2024年项目安全总监安全部经理竞聘

项目安全总监/安全部经理竞聘xxx建设有限公司2024年2月25日职业资格：毕业院校：xxx专升本职业资格：·20xx年xx月～20xx年xx月在xxx项目部担任施工现场安全管理人员以及xxxx文明工地资料的编制、整理工作，并完成xxxx文明工地验收。·20xx年xx月～20xx年xx月在xxx项目担任施工现场安全负责人.完成xxx文明工地资料的编制、整理工作，并完成xxxx文明工地验收。·20xx年xx月～20xx年xx月在xxxx项目担任施工现场安全负责人，完成安全管理资料的编制、整理工作，并完成xxxx文明工地现场观摩会验收工作，以及省、市级文明工地验收工作。xxx项目被xxxx评为“xxx文明工地”·20xx年xx月至20xxx年xx月在xxx项目部文明工地资料的编制、整理工作并完成xxx文明工地验收工作。20xx年度参建的xxx项目被集团公司评为“安全生产先进集体”;被xxx评为“优秀项目部”。●20xx年xx月至20xx年xx月在xxx项目部担任施工现场安全负责人。组织完善项目的规划、布置及施工现场安全生产协调管理工作。期间20xx年xx月-xx月，担任xxx项目安全总监一职，期间根据现场安排，及时完成了其他相关生产20xx年xx月至今在xxx项目担任安全主管一职，配合项目经理统一组织、策划、协调管理项目的日常安全管理工作，确保施工现场安全生产、文明施工。在xxx项目施工过程中，完成了”xxxx”实用新型专利，确保xxxx施工安全。●在xxx施工过程中，完成了“一种xxxxx”实用新型专利，确保在施工作业面xxxx防护1、20xxx年度在xxx“安全生产月”安全知识竞赛活动中获得个人2、20xxx年xx月荣获xxx集团20xx年度“xxxx称号。3、20xx年xxx月被评为xxxxx“20xxxx年度先进工作者”。4、20xxx年xx月荣获集团“xxxx年度安全生产先进个人”荣誉称号。6、20xxx年xxx月通过xxxx考试。个人优势：1、现场安全生产管理工作经验丰富。经过多年的施工现场安全生产管理工作经历，以及自身业务知识能力、工作经验的不断积累，能够及时、准确地发现并解决在安全生产过程中遇到的问题，做到预防为主。2、精力充沛、吃苦耐劳。工作思路清晰，能积极发现并处理问题，努力学习并实践新技术、新想法。3、协调、组织能力能和同事们和睦相处，善于沟通相互配合积极协调完成各项工作。对安全生产工作的岗位认知：“安全生产”是施工企业和项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作的成败决定企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来良好的社会信誉和经济效益，企业和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。安全生产管理工作是一种系统性、科学性、综合性的管理工作，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，安全管理必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，提前辨识危险源，不断制定及完善安全制度、计划及措施。通过开展各类安全生产活动和不断采取的各种措施，用来加强施工安全生产管理工作。从而达到安全生产在劳动过程中符合安全生产要求和工作秩序下完成作业，防止伤亡事故、设备事故以及各种灾害的发生，保障劳动者的生命财产安全和健康。安全工作只有起点，没有终点!业务能力重要，沟通管理能力更重要!安全生产管理工作是针对项目在前期组织策划、施工生产过程中可能存在的隐患及难题，发挥智慧，提前辨识危险源、施工过程控制危险源，通过各个部门的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现在生产过程中人与人之间、人与机械设备之间、物料环境之间的和谐，达到安全生产的目标。如何开展接下来的工作：1、严格执行并宣传落实国家、地方有关安全生产的法律法规，公司各项规章制度、标准规范和政策文件。细化一线管理工作，将每项安全生产管理工作纳入管理范畴，做到有据可依，持续推进安全管理工作的运行和不断改进工作。2、积极参与各项生产施工前的危险源辨识及识别管理工作，参与制订并督促落实各类安全技术保障措施，做到安全生产、预防为主。施工过程中，积极排查整治隐患，拓展思路，不断创新安全技术保护措施，为安全生产工作保驾护航。3、协助制定项目安全生产各类规章制度并监督执行，提高红线意识，分解落实项目安全生产责任制和安全生产控制目标。4、持续加强作业人员入场安全教育工作，观看《xx》安全教育片、xxxx等安全教育警示片，施工过程中针对各专业工种强化经常性安全教育工作。组织开展百日安全、安全生产月等安全专题活动，推广交流安全生产的经验，不断提高作业人员的安全生产意识。如何开展接下来的工作：5、协助组织项目定期安全生产检查工作，组织完善项目的日常安全巡查管理工作，指导监督隐患整改和复查验收工作。及时制止违章作业、违章指挥等，对发现的隐患，及时制止并教育督促完善。对重大隐患，及时采取相关措施，保证安全生产。6、协助参与项目的应急救援培训、宣传教育培训工作，实施完善施工现场的应急救援预案及演练工作，总结交流经验，不断提高全员的应急保障意识和处置能力。7、强化落实施工现场的安全生产标准化建设，完善项目安全管理体系建设。8、强化树立“全局观念”和“团队合作”意识，工程不是一个人干出来的，建筑施工中涉及到各工序之间，都或多或少的存在相互制约、相互影响的关系，安全管理工作也不是一个、几个人干出来的，安全管理工作也需要全员参与、全员管理，过程中不断提升全员安全素养及意识，施工过程中加强沟通协调，搞好团队