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体育产业岗位体育教练员训练效果及运动员成绩考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划完整性30%覆盖所有考核项目且符合运动员水平按计划项目完整性评分，每缺少一项扣5分，扣完为止训练方法科学性采用主流科学训练方法根据训练方法科学文献符合度评分，每项符合度达80%得5分训练执行规范性每次训练准时开始且流程完整按月统计，每月迟到次数少于2次且流程完整得满分，每超一次扣5分训练调整合理性根据运动员反馈和监测数据及时调整计划每月评估，根据调整记录和效果评分，每次合理调整得3分训练场地器材利用率最大化利用现有场地器材按月统计，利用率达90%得满分，每低10%扣5分运动员成绩提升效果运动员技术指标提升率40%核心技术指标提升15%以上按季度监测，提升率每超5%得5分，最高25分运动员体能指标提升率核心体能指标提升20%以上按季度监测，提升率每超5%得5分，最高25分代表队比赛胜率所在代表队胜率提升至60%以上按季度统计，胜率每超5%得5分，最高25分运动员个人赛事获奖情况运动员在重要赛事中获奖比例达40%以上按年度统计，每获奖运动员计1分，满5分得满分运动员伤病率控制核心运动员伤病率控制在5%以下按季度统计，每超1%扣5分，扣完为止团队管理与沟通能力团队凝聚力建设15%运动员满意度调查得分80分以上按季度开展满意度调查，每低5分扣2.5分与运动员沟通频率每周至少开展2次深度沟通按月统计，每月达标次数占应次数比例评分，比例每低10%扣3分与家长沟通有效性家长满意度调查得分75分以上按季度开展满意度调查，每低5分扣2.5分与其他教练协作度协作项目完成率100%按季度评估，每低5%扣2.5分突发事件处理能力年度内无重大处理失误按事件严重程度评分，无失误得满分，一般失误扣5分，重大失误扣15分专业发展与创新能力专业培训参与度15%年度内参与专业培训不少于10次按月统计，每月达标次数比例评分，比例每低10%扣2.5分新训练方法应用年度内成功应用至少2种新训练方法按季度评估，每成功应用1种得5分科研论文发表年度内发表与训练相关论文1篇以上每发表1篇核心期刊论文得10分，每发表1篇普通期刊论文得5分运动员创新提案采纳年度内采纳运动员创新训练建议3条以上每采纳1条得2分训练数据化应用建立并有效应用训练数据监测系统按季度评估，系统使用率每低10%扣2.5分本考核表用于评估体育教练员在训练效果及运动员成绩方面的综合表现。请根据教练员实际工作情况，对照各维度指标进行评分。评分时需确保目标值清晰可衡量，评分标准符合实际工作场景。考核结果将作为教练员晋升、奖金发放的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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