制药企业临床研究项目经理临床试验绩效评定表

制药企业临床研究项目经理临床试验绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目启动按时完成率30%100%根据项目计划书，每提前1%加0.5分，延迟1%扣0.5分，最高不超过+10分，最低扣10分，不足1%按比例计算。关键节点达成率95%按项目计划书定义的10个关键节点计算，每达成1个节点加0.5分，未达成扣0.5分，最高不超过+5分，最低扣5分，不足1%按比例计算。中期报告提交准时率100%每提前提交1天加0.2分，延迟提交1天扣0.2分，最高不超过+5分，最低扣5分，不足1天按比例计算。项目延期次数0次每发生1次延期扣2分，最高扣10分。项目总延期天数0天每延期1天扣0.5分，最高扣10分。试验质量与合规性GCP符合性检查通过率35%100%每检查项符合率100%加0.5分，低于100%按比例扣分，最高不超过+10分，最低扣10分，不足1%按比例计算。伦理委员会审批通过率100%每项伦理申请100%通过加0.5分，未通过扣0.5分，最高不超过+10分，最低扣10分，不足1%按比例计算。数据完整性检查通过率98%每检查项符合率98%加0.5分，低于98%按比例扣分，最高不超过+10分，最低扣10分，不足1%按比例计算。不良事件报告及时性100%每报告不良事件延迟提交1小时扣0.1分，最高扣5分。监管检查通过率100%每项监管检查100%通过加0.5分，未通过扣0.5分，最高不超过+10分，最低扣10分，不足1%按比例计算。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%90分通过360度问卷评估，每增加1分加0.2分，最低扣5分，最高加10分。内部会议准时出席率95%每少出席1次扣0.5分，最高扣10分。项目团队冲突解决效率90%通过360度问卷评估，每增加1分加0.2分，最低扣5分，最高加10分。外部沟通响应速度24小时内每延迟1小时扣0.1分，最高扣5分。知识分享与培训完成率100%每完成1次知识分享加0.2分，未完成扣0.2分，最高加10分，最低扣10分。成本控制与资源管理预算执行偏差率15%±5%每偏差1%扣0.5分，最高扣10分。资源使用效率95%通过资源使用评估，每增加1%加0.2分，最低扣5分，最高加10分。供应商合作满意度90分通过360度问卷评估，每增加1分加0.2分，最低扣5分，最高加10分。项目变更控制有效性95%每项变更控制通过率95%加0.5分，低于95%按比例扣分，最高不超过+10分，最低扣10分，不足1%按比例计算。成本节约措施实施效果10万元每节约1万元加0.5分，最高加10分。本考核表用于评估制药企业临床研究项目经理在临床试验中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度占比，最终得分为各维度得分乘以权重之和。请确保数据真实、准确，并按时提交考核表。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：