人力资源行业人力资源顾问人才招募与培训绩效考核表

人力资源行业人力资源顾问人才招募与培训绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分人才招募效率招聘周期缩短率35%缩短10%实际招聘周期较基期缩短10%以上得满分，每缩短1%加1分，最高不超过满分；若未达到基期目标，则不得分。招聘完成率95%实际招聘完成率达到95%以上得满分，每低1%扣2分，最低不得分。候选人质量达标率90%候选人入职后6个月考核合格率达到90%以上得满分，每低1%扣1.5分，最低不得分。关键岗位招聘成功率98%关键岗位招聘成功率（定义为面试通过并最终入职）达到98%以上得满分，每低1%扣3分，最低不得分。招聘成本控制率降低5%实际招聘成本较基期降低5%以上得满分，每降低1%加1分，最高不超过满分；若未达到基期目标，则不得分。培训效果评估培训满意度30%90%参训人员对培训内容的满意度评分达到90分以上得满分，每低1分扣1分，最低不得分。培训考核通过率85%参训人员培训考核通过率达到85%以上得满分，每低1%扣1.5分，最低不得分。培训后绩效提升率提升8%参训人员培训后6个月绩效平均提升率达到8%以上得满分，每低1%扣2分，最低不得分。培训课程开发质量优秀课程占比80%公司内部评估的培训课程中，优秀课程（定义为学员满意度90分以上且考核通过率85%以上）占比达到80%以上得满分，每低1%扣1分，最低不得分。培训资源利用率90%培训场地、讲师、设备等资源的实际使用率达到90%以上得满分，每低1%扣1.5分，最低不得分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%85%合作部门对人力资源顾问团队协作的满意度评分达到85分以上得满分，每低1分扣1分，最低不得分。内部沟通效率95%内部沟通响应时间（定义为收到需求后24小时内响应）达到95%以上得满分，每低1%扣1.5分，最低不得分。需求响应及时率90%对业务部门招聘与培训需求响应的及时率达到90%以上得满分，每低1%扣1分，最低不得分。问题解决能力优秀案例占比75%在招聘与培训过程中独立解决复杂问题的案例中，被标记为“优秀”的案例占比达到75%以上得满分，每低1%扣1分，最低不得分。团队知识分享贡献每月至少1次每月至少主动分享1次招聘或培训经验或知识，得满分；每月分享0次不得分，每月分享1-2次按比例得分。职业发展与创新能力专业认证提升15%获得至少1个高级认证在考核期内获得至少1个高级人力资源相关认证（如SHRM-SCP、CHRP等），得满分；未获得不得分。创新项目贡献主导或参与至少1个创新项目主导或深度参与至少1个招聘或培训流程优化、技术应用等创新项目，并取得初步成效，得满分；未参与或参与但无成效不得分。新技能学习与应用完成至少3项新技能培训在考核期内完成至少3项与岗位相关的新技能培训（如数据分析、AI招聘工具应用等）并能在工作中应用，得满分；每少1项扣1分，最低不得分。行业交流参与度参加至少2次行业会议在考核期内参加至少2次行业会议或线上交流，并提交总结报告，得满分；每少1次扣1分，最低不得分。个人成长计划完成率100%个人年度成长计划中设定的目标完成率达到100%得满分，每低10%扣1分，最低不得分。本考核表旨在全面评估人力资源顾问在人才招募与培训方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观评价。权重分配如下：人才招募效率35%，培训效果评估30%，团队协作与沟通20%，职业发展与创新能力15%。最终得分由各维度得分乘以权重累加计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：