司内部通过宣传栏、内部刊物等形式,宣传卫生考核制度的重要性和相关要求,提高

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