体育教练员运动员成绩与训练方法实施效果考核表

体育教练员运动员成绩与训练方法实施效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员竞技成绩提升运动员个人项目最佳成绩提升率40%提升15%以运动员考核周期开始时的最佳成绩为基数，每提升1%计1分，最高计20分，未达到目标则按比例折算得分。运动员团体项目名次提升提升1个名次考核周期内团体项目名次较上一周期提升1个及以上计满分，未提升则按实际提升幅度比例折算得分。运动员比赛获奖数量获得3次以上校级以上比赛奖项每获得1次校级比赛奖项计2分，市级及以上计4分，累计最高计20分。运动员比赛出线率关键比赛出线率达到80%考核周期内关键比赛出线次数占参赛总次数的比例达到80%计满分，按比例折算得分。运动员伤病发生率赛季伤病发生率低于5%赛季内运动员伤病次数占参赛总次数的比例低于5%计满分，按比例折算得分。训练计划科学性与执行度训练计划完成率30%月度训练计划完成率95%以上每月实际完成的训练课时数占计划课时数的比例达到95%以上计满分，按比例折算得分。训练内容针对性训练内容与运动员技术短板匹配度达到90%通过运动员技术评估报告量化匹配度，达到90%计满分，按比例折算得分。训练强度合理性运动员负荷监控达标率80%运动员心率区间、力量测试等负荷监控指标达标次数占总测试次数的80%计满分，按比例折算得分。训练记录完整度训练日志完整记录率100%每月训练日志的记录完整率（包括时间、内容、强度、反馈等）达到100%计满分，按比例折算得分。训练场地器材利用率场地器材使用效率提升10%考核周期内场地器材使用时长较上一周期提升10%计满分，按比例折算得分。运动员技术能力培养专项技术动作标准度提升20%核心技术动作评分提升20%通过技术录像评估，核心技术动作评分较上一周期提升20%计满分，按比例折算得分。战术理解与应用能力战术执行准确率达到85%比赛或训练中战术执行的正确率（如传球选择、位置判断等）达到85%计满分，按比例折算得分。运动员技术短板改进运动员最弱技术项目提升1级通过专项测试，运动员最弱技术项目等级提升1级计满分，按比例折算得分。团队协作能力培养团队配合失误减少30%考核周期内团队配合失误次数较上一周期减少30%计满分，按比例折算得分。运动员自主学习能力运动员训练反馈质量提升运动员提供的训练反馈（如问题提出、改进建议）被采纳次数增加，质量提升显著计满分，按比例折算得分。团队管理与沟通协调运动员出勤与纪律性10%团队整体出勤率达到98%考核周期内团队整体出勤率（含训练、比赛、会议等）达到98%计满分，按比例折算得分。运动员思想状态稳定性运动员情绪波动引发重大问题次数为0考核周期内运动员因情绪波动引发重大训练或比赛问题次数为0计满分，出现1次扣5分，按比例折算得分。教练员沟通有效性运动员对教练员沟通满意度达到90%通过匿名问卷调查，运动员对教练员沟通频率、方式、效果满意度达到90%计满分，按比例折算得分。家校沟通协作度重要沟通（如伤病、学业）响应及时率100%对家长提出的重大事项（如伤病处理、学业调整）响应时间在24小时内且沟通效果满意计满分，按比例折算得分。突发事件处理能力考核周期内无重大管理疏漏考核周期内无重大管理疏漏（如运动员严重冲突、安全事故等）计满分，出现1次重大问题扣10分，按比例折算得分。本考核表旨在客观评估体育教练员在运动员成绩提升、训练方法实施、技术培养及团队管理等方面的综合表现。请根据运动员考核周期内的实际表现，对照各指标进行评分，权重为各维度分值占考核总分的比例。最终得分=∑(各维度得分×维度权重)。考核结果将作为教练员绩效评定、晋升及培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：