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影视行业影视编导创意构思及剧本设计效果考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力故事创意新颖性35%在同类题材中具有显著创新根据创意的新颖性、独特性和市场吸引力进行评分,满分100分,极高创新得满分,一般创新得60-80分,缺乏创新得低于60分主题深度与思想性主题明确且具有深刻社会意义根据主题的深度、思想性和情感共鸣度进行评分,满分100分,深刻且共鸣强得满分,一般得60-80分,浅显得低于60分情节设计合理性情节连贯且逻辑严密根据情节的连贯性、逻辑性和合理性进行评分,满分100分,严密且连贯得满分,一般得60-80分,有明显逻辑漏洞得低于60分角色塑造丰满度角色形象鲜明且动机清晰根据角色的鲜明度、动机清晰度和成长性进行评分,满分100分,丰满且成长明显得满分,一般得60-80分,单薄得低于60分创意构思完成度创意构思文档完整且详尽根据创意构思文档的完整性、详尽性和可执行性进行评分,满分100分,完整详尽且可执行得满分,一般得60-80分,不完整得低于60分剧本设计能力剧本结构完整性30%剧本结构符合三幕式或类似经典结构根据剧本结构的完整性、合理性和经典性进行评分,满分100分,符合经典结构且完整得满分,一般得60-80分,结构混乱得低于60分场景描写生动性场景描写具体且具有画面感根据场景描写的具体性、画面感和氛围营造进行评分,满分100分,生动具体且画面感强得满分,一般得60-80分,抽象得低于60分对话设计合理性对话符合角色性格且推动剧情根据对话的自然度、角色符合度和剧情推动力进行评分,满分100分,自然且推动剧情得满分,一般得60-80分,生硬得低于60分剧本逻辑严密性剧本逻辑无明显漏洞根据剧本的逻辑性、合理性和一致性进行评分,满分100分,严密且一致得满分,一般得60-80分,有明显漏洞得低于60分剧本完成度剧本达到最终定稿标准根据剧本的完整性、修正次数和最终质量进行评分,满分100分,完整且质量高得满分,一般得60-80分,不完整得低于60分团队协作能力沟通协调效率20%能有效协调各部门需求根据沟通的及时性、协调的效率和团队满意度进行评分,满分100分,高效且满意度高得满分,一般得60-80分,低效得低于60分意见接受度能虚心接受合理建议根据意见的开放度、接受度和改进效果进行评分,满分100分,开放且改进明显得满分,一般得60-80分,抵触得低于60分任务执行配合度积极配合团队任务分配根据任务的完成质量、配合的积极性和团队评价进行评分,满分100分,高质量且积极配合得满分,一般得60-80分,消极得低于60分问题解决能力能有效解决剧本创作中的问题根据问题的解决速度、解决方案的合理性和效果进行评分,满分100分,快速且合理得满分,一般得60-80分,低效得低于60分团队贡献度对团队目标的贡献显著根据对团队目标的贡献度、影响力和团队认可度进行评分,满分100分,显著贡献且认可度高得满分,一般得60-80分,无贡献得低于60分学习能力与成长行业知识掌握度15%掌握影视行业最新动态根据对行业知识的掌握程度、更新速度和实际应用进行评分,满分100分,全面且更新快得满分,一般得60-80分,滞后得低于60分技能提升速度技能提升符合预期进度根据技能的提升速度、效果和实际应用进行评分,满分100分,快速且效果显著得满分,一般得60-80分,缓慢得低于60分反馈改进能力能有效利用反馈改进工作根据反馈的及时性、改进的效果和持续优化的能力进行评分,满分100分,及时且改进明显得满分,一般得60-80分,无改进得低于60分创新学习主动性主动学习新工具或方法根据学习的主动性、新工具或方法的应用效果和团队评价进行评分,满分100分,主动且效果显著得满分,一般得60-80分,被动得低于60分职业素养提升职业素养符合岗位要求根据职业素养的规范性、专业性和团队评价进行评分,满分100分,规范且专业得满分,一般得60-80分,不达标得低于60分本考核表用于评估影视行业影视编导在创意构思及剧本设计方面的综合能力。请根据被考核人的实际表现,在对应指标下填写评分,并确保各项评分符合评分标准。最终得分由各维度加权计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签

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