IT软件开发工程师技术绩效考评表

IT软件开发工程师技术绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与规范代码复杂度30%低于平均复杂度10%根据SonarQube等工具分析，代码圈复杂度低于团队平均10%得满分，每高5%扣2分，最高扣10分代码重复率低于15%通过CodeClimate等工具检测，代码重复率低于15%得满分，每高5%扣2分，最高扣10分单元测试覆盖率80%按项目要求，单元测试覆盖率达到80%得满分，每低5%扣2分，最低扣0分代码评审通过率95%代码评审中，非原则性问题的修改次数占比低于5%得满分，每高1%扣2分，最低扣0分静态代码分析问题数低于5个按周统计SonarQube等工具发现的问题数量，低于5个得满分，每高1个扣2分，最高扣10分项目交付与效率任务按时完成率25%90%统计周期内，所有已分配任务的按时完成率，达到90%得满分，每低5%扣2分，最低扣0分代码提交频率每周至少4次统计周期内，个人代码仓库的提交频率，每周至少4次得满分，每低1次扣2分，最低扣0分MergeRequest处理时间平均2天内完成统计周期内，个人发起及处理的MergeRequest的平均处理时间，低于2天得满分，每长1天扣2分，最高扣10分需求变更响应速度1个工作小时内响应统计周期内，收到需求变更后的响应速度，1个工作小时内响应得满分，每延迟1小时扣2分，最高扣10分紧急任务响应率100%统计周期内，所有紧急任务的响应情况，完全响应得满分，未响应或延迟响应按比例扣分技术能力与创新技术文档完整性25%100%按项目要求，技术文档（设计文档、API文档等）的完成度和准确性，达到100%得满分，每低10%扣2分，最低扣0分新技术学习与应用至少应用2项新技术统计周期内，在项目中成功应用至少2项团队认可的新技术，每应用1项得5分，最高10分技术难题解决率95%统计周期内，负责解决的技术难题中，成功解决的比例，达到95%得满分，每低5%扣2分，最低扣0分知识分享贡献至少1次统计周期内，参与或主导的知识分享活动（如技术分享会、文档编写等），至少1次得满分，每低1次扣2分，最低扣0分代码重构贡献至少参与1个重构项目统计周期内，参与或主导的代码重构项目数量，至少参与1个得满分，未参与扣0分团队协作与沟通跨团队沟通有效性20%100%统计周期内，与其他团队协作过程中，沟通问题的解决率和效率，完全有效得满分，存在沟通障碍按比例扣分团队支持贡献至少1次统计周期内，主动为其他团队成员提供技术支持或帮助，至少1次得满分，未提供扣0分问题反馈及时性4小时内反馈统计周期内，收到他人问题反馈后的处理速度，4小时内反馈得满分，每延迟1小时扣2分，最高扣10分会议参与度90%统计周期内，技术相关会议的参与率，达到90%得满分，每低5%扣2分，最低扣0分团队建设活动参与至少参与2次统计周期内，参与团队组织的建设活动（如团建、技术沙龙等），至少参与2次得满分，每低1次扣2分，最低扣0分本考核表用于评估IT软件开发工程师的技术绩效，分为代码质量与规范、项目交付与效率、技术能力与创新、团队协作与沟通四个维度，请根据实际工作表现填写相关数据，权重分别为30%、25%、25%、20%。指标评分需结合项目具体要求，确保考核客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核