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制造业生产线工人操作熟练度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率单位时间产量达标率35%100%实际产量占目标产量的百分比，每低5%扣除2分，最高扣除10分生产周期缩短率10%与标准周期相比缩短的百分比，每增加1%加1分，最高加5分废品率2%废品率每降低0.5%加1分，最高加5分，每升高0.5%扣除1分，最高扣除10分设备停机时间5%非计划停机时间占工作时间的百分比，每降低1%加1分，最高加5分，每升高1%扣除1分，最高扣除10分生产任务准时完成率98%按时完成的生产任务数量占总任务数量的百分比，每低2%扣除1分，最高扣除10分操作质量产品合格率30%99%合格产品数量占总生产数量的百分比，每低1%扣除2分，最高扣除10分工艺参数稳定性95%工艺参数偏离标准次数，每次偏离扣除1分，最高扣除10分设备维护检查覆盖率100%按计划完成的设备维护检查次数占应完成次数的百分比，每低5%扣除2分，最高扣除10分质量事故发生率0%发生质量事故的次数，每次事故扣除5分，最高扣除10分客户投诉处理满意度90%客户投诉的平均满意度评分，每低5%扣除1分，最高扣除10分安全规范执行安全事故发生次数20%0发生安全事故的次数，每次事故扣除5分，最高扣除10分安全培训考核通过率100%通过安全培训考核的次数占应考核次数的百分比，每低5%扣除2分，最高扣除10分安全操作规程遵守率98%遵守安全操作规程的次数占应遵守次数的百分比，每低2%扣除1分，最高扣除10分安全防护设施使用率100%按规定使用安全防护设施的次数占应使用次数的百分比，每低5%扣除2分，最高扣除10分安全隐患上报及时性100%上报安全隐患的及时性，未及时上报每次扣除1分，最高扣除5分团队协作与学习团队任务协作完成率15%95%团队协作任务按时完成的数量占应完成数量的百分比，每低5%扣除2分，最高扣除10分新工艺/新技术学习掌握率90%新工艺/新技术考核通过率，每低5%扣除2分，最高扣除5分工作流程优化建议采纳率50%提出的合理化建议被采纳的数量占提出数量的百分比，每增加10%加1分，最高加5分交叉岗位操作能力80%掌握交叉岗位操作的程度，按考核评分，每低10%扣除1分，最高扣除5分培训新员工贡献度良好培训新员工的考核评分，优秀加5分，良好不加分，较差扣除3分本考核表用于评估制造业生产线工人的操作熟练度，包含生产效率、操作质量、安全规范执行和团队协作与学习四个维度。请根据实际工作表现填写各指标数据，并对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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