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文档简介

体育赛事策划活动负责人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与执行能力活动方案完整性与创新性40%方案需包含完整流程、预算、风险控制及创新元素方案完整覆盖所有要素得80分，每增加一项创新元素加10分，最高100分项目按时交付率年度内负责项目按时交付率达95%以上每低1%扣5分，最低0分预算控制精度项目实际支出与预算偏差不超过5%偏差≤3%得100分，每增加1%扣10分，最低0分供应商管理效率关键供应商合作达成率100%，投诉率低于5%每低1%扣5分，投诉率高于10%直接0分突发事件应对能力年度内负责项目重大突发事件处理率100%每次未及时有效处理扣10分，最低0分团队管理与协作能力团队目标达成率25%负责团队年度KPI达成率≥90%每低5%扣5分，最低0分跨部门协作满意度协作方满意度调查评分≥4.0（满分5）每低0.2扣5分，最低0分人才培养与留存率团队核心成员留存率≥80%每低5%扣5分，最低0分会议与沟通效率关键决策会议平均时长≤60分钟每超10分钟扣5分，最低0分团队冲突解决能力年度内重大团队冲突次数≤2次每次冲突扣5分，最低0分市场与品牌影响力活动媒体曝光量20%年度内核心媒体曝光量≥100篇每少10篇扣5分，最低0分社交媒体互动率活动相关话题总互动量（点赞+评论+转发）≥10万每少2万扣5分，最低0分品牌合作价值年度内新增品牌赞助金额≥500万每少100万扣5分，最低0分目标客户参与度核心目标客户参与率≥70%每低5%扣5分，最低0分活动口碑评分第三方平台活动评分≥4.5（满分5）每低0.1扣5分，最低0分财务与资源效益ROI（投资回报率）15%年度整体项目ROI≥1.5每低0.1扣5分，最低0分资源利用率人均资源产出比≥300万元每低50万元扣5分，最低0分成本节约效果年度内项目平均成本节约率≥8%每低1%扣5分，最低0分预算执行偏差率所有项目预算执行偏差率≤10%每高1%扣5分，最低0分资源合规使用率年度内资源使用合规检查通过率100%每次未通过扣10分，最低0分本考核表用于评估体育赛事策划活动负责人的综合绩效表现，请依据负责人的实际工作完成情况逐项评分。各维度权重为参考值，最终评分需结合实际业务场景调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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