服装设计师新品设计落地与市场反馈绩效评定表

服装设计师新品设计落地与市场反馈绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创意与创新设计新颖性35%在行业趋势调研中提出至少3个创新设计理念根据设计理念的独特性、创新程度及市场前瞻性进行评分，满分10分，每个符合标准的理念加2.5分，最高10分设计稿完成质量提交的设计稿完整度达90%以上，无重大缺陷由设计评审小组根据设计稿的完整性、细节处理及工艺可行性进行评分，满分10分，每低10%扣1分，最低5分设计落地符合度最终生产样品与设计稿差异率低于5%根据生产样品与设计稿的视觉、结构及工艺对比进行评分，满分10分，差异率每增加1%扣1分，最低5分设计引领性主导设计的系列获得媒体或行业好评（如评分7分以上）根据媒体报道、行业评审报告进行评分，满分10分，7-8分得7分，8-9分得8分，9-10分得10分设计成本控制主导设计的系列平均成本控制在预算的95%以内根据实际成本与预算对比进行评分，满分10分，每超出1%扣1分，最低5分市场反馈与销售表现新品市场接受度30%新品上市后首月平均评分达到4.0分以上（满分5分）根据消费者调研问卷或电商平台评分进行评分，满分10分，每低0.1分扣1分，最低5分新品销售额达成率新品上市后首季销售额达成年度计划的80%以上根据实际销售额与年度计划的对比进行评分，满分10分，每低10%扣1分，最低5分新品复购率新品上市后6个月内复购率不低于20%根据销售数据分析复购比例进行评分，满分10分，每低5%扣1分，最低5分新品市场反馈采纳率根据市场反馈优化设计或工艺的产品比例不低于30%根据产品迭代记录进行评分，满分10分，每低5%扣1分，最低5分新品社交媒体曝光量新品上市后首月社交媒体总曝光量达100万次以上根据官方及第三方平台统计的曝光量进行评分，满分10分，每低20万次扣1分，最低5分设计执行与团队协作项目进度准时交付率20%设计项目按计划完成率不低于90%根据项目甘特图及实际完成情况进行评分，满分10分，每低5%扣1分，最低5分跨部门沟通效率设计需求传达准确率及问题解决及时率均达85%以上根据设计部与其他部门（如生产、市场）的协作记录及反馈进行评分，满分10分，每低5%扣1分，最低5分设计资源利用率设计软件、设备及物料使用效率达80%以上根据资源使用记录及部门评估进行评分，满分10分，每低5%扣1分，最低5分设计文档规范性提交的设计文档完整覆盖所有必要信息（如工艺说明、尺寸表等）根据文档检查清单进行评分，满分10分，每缺失1项关键信息扣1分，最低5分团队培训与分享参与至少2次设计团队内部培训或知识分享根据培训记录及分享质量进行评分，满分10分，每缺1次扣2分，最低5分职业素养与发展潜力学习主动性15%年度内完成至少1次行业趋势培训或专业认证根据培训记录或认证证书进行评分，满分10分，未完成不得分，完成得10分创新提案采纳率年度内提出的设计改进或流程优化建议至少1项被采纳根据提案记录及采纳效果进行评分，满分10分，每项被采纳得3分，最高10分行业影响力在行业会议、展览或媒体中作为演讲嘉宾或被报道至少1次根据行业活动记录或媒体报道进行评分，满分10分，未参与不得分，参与得10分工作责任感年度内无重大工作失误或违反公司规定行为根据部门及人力资源部门的评估进行评分，满分10分，有重大失误扣5分，最低5分职业规划清晰度年度内完成个人职业发展计划并定期更新根据个人发展计划及更新频率进行评分，满分10分，未完成不得分，完成得10分本考核表用于评估服装设计师在新品设计落地及市场反馈方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度占比。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。使用时请结合具体数据及行为记录进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：