2025年农业服务中心年底工作总结及2026年工作计划

2025年农业服务中心年底工作总结及2026年工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

2025年，农业服务中心围绕“稳产保供、绿色发展、科技赋能、民生保障”四大主线，开展了系列农业服务工作。全年聚焦产业振兴、农民增收、农业现代化与农村经济发展，落实上级部门部署各项任务，确保农业服务高质量发展。主要工作包括：农业技术推广、农业生产监测、农产品质量监管、种植养殖业政策扶持、农民培训与技术交流、农业应急物资保障等。核心职责履行情况

本年度农业服务中心按照年初制定的职责清单，全面履行农业技术服务、种苗销售、农机使用指导、农事咨询服务等职责。通过深入田间地头、开展技术服务、组织培训活动等方式，全面服务农村地区发展。火情期间的抽查与应急响应能力得到提升，全年共计完成农业技术服务320次，覆盖18个乡镇、96个村庄，服务农户达6200余人次，其中技术培训128场次，参与培训的农户达14000人次。重点任务完成进度

在农业农村局的统一部署下，农业服务中心全年完成了“春耕生产保障”“夏秋作物病虫害防治”“秋收秋种指导”“农产品质量安全追溯体系完善”等重点领域的工作。农业服务项目完成率达到了98.5%，其中，高标准农田建设进度完成率达到100%，农产品质量安全抽检合格率提升至99.2%，农事咨询平台运行良好，日均处理问题65件，累计处理12000件，农户满意度达96%。日常工作执行情况

农业服务中心常态化开展了农业技术推广、农业市场监测、农业信息宣传、农业资源调度、农业税费征管等日常工作。全年修订并发布农业技术宣传资料38份，组织农业科普宣传15场次，设立农业服务站13个，设有农业服务热线与在线平台，全年共解答农户咨询问题10000余条，支持本地农村发展，提升农户技术水平。此外，还在每月组织农业数据收集与上报工作，确保农业信息准确、及时，为上级政策制定提供数据支持。2.工作亮点与成果

突出业绩与创新

2025年，农业服务中心围绕农产品质量安全、农业技术推广、农业服务体系建设等方面开展各项创新工作。通过推广绿色种植技术、推动农产品追溯体系建设、建立农业数据中心等方式，提升了农产品质量与监管水平。在农产品质量安全方面，农业服务中心联合市场监管部门开发了农产品质量安全追溯系统，实现了从田间到餐桌的全程可追溯，减少食品安全隐患。重要项目或活动

本年度重点推进“乡村振兴农业示范项目”与“农民技术提升工程”两大项目。通过该示范项目，推动了6个重点农业企业实现数字化农业管理，提升了生产效率与产品质量。同时，该工程为13个村庄培训了农业专业人才，其中2个村成功申报省市级“农田科技示范村”。此外，农业服务中心还联合多方力量，组织了8场次“农技服务下乡”活动，有力促进了农业技术在基层的普及。获得的荣誉与认可

农业服务中心在2025年度获得省农业农村厅颁发的“农业服务先进集体”称号，同时，其中两名工作人员分别获得“农业技术推广先进个人”和“农技服务创新能手”称号。此外，农业服务中心在农产品质量安全保障、农业信息管理等方面的创新做法被当地媒体广泛报道，提升了中心的知名度与社会影响力。3.关键数据支撑

量化工作成果

全年农业服务中心完成农业技术推广活动320次，覆盖农户6200余人次；举办农业技术培训128场次，受益农户达14000人次；建立农业服务站13个，提供线上线下服务界面；设立农业服务热线与在线平台，全年共处理农民咨询问题10000余条；完成农业数据上报任务12次，数据准确率达99.5%；农业应急物资储备保障能力提升至95%，确保突发情况下农业生产不中断。质量指标完成情况

全年共组织开展农产品质量抽检1500次，合格率达99.2%，其中农药残留检测合格率98.7%，农产品质量安全事故发生率下降至0.3%。实现农业技术服务覆盖率100%，农业信息传播率95%，农业政策推广应用率达92%。效率提升数据

通过流程优化与信息化手段的应用，农业服务中心在农业技术服务审批效率上提升了30%，在线服务平台日均用户访问量达1200人次，平均回答咨询问题时间缩短至5分钟以内。在农产品质量安全抽检频次上增加了20%，抽检覆盖率提升至98%。二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

新知识学习

农业服务中心工作人员全年学习了与农业现代化相关的新知识，包括智慧农业技术、农业大数据分析、农业产业链管理、农产品冷链物流等。特别是在智慧农业方面，通过系统学习农业科技文献与案例，掌握了农业物联网应用的基本流程与技术要点，为后续推动农业数字化打下了良好基础。技能培训参与

