交通行业列车长运行安全管理绩效评定表_第1页
交通行业列车长运行安全管理绩效评定表_第2页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

交通行业列车长运行安全管理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分行车安全正点率列车正点发车率40%98%每低于目标值1个百分点,扣减2分;高于目标值5个百分点以上,加扣3分。列车正点到达率97%每低于目标值1个百分点,扣减2分;高于目标值5个百分点以上,加扣3分。重大安全事件发生次数0次发生1次重大安全事件,直接考核分数为0分。一般安全事件发生次数不超过2次每次一般安全事件扣减5分,超出目标值部分,每次再扣减2分。应急故障处理效率90分钟内完成处理每次应急故障处理时间超过90分钟,扣减3分;在30分钟内完成处理,加扣2分。服务质量与旅客满意度旅客投诉率25%低于5%每高于目标值1个百分点,扣减3分;低于3%,加扣2分。旅客表扬次数平均每月5次以上每月每低于目标值1次,扣减2分;每月超过10次,加扣3分。服务规范执行率100%每出现1次服务不规范行为,扣减2分。旅客信息传达准确率99%每低于目标值1个百分点,扣减3分;高于目标值3个百分点以上,加扣2分。车厢环境卫生达标率100%每出现1次车厢环境卫生不合格,扣减2分。团队管理与协作能力班组培训计划完成率20%100%每低于目标值1个百分点,扣减2分。班组绩效考核达标率95%每低于目标值1个百分点,扣减3分;高于目标值5个百分点以上,加扣2分。跨部门协作满意度平均评分4.5分以上(满分5分)每次跨部门协作满意度评分低于4分,扣减2分。团队冲突解决效率24小时内解决每次团队冲突处理时间超过24小时,扣减3分;在12小时内解决,加扣2分。安全知识培训覆盖率100%每低于目标值1个百分点,扣减2分。法规与规章遵守情况行车规章执行率15%100%每出现1次违规行为,扣减3分。安全检查覆盖完整性100%每遗漏1项安全检查,扣减2分。应急预案演练参与率100%每低于目标值1个百分点,扣减2分。法规更新学习完成率100%每低于目标值1个百分点,扣减2分。安全记录完整准确率100%每出现1次记录错误或不完整,扣减2分。本考核表用于评定交通行业列车长在运行安全管理方面的绩效表现。考核维度包括行车安全正点率、服务质量与旅客满意度、团队管理与协作能力、法规与规章遵守情况。权重分配分别为40%、25%、20%、15%。各指标评分标准已详细列出,请根据实际表现进行评分。考核结果将作为绩效改进和激励的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论