化妆品品牌策划经理产品推广绩效考核表

化妆品品牌策划经理产品推广绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品推广策略制定与执行年度推广预算执行率35%100%实际执行预算与计划预算的差异率在±5%以内得满分，超出±5%每增减1%扣0.5分，最低不得低于70分。核心推广活动ROI300%每项核心推广活动的实际ROI达到300%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于150%。推广方案创新性年度内至少提出3个创新推广方案并成功落地每成功落地1个创新方案得25分，最高100分。渠道推广覆盖度覆盖目标渠道的80%以上每覆盖1个目标渠道得10分，最高80分，剩余20分为超出部分的额外加分项，每超1%加1分。推广方案跨部门协同效率方案平均评审周期不超过5个工作日每周期低于5个工作日得20分，每周期超出1个工作日扣5分，最低不得低于10分。产品市场表现推广期间产品销售额增长率30%20%推广期间产品销售额同比增长率达到20%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于10%。目标用户增长率15%推广期间目标用户数量同比增长率达到15%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于5%。产品市场占有率提升提升3个百分点推广期间产品市场占有率提升3个百分点得满分，每低1个百分点扣0.5分，最低不得低于1个百分点。用户满意度提升净推荐值（NPS）提升至50分以上NPS每提升1分得2分，最高20分，低于50分不得分。竞品对比优势在核心竞品中的市场份额占比提升5个百分点市场份额占比每提升1个百分点得2分，最高10分，未达到目标不得分。推广资源与成本控制推广费用控制率20%控制在预算范围内实际推广费用与预算费用的差异率在±10%以内得满分，超出±10%每增减1%扣0.5分，最低不得低于70分。媒体资源利用效率核心媒体曝光量达到预期指标的90%以上每超额完成预期指标的1%得0.5分，最高10分，未达到预期不得分。内容营销产出质量年度内产出至少5篇获得行业认可的优质内容每产出1篇获得行业认可的优质内容得20分，最高100分。推广工具与系统使用率推广工具与系统使用率达到85%以上使用率每提升1%得0.5分，最高15分。供应商合作满意度年度供应商满意度评分达到4.5分以上（满分5分）每提升0.1分得2分，最高10分，低于4.0分不得分。团队管理与协作团队目标达成率15%团队年度目标达成率不低于95%每达成1%得0.5分，最高7.5分，低于95%不得分。跨部门协作满意度跨部门协作满意度评分达到4.0分以上（满分5分）每提升0.1分得2分，最高7.5分，低于3.5分不得分。团队培训与赋能年度内完成至少3次团队专业培训每完成1次培训得3分，最高9分。推广项目按时交付率年度推广项目按时交付率达到90%以上每提升1%得0.5分，最高5分。团队绩效提升团队成员年度绩效平均分提升10分以上每提升1分得2分，最高10分，未达到目标不得分。本考核表用于评估化妆品品牌策划经理在产品推广方面的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写指标数据，并对照评分标准进行自评。考核结果将结合部门评审意见作为绩效评定依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：