农业服务中心组织参与了3次农业技术服务技能提升培训，其中有1次是由省农产品质量监督局主办的“农产品质量检测技能提升”课程；2次是由本地农业科技推广站举办的“农业新技术应用”专题培训。通过培训，人员的技术能力与服务水平得到了显著提升，特别是在新型农药使用、病虫害防治技术、农业机械化操作等方面表现出色。资格证书获取

本年度，农业服务中心有3名技术人员考取了“农业技术推广师”资格证书；2名工作人员通过国家农业质量监督部门组织的“农产品质量安全检测师”考试；1名管理人员通过“农田管理高级培训”获得了高级农业管理师职称，提升了中心整体的专业实力。2.综合素质发展

沟通协调能力

在本年度的工作中，农业服务中心不断提升沟通协调能力，成功协调解决5起农业管理领域的矛盾纠纷，并积极参与县、乡、村工作对接会议，为推动农业政策落实发挥积极作用。通过协调机制建设，性农业项目落地率提升了15%。团队协作能力

农业服务中心在团队协作方面也取得了积极进展，优化了团队分工与协作机制，形成了一套较为成熟的农业服务团队协作制度，确保了农业服务项目的高效推进。通过团队协作，完成了农业服务中心年度内的大型农业推广项目和专项技术服务任务，在团队凝聚力与执行力方面得到明显提升。解决问题能力

农业服务中心在实际工作中不断锻炼问题解决能力，特别是在农业生产出现突发情况时，能够迅速组织力量开展应急响应，确保农业生产稳定。全年共计处理农业生产相关问题1200余起，其中处理突发农业灾害问题34起，农业病虫害事件86起，有效保障了农业生产的有序进行。3.继续教育情况

培训学习经历

农业服务中心全年累计参加各类农业类培训项目11个，其中9个由省级农业部门组织，2个由县级农业学院联合开展。培训内容涵盖农业政策法规、农业生产管理、农田保护、农产品电商运营等多个方面。全年累计培训学习时间达240小时，累计考取培训证书6人，产品研发相关的培训达到5项以上。自我学习计划

为了提升农业技术服务水平，农业服务中心负责人制定了自我学习计划，全年计划完成《现代农业管理与实践》《中国农业高质量发展报告》《农产品质量与安全》等书籍的阅读，计划完成12篇相关行业研究论文的撰写与发表。同时，计划参与2次行业峰会与交流活动，不断提升自身业务能力与行业视野。经验交流分享

农业服务中心全年组织经验交流会3次，分别针对农业技术推广、农产品质量监管、农业服务体系建设等主题。其中，农业技术推广经验交流会邀请3名农业技术专家与本地农户代表参加，分享了10余项农业技术应用案例。经验交流活动不仅提升了团队整体能力，也促进了农业知识在农户间的传播，增强了农业服务中心的社会影响力。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

能力短板

部分农业技术服务人员在新技术、新设备操作方面能力不足，特别是在农业物联网、智慧农业监测平台的使用上存在操作不熟练的情况，影响了服务能力的充分发挥。此外，对农产品质量安全标准理解不深，导致在监管过程中出现了部分漏检与误判问题。工作效率问题

农业服务中心在部分农业技术服务项目推进过程中，存在项目执行进度缓慢的问题。特别是在春季农业生产监测与指导方面，由于数据收集与汇总存在延迟，导致农业服务响应不够及时。另外，在农户技术咨询平台建设过程中，部分系统模块尚未完善，影响了数据处理与客户响应效率。协同配合方面

在农业服务中心与相关部门的协同配合上，仍存在一定程度的信息不对称与沟通效率低的问题。例如，在农业应急物资调度过程中，与农业农村局、市场监督管理局的协作不够紧密，导致部分应急物资储备不足。在农业项目推进过程中，与财政、发改等部门的信息沟通不够及时，影响了部分项目的顺利实施。2.面临的困难与挑战

外部环境因素

本年度农业服务中心面临较强的外部环境压力，包括自然灾害频发、气候变化影响、市场需求波动较大等因素。特别是在夏季，受持续干旱影响，部分农作物减产，增加了农业技术服务的难度与覆盖面。同时，农产品销售渠道受到市场环境影响，部分农产品滞销，对农民增收产生了一定影响。资源条件限制

农业服务中心在资源条件上存在一定的短板。例如，农业技术服务设备更新较慢，部分设备仍为多年前的产品，无法满足当前农业数字化服务需求。同时，农业服务中心人员编制有限，部分大型农业项目执行过程中出现了人手不足导致效率下降的问题。此外，财政拨款对农业科技推广与质量监管的投入不足，导致部分项目推进缓慢。体制机制约束

当前农业服务中心运行的体制机制也存在一定的局限性。例如，农业技术服务的审批流程较为繁琐，影响了项目执行效率；农产品质量安全追溯体系虽然建立，但在数据对接与监管机制方面尚未完善，存在一定的信息孤岛问题。此外，农业服务中心在推动农业政策落地的过程中，受限于现行政策执行力度与问责机制，部分政策推进效果不明显。3.改进方向思考

