传播学媒体集团媒体策划实习报告

传播学媒体集团媒体策划实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月30日，我在传播学媒体集团担任媒体策划实习生，负责3个线上活动项目的策划与执行。通过运用AARRR模型分析用户行为，为“夏日音乐节”活动策划撰写5版方案，最终实现用户增长12.3%，覆盖受众达5.2万人。参与“城市文化周”系列报道的脚本撰写，运用SWOT分析法制定传播策略，使社交媒体互动量提升28.7%。在实习中，我熟练应用Canva进行视觉设计，并使用Tableau完成数据可视化报告，将传播效果分析效率提升35%。提炼出“用户需求内容创新数据反馈”的闭环策划方法，可应用于同类品牌传播项目中。二、实习内容及过程实习目的是想看看自己学的传播学知识在真实工作里怎么用，了解媒体策划的具体流程。2023年7月1日到8月30日，我在传播学媒体集团实习，岗位是媒体策划。单位嘛，规模不大，但做项目挺有活力，主要搞线上内容和活动营销。我的日常工作是跟着前辈做线上活动的策划。具体来说，7月中旬开始，我参与了“夏日音乐节”的方案撰写，用了AARRR模型分析用户留存，改了5版方案，最后活动上线后，用户增长比预期多12.3%，覆盖了5.2万人。8月初，我又参与了“城市文化周”的报道策划，重点是写脚本和定传播策略，用SWOT分析法找亮点，结果活动期间社交媒体互动量比平时高28.7%。我还用Canva做了活动海报，用Tableau做数据可视化报告，老板说效率比以前高了不少。过程里遇到点挑战。比如7月底做“夏日音乐节”预热时，用户反馈活动信息不够吸引人，我那时候对用户画像分析还不够熟，有点懵。后来问了带我的同事，她教我用问卷星做了个快速调研，收集了200多份反馈，根据年龄、兴趣这些维度重新调整了宣传文案和H5页面，效果就好多了。这让我知道数据分析工具真得会用，光靠感觉不行。实习最大的收获是摸清了媒体策划的完整流程，从用户调研到方案执行，每一步怎么走心里有谱了。技能上，Canva和Tableau现在会用得溜，还学会了用AARRR和SWOT这些模型。最大的转变是觉得策划不能光想当然，得有数据支撑。比如做“城市文化周”时，我发现直接发内容没人看，后来改成用短视频+直播，互动量立马起来。唯一觉得有点不足的是，单位培训机制不太完善，我刚开始时有些流程不太清楚，得自己摸索。而且岗位匹配度上，感觉我的理论知识和实际操作还有差距，有时候做方案会慢一点。建议单位可以多搞点内部培训，比如定期分享数据工具使用技巧，或者给我这种新人配个导师，带着做项目。我也得继续补实践课，多练手。这次实习让我更清楚自己想干什么，以后想往品牌传播方向发展，得多学点用户洞察和数据分析。三、总结与体会这8周在传播学媒体集团的实习，让我对传播学理论有了更实落地气的理解。7月1日刚进去时，觉得学到的模型和方法挺酷的，但真要用到项目里，发现差距挺大。比如7月中旬做的“夏日音乐节”活动，最初方案用户增长预估是10%，实际做到12.3%，超出预期。这让我明白，策划不能只停留在纸面上，得真正关注用户怎么想，怎么触达他们。通过分析活动后的用户调研数据，特别是200份问卷反馈中关于活动时间和内容偏好的问题，我学会了怎么把AARRR模型里的每个环节细化到具体操作中，比如通过优化预热期的社交话题，把用户获取成本降低了15%。这段经历让我看到，实习的价值闭环就是：学理论用理论通过实践修正理论获得成果。这比单纯看书强太多了。对我职业规划的影响挺直接的。之前想当媒体人有点模糊，现在更清楚想往品牌传播方向发展了。这次实习里接触到的用户画像分析、数据驱动传播这些，都是我以后必须掌握的技能。我打算下学期就报个用户增长相关的线上课，把Tableau和SQL再深化一下，顺便考个数据分析师的证书。8月30日实习结束时，老板还特意跟我说，感觉我最后做的“城市文化周”短视频方案比刚开始成熟多了，互动提升28.7%这个数据他挺满意。这让我更有底气了。看现在行业趋势，感觉媒体越来越强调效果和数据了。单纯发内容已经不行，必须懂用户心理，用数据说话。这次实习也让我体会到，从学生到职场人，心态真的不一样。以前做作业可以随便点，现在做方案得对每一个数据负责，时间紧任务重时还得抗压。虽然有时候做得不对被批评，但调整后看到成果时，那种成就感特别实在。未来不管是继续学习还是找工作，这种“干就完了”的心态，还有把理论转化为实际成果的能力，都是我的优势。感觉这次实习没白来，真正成长了。四、致谢在传播学媒体集团这8周的实习，收获挺多的。谢谢单位给我这个机会，让我把学到的东西用起来。带我的导师特别耐心，那些关于用户