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文档简介
某轮胎厂硫化温度控制规范某轮胎厂硫化温度控制规范
一、总则
1.制定目的
本制度旨在规范轮胎厂硫化车间的温度控制操作,确保生产过程稳定、产品质量合格,降低能耗和安全事故风险。通过明确温度控制的标准和流程,提升生产效率和安全性。
2.适用范围
本制度适用于硫化车间所有操作人员、设备维护人员、质量检验人员及相关管理人员。涉及硫化设备、温度监控系统、原材料加热等环节均需严格遵守。
3.基本概念说明
-硫化温度:指轮胎在硫化过程中,模具内部达到并保持的标准温度,通常以±2℃为控制范围。
-温度监控:指通过温度传感器和控制系统实时记录和调整硫化温度的过程。
-温度偏差:指实际温度与标准温度的差异,超过规定范围需及时调整或报告。
二、硫化温度标准
1.标准温度设定
不同型号轮胎的硫化温度需根据工艺要求设定,具体标准见《轮胎硫化温度表》(由技术部提供并定期更新)。例如,普通载重轮胎硫化温度为160℃-180℃,具体需参考生产指令。
2.温度波动控制
硫化过程中,温度波动不得超过±2℃,否则需暂停操作并检查原因。温度过高或过低均会导致产品缺陷,如气泡、开裂等。
3.温度校准要求
每月对温度传感器和控制系统进行校准一次,确保数据准确。校准记录需存档备查,不合格的设备需立即维修或更换。
4.异常温度处理
如遇温度突然升高或降低,操作人员需立即按下紧急停止按钮,并报告班组长。查明原因前不得恢复生产。
5.温度记录要求
每次硫化作业需记录温度曲线,包括升温时间、保温时间、降温时间及温度变化,记录需清晰、完整,并交质量部审核。
三、温度控制操作流程
1.作业前准备
操作人员需检查硫化设备是否正常,温度传感器是否完好,确保电源、气源供应稳定。如发现异常,需先报修再进行操作。
2.升温操作
合上电源开关,启动升温程序。监控系统显示温度上升速度,不得高于10℃/分钟,防止设备过载。
3.保温操作
达到标准温度后,保持恒温。操作人员需每30分钟检查一次温度,确保稳定。如遇波动,及时调整加热功率或补充热源。
4.降温操作
硫化结束后,按程序自动降温或手动控制。降温速度不得超过5℃/分钟,防止产品变形或开裂。
5.作业后清理
降温完成后,关闭设备电源,清理硫化模具和操作台。填写《硫化作业记录表》,交班组长签字确认。
四、设备维护与保养
1.日常维护
每班次作业前,检查加热元件、温度传感器是否正常,有无损坏或松动。如发现问题,需及时报修。
2.定期保养
每月对加热系统进行一次全面检查,清洁灰尘和杂物,确保散热良好。每年进行一次专业维修,更换老化的部件。
3.故障处理
设备故障时,操作人员需立即停止使用,并报告设备部。维修期间需挂上“维修中”标识,防止误操作。
4.备件管理
常用备件需存放在指定位置,包括温度传感器、加热棒等。需定期检查备件状态,确保随时可用。
5.维护记录
所有维护和维修操作需记录在《设备维护日志》中,包括日期、操作人员、故障描述、维修方法等。
五、温度监控与记录
1.实时监控
硫化车间需安装温度监控显示屏,实时显示各区域温度,操作人员需定期核对数据是否与系统一致。
2.记录规范
每次硫化作业需填写《硫化温度记录表》,包括产品型号、批次、温度曲线、操作人员等信息。记录需字迹清晰,不得涂改。
3.数据汇总
每日班次结束后,班组长需将温度记录表汇总至质量部,质量部每月整理成册,存档备查。
4.异常数据分析
如发现温度记录异常,需追溯原因,分析是否因设备故障、操作失误或环境变化导致,并制定改进措施。
5.电子记录要求
条件允许时,可使用电子记录系统,数据自动保存并生成报表,减少人工错误。
六、监督检查
1.检查责任
质量部负责每日抽查温度控制情况,设备部负责每月检查设备维护记录,生产部负责监督操作规范执行。
2.检查频率
质量部每日随机抽取3-5个硫化作业进行温度抽查,设备部每月对所有硫化设备进行一次全面检查。
3.检查内容
-温度记录是否完整、准确;
-设备运行是否正常,有无异常噪音或气味;
-操作人员是否按规定操作,有无违章行为。
4.整改要求
如发现温度控制不当或设备问题,需立即整改。整改情况需记录在案,并通知相关人员进行复查。
5.检查结果反馈
检查结果需书面反馈至责任部门,并纳入绩效考核。连续两次检查不合格的班组,需进行全员培训。
七、奖惩办法
1.奖励措施
-连续三个月温度控制稳定,无异常波动,班组可获评“优秀班组”,奖金500元;
-提出合理温度控制改进建议并被采纳,提出者奖励200元;
-发现重大设备隐患并及时报告,避免事故发生,奖励300元。
2.处罚措施
-温度记录不完整或伪造数据,第一次警告,第二次罚款100元;
-违规操作导致温度失控,造成产品报废,需赔偿损失并罚款200元;
-未经许可擅自操作设备,罚款300元,情节严重者停工整顿。
3.特殊情况处理
如因不可抗力(如停电、设备突发故障)导致温度失控,经核实可免除责任。但需在24小时内提交书面说明,并尽快恢复生产。
4.申诉机制
受处罚人员可向生产经理申诉,由生产经理组织复核,最终决定是否调整处罚。
5.考核纳入绩效
温度控制表现纳入员工绩效考核,影响奖金和晋升。连续三次考核不合格,可调离该岗位。
八、附则
1.解释权
本制度由生产部负责解释,如有疑问可随时咨询生产部经理。
2.执行时间
本制度自发布之日起施行,所有员工需严格遵守。
3.
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