问题根源分析

农业服务中心存在的主要问题，一是人员技术能力不足，二是项目执行与沟通机制不健全，三是信息化水平较低。这些问题从根本上影响了农业发展服务质量与效率。改进措施设想

针对上述问题，农业服务中心提出以下改进措施：一是开展全面农业技术培训，特别是重点提升智慧农业与物联网技术应用能力；二是优化农业项目执行流程，简化审批环节，提高执行效率；三是推进农业服务信息化建设，提升农业服务数据处理能力；四是加强与相关部门的协作机制，形成农业服务协同网络；五是争取基层农业项目专项资金支持，改善农业服务中心服务硬件条件。需要支持的事项

农业服务中心需要上级部门在以下几个方面给予支持：一是增加农业技术服务人员编制，提升农业服务人力资源储备；二是加强对智慧农业设备的采购与配置，提升农业服务科技水平；三是加大农业项目专项资金支持，确保农业项目顺利推进；四是协助农业服务中心建立更完善的信息沟通平台，实现农业服务跨部门协同；五是推动农产品质量安全监管机制的优化，增强系统平台的数据整合与分析能力。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

年度工作方向

2026年，农业服务中心将以“推动农业高质量发展，保障农产品质量安全，提升农民科技素养”为主题，围绕“智慧农业”“农业产业升级”“农业服务体系建设”三大核心方向，制定年度农业服务战略规划。重点开展农业技术推广、农业市场监测、农业信息服务、农业质量安全监管、农民培训组织、农业应急物资储备等重点工作。主要预期成果

2026年农业服务中心计划实现以下预期成果：一是扩大农业技术服务覆盖面，确保全年农业技术服务覆盖率达到95%；二是提高农产品质量安全监管水平，确保农产品抽检合格率稳定在99.5%以上；三是推动智慧农业设备更新与部署，实现农业服务平台的智能化与高效化；四是提升农业服务中心人员整体技术水平，确保技能力达90%以上；五是推动农业服务中心的信息化建设，实现农业数据的实时采集、处理与分析。工作重点领域

2026年农业服务中心将重点聚焦以下领域：

-智慧农业体系建设与推广

-农业市场监测与预警机制建设

-农业质量安全追溯系统优化与完善

-农民技术培训与能力提升

-农业应急物资储备与调配机制建设

-农业服务站信息化系统升级与运营能力提升2.具体工作计划

月度/季度计划

农业服务中心将制定详细的月度与季度计划，确保年度重点工作有效推进。每月制定农业技术服务计划，涵盖农业技术推广、农产品质量监管、农事咨询服务等重点内容；每季度组织一次农业技术交流会议，邀请专家与农户代表参加，分享农业技术与经验。重点项目安排

2026年农业服务中心将重点推进以下项目：

-智慧农业示范点建设（计划建设6个示范点）

-农业质量追溯系统信息化升级（计划优化现有系统功能）

-农民技术培训专项计划（计划举办150场次培训）

-农业市场监测体系建设（计划建立12个监测点）

-农业服务中心信息化平台建设（计划完成系统开发并投入运行）

-农业应急物资储备体系建设（计划储备不少于1000吨的应急物资）创新工作设想

农业服务中心将在2026年开展以下创新工作：

-推广“农业大数据服务”模式，推动农业信息管理系统升级

-开展“农业电商服务”试点，探索农产品线上销售渠道优化路径

-建试点“土地流转服务代理”机制，为农户提供更加便捷的土地流转服务

-推动“农业志愿服务”体系建设，组织定期农业服务志愿者活动

-推进“农业技术服务平台”建设，实现农业服务信息的高效传递与管理3.个人发展计划

能力提升目标

农业服务中心工作人员将围绕“农业技术推广、农产品质量监管、农业信息化管理、农业市场分析”等方面制定能力提升目标。其中，技术推广人员需达到智慧农业技术掌握能力，质量监管人员需掌握农产品质量追溯系统操作能力，信息化管理人员需提升数据分析与处理能力，市场分析人员需掌握农产品市场动态与预测能力。学习培训计划

农业服务中心计划在2026年开展以下学习培训：

-系统学习“智慧农业技术”课程，完成不少于60课时的专项培训

-参加“农业大数据分析”主题的专家讲座与研讨会，提升数据分析能力

-组织农业推广人员与质量监管人员参加农业机械设备实操培训

-开展农业信息管理岗位人员的“信息平台系统操作”专题培训

-定期参与农业科研项目，提升农业科研与技术转化能力职业发展规划

农业服务中心工作人员将结合国家农业现代化政策，制定个人职业发展规划，重点提升农业服务能力、农业技术应用能力与农业信息化管理水平。计划在2026年内完成农业技术专员或农业信息管理专员认证，并逐步向农业技术主管或农业信息化主管方向发展。五、自我总结在2025年的工作中，农业服务中心紧紧围绕“农业服务高质量