化妆品销售培训师绩效考核表

化妆品销售培训师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分培训效果学员考核通过率40%90%实际通过率/90%，乘以100%，得出得分，最高不超过100%学员满意度评分4.5分评分/5，乘以100%，得出得分，最高不超过100%培训课程完成率95%实际完成率/95%，乘以100%，得出得分，最高不超过100%知识掌握程度85%考核平均分/85%，乘以100%，得出得分，最高不超过100%培训反馈质量良好根据反馈内容，分为优秀、良好、一般、差四个等级，分别对应100%、80%、60%、40%得分课程开发与创新能力课程设计质量25%优秀根据课程内容、结构、实用性等，分为优秀、良好、一般、差四个等级，分别对应100%、80%、60%、40%得分课程更新频率每月一次实际更新次数/每月更新次数，乘以100%，得出得分，最高不超过100%创新课程占比30%创新课程数量/总课程数量，乘以100%，得出得分，最高不超过100%课程实用性强高根据学员和业务部门反馈，分为高、中、低三个等级，分别对应100%、60%、30%得分培训材料完整性完整根据材料是否齐全、准确，分为完整、基本完整、不完整三个等级，分别对应100%、60%、30%得分培训组织与实施培训时间准时率20%98%准时培训场次/总培训场次，乘以100%，得出得分，最高不超过100%培训场地安排合理性满意根据学员和培训师反馈，分为满意、基本满意、一般、不满意四个等级，分别对应100%、80%、60%、40%得分培训过程控制有效根据培训师对培训过程的掌控能力，分为有效、基本有效、一般、无效四个等级，分别对应100%、80%、60%、40%得分培训工具使用熟练度熟练根据培训师对培训工具的使用熟练程度，分为熟练、基本熟练、一般、不熟练四个等级，分别对应100%、80%、60%、40%得分培训文档规范性规范根据培训文档的规范性，分为规范、基本规范、一般、不规范四个等级，分别对应100%、80%、60%、40%得分团队协作与沟通与业务部门沟通效率15%高根据与业务部门的沟通频率、效果，分为高、中、低三个等级，分别对应100%、60%、30%得分跨部门协作能力良好根据跨部门协作的效果，分为良好、一般、差三个等级，分别对应100%、60%、30%得分团队内部协作积极根据团队内部的协作氛围，分为积极、一般、消极三个等级，分别对应100%、60%、30%得分信息传递准确性准确根据信息传递的准确性，分为准确、基本准确、一般、不准确四个等级，分别对应100%、80%、60%、40%得分团队建设贡献有贡献根据对团队建设的贡献程度，分为有贡献、一般、无贡献三个等级，分别对应100%、60%、30%得分本考核表旨在全面评估化妆品销售培训师的工作表现，包括培训效果、课程开发与创新能力、培训组织与实施、团队协作与沟通四个维度。请根据考核期内培训师的实际表现，对照各指标进行评分。权重分配如下：培训效果40%，课程开发与创新能力25%，培训组织与实施20%，团队协作与沟通15%。请确保评分客观公正，并根据评分标准进行打分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名