传媒领域市场营销专员绩效评定表

传媒领域市场营销专员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场活动策划与执行活动方案创新性30%提出3个以上具有创新性的市场活动方案根据方案的新颖性、可行性及市场潜力进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，无创新性得0分活动执行完成率按计划完成年度市场活动数量达到10场以上每完成1场得10分，最高100分，未完成按比例扣分活动预算控制活动实际支出控制在预算的95%以内控制在95%以内得满分10分，超出5%扣2分，超出10%扣4分，超出15%不得分活动ROI达成率核心活动ROI达到1:5ROI达到1:5得满分10分，每低0.1扣1分，最低得0分客户满意度活动后客户满意度调查得分在85分以上85分以上得满分10分，每低1分扣0.5分，最低得0分品牌推广与影响力社交媒体互动量25%核心社交媒体账号月均互动量增长20%增长20%得满分10分，增长10%-19%得7分，增长5%-9%得5分，未达5%得3分，负增长得0分媒体报道数量年度内获得核心媒体正面报道10篇以上每篇核心媒体报道得10分，最高100分，未完成按比例扣分品牌知名度提升品牌搜索指数季度环比提升15%提升15%得满分10分，提升10%-14%得8分，提升5%-9%得6分，未达5%得4分，负增长得0分内容营销质量产出内容获用户点赞/评论/分享平均每月5000次以上每月5000次得满分10分，每月3000-4999次得7分，每月1000-2999次得5分，低于1000次得3分，无数据得0分竞品对比优势在关键营销指标上领先主要竞品20%领先20%得满分10分，领先10%-19%得7分，领先5%-9%得5分，未达5%得3分，落后得0分销售转化与业绩线索转化率30%市场活动产生的销售线索转化率达到15%达到15%得满分10分，每低1%扣1分，最低得0分销售额贡献通过市场活动直接或间接贡献销售额100万元以上贡献100万元以上得满分10分，贡献80-99.9万元得8分，贡献60-79.9万元得6分，贡献40-59.9万元得4分，低于40万元得0分客户留存率通过营销活动提升的核心客户留存率提高5%提高5%得满分10分，提高3%-4%得8分，提高1%-2%得6分，未达1%得4分，负增长得0分销售周期缩短通过营销优化使平均销售周期缩短10%缩短10%得满分10分，缩短5%-9%得8分，缩短3%-4%得6分，未达3%得4分，延长得0分新客户获取成本新客户获取成本控制在200元以内控制在200元以内得满分10分，每超出20元扣1分，超出60元不得分团队协作与能力跨部门协作效率15%完成跨部门项目时，协作响应及时且问题解决率在90%以上问题解决率90%以上得满分10分，80%-89%得8分，70%-79%得6分，60%-69%得4分，低于60%得0分工作计划完成率年度内个人工作计划完成率在95%以上完成率95%以上得满分10分，90%-94%得8分，85%-89%得6分，80%-84%得4分，低于80%得0分专业技能提升年度内完成至少2次市场类专业培训或考取相关证书完成2次得满分10分，完成1次得7分，未完成得0分团队支持贡献主动分享经验或资源支持团队其他成员每月至少1次得满分10分，每月0-1次得7分，未参与得0分学习适应能力能快速适应市场变化并调整营销策略成功调整策略并取得效果得满分10分，调整策略但效果一般得7分，未有效调整得0分本表格用于传媒领域市场营销专员年度绩效考核，请根据专员在市场活动策划与执行、品牌推广与影响力、销售转化与业绩、团队协作与能力四个维度的实际表现，结合各指标的目标值和评分标准进行综合评定。权重分配依次为：市场活动策划与执行（30%）、品牌推广与影响力（25%）、销售转化与业绩（30%）、团队协作与能力（15%）。考核结果将作为薪酬调整、晋升等决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：