电力公司电力设备运维工程师绩效评定表

电力公司电力设备运维工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障处理效率故障响应时间达标率30%95%按实际响应时间与目标时间的差值比例计算得分。响应时间早于目标值得满分，每延迟1%扣0.5分。故障修复及时率90%按实际修复时间与目标时间的差值比例计算得分。修复时间早于目标值得满分，每延迟1%扣0.5分。重大故障零发生100%发生重大故障则指标得分为0，未发生则得满分。故障处理准确率98%按实际故障处理准确率与目标值的差值比例计算得分。准确率高于目标值得满分，每低1%扣0.5分。客户满意度85%根据客户反馈评分计算。评分高于目标值得满分，每低1%扣0.5分。设备预防性维护质量预防性维护计划完成率25%100%按实际完成计划比例计算得分。完成率100%得满分，每低1%扣0.5分。维护记录完整度95%按记录完整度与目标值的差值比例计算得分。完整度高于目标值得满分，每低1%扣0.5分。预防性维护效果（设备故障率降低）10%按实际设备故障率降低幅度与目标值的差值比例计算得分。降低幅度高于目标值得满分，每低1%扣0.5分。维护成本控制98%按实际维护成本与预算的差值比例计算得分。成本低于预算得满分，每超预算1%扣0.5分。维护前设备状态评估准确率90%按评估准确率与目标值的差值比例计算得分。准确率高于目标值得满分，每低1%扣0.5分。安全生产管理安全规程执行率25%100%按实际执行安全规程比例计算得分。执行率100%得满分，每低1%扣0.5分。安全隐患排查整改率95%按实际排查整改比例计算得分。比例100%得满分，每低1%扣0.5分。安全事故发生次数0发生安全事故则指标得分为0，未发生则得满分。安全培训参与率100%按实际参与培训比例计算得分。比例100%得满分，每低1%扣0.5分。安全防护设施完好率98%按防护设施完好率与目标值的差值比例计算得分。完好率高于目标值得满分，每低1%扣0.5分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%按实际协作效率与目标值的差值比例计算得分。效率高于目标值得满分，每低1%扣0.5分。信息传递准确率95%按信息传递准确率与目标值的差值比例计算得分。准确率高于目标值得满分，每低1%扣0.5分。团队任务分配执行度100%按实际执行任务分配比例计算得分。比例100%得满分，每低1%扣0.5分。团队建设活动参与度85%按实际参与团队活动比例计算得分。比例100%得满分，每低1%扣0.5分。知识分享贡献度8次/年按实际分享次数与目标值的差值比例计算得分。分享次数高于目标值得满分，每少1次扣0.5分。本表格用于评估电力公司电力设备运维工程师的绩效表现，请根据实际工作情况逐项填写数据并对照评分标准进行打分。考核周期为自然年或季度，权重为各维度占比，指标得分按评分标准计算后加权汇总得出最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：