体育产业教练员教学绩效考评表

体育产业教练员教学绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程计划完整性40%100%根据课程计划是否包含明确的教学目标、内容、方法和评估标准进行评分，完整则满分，每缺少一项扣10分。教学方法创新性每周至少一次根据教学方法是否具有创新性、是否能有效提升学员兴趣和效果进行评分，每周一次创新方法得5分，最高25分。学员技能提升率提升20%通过前后技能测试对比，每提升1%得0.5分，最高20分。课堂管理效果学员出勤率95%根据课堂纪律、学员参与度和出勤率进行评分，出勤率每低1%扣2分，纪律差每次扣5分，最高25分。教学反馈质量每月至少4次根据教学反馈的及时性、针对性和有效性进行评分，每月一次有效反馈得5分，最高25分。团队协作跨部门沟通频率20%每周至少一次根据与市场、运营等部门的沟通频率和效果进行评分，每周一次有效沟通得5分，最高10分。团队活动参与度100%根据是否积极参与团队建设、培训等活动进行评分，全程参与得10分，部分参与得5分，缺席不得分。同事支持力度每月至少一次根据是否主动帮助同事解决问题、分享经验进行评分，每月一次有效支持得5分，最高10分。协作项目完成率100%根据团队协作项目的完成质量和时间进行评分，按时高质量完成得10分，有延期或质量问题扣5分。内部反馈评价平均分8分根据同事对协作能力的匿名评价进行评分，每低1分扣2分，最高10分。市场推广学员推荐率15%20%根据学员推荐新学员的比例进行评分，每1%得1分，最高15分。社交媒体互动量每月100次根据教练在社交媒体发布的教学内容互动量（点赞、评论、转发）进行评分，每月每增加50次得5分，最高15分。品牌形象维护零负面评价根据学员及公众对教练的评价进行评分，无负面评价得15分，轻微负面扣5分，严重负面扣10分。参与市场活动每月至少一次根据参与公司或行业市场活动的频率和效果进行评分，每月一次有效参与得5分，最高10分。学员满意度平均分9分根据学员匿名满意度调查进行评分，每低1分扣2分，最高10分。专业发展继续教育完成率25%100%根据是否按时完成公司要求的继续教育课程进行评分，完成100%得10分，未完成不得分。技能认证更新每年一次根据是否及时更新专业技能认证进行评分，每年一次得10分，未更新不得分。新技能学习掌握2项根据学习并掌握的新技能数量进行评分，每掌握一项得5分，最高10分。教学研究发表每年至少1篇根据发表的教学研究论文数量和质量进行评分，每年1篇核心期刊得10分，非核心得5分，未发表不得分。行业交流参与每年至少2次根据参与行业会议、论坛的频率进行评分，每年每次得5分，最高10分。本表格用于评估体育产业教练员的教学绩效，请根据教练员在四个维度的实际表现进行评分。权重分配如下：教学能力40%，团队协作20%，市场推广15%，专业发展25%。评分时请结合评分标准，确保评估的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：