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(2025年)物流师国家职业资格三级技能考核(笔试部分)练习题(+答案)一、职业道德与职业素养1.【单选】某物流企业在“双十一”期间临时将部分高价值快件交由无营运资质的“黑车”运输,事后被监管部门查处。依据《物流师国家职业标准》,该行为最直接违背的职业守则是()。A.诚实守信B.公平竞争C.安全环保D.客户至上答案:A解析:将高价值货物交由无资质车辆运输,隐瞒了真实运输路径与承运主体,构成对客户的实质性欺骗,直接违背“诚实守信”底线。2.【多选】物流师在参与供应链碳盘查项目时,下列做法符合《绿色物流评价指标》(GB/T370992018)的有()。A.仅核算企业自营车辆的碳排放B.将外协承运商的运输碳排放纳入范围3计算C.使用IPCC2006版排放因子D.对仓库制冷剂泄漏量进行蒙特卡洛模拟修正E.以营业额为分母计算碳排放强度答案:B、C、D解析:A遗漏范围3,E强度指标分母应为周转量或作业量,而非营业额。3.【判断】物流师在发现仓库安全出口被托盘封堵时,应立即拍照上传朋友圈以引起管理层重视。()答案:错误解析:违反《安全生产法》紧急信息报告流程,正确做法是第一时间向现场主管及EHS部门双线报告,并跟进整改闭环。二、运输管理4.【单选】2025年6月,某电商采用“轴辐式”干线运输网络,枢纽点选址模型中若追求总里程最小,应优先选用的算法是()。A.节约里程法B.重心法C.混合整数线性规划D.Dijkstra最短路径答案:C解析:节约里程法适用于配送线路优化;重心法仅考虑直线距离;Dijkstra解决单一起讫点最短路径;轴辐式网络需同时决定枢纽数量、位置与流量分配,MILP可全局最优。5.【计算】一批3吨普货从广州运至哈尔滨,里程3150km。2025年公路整车指导价为0.45元/吨公里,铁路整车基价1号15.5元/吨,基价2号0.098元/吨公里,电气化附加0.007元/吨公里,铁运装卸费合计42元/吨,两端公路短驳共150km、0.55元/吨公里。分别计算公路、铁路门到门总成本并给出经济性最优方案。答案:公路:0.45×3×3150=4252.5元铁路:15.5×3+0.098×3×3150+0.007×3×3150+42×3+0.55×3×150=46.5+926.1+66.15+126+247.5=1412.25元最优方案:铁路1412.25元<公路4252.5元,选择铁路门到门。6.【案例分析】阅读材料:2025年4月,某快递企业开通“渝—缅—印度洋”跨境公路快线,全程2300km,途经云南瑞丽口岸。运输时效承诺48h,实际运行后平均延误8h。经根因分析:缅甸段90%车辆为右舵车,中国司机入境后需更换驾驶员;瑞丽口岸每日17:30闭关,次日8:30开关;缅甸边检采用“单车单检”模式,单车通关平均耗时75min。问题:(1)指出延误的三大瓶颈;(2)提出两项可落地的改进措施并量化收益。答案:(1)瓶颈:①驾驶员更换耗时;②口岸闭关时间窗;③缅甸边检效率低。(2)措施:①在瑞丽口岸中方侧建设“左—右舵转换接驳场”,由缅方司机提前在境外等候,中方车辆不入境,直接甩挂,预计节省3h;②与缅甸边检协商开通“跨境绿色通道”,对快件车辆实行“双随机+抽查”模式,将单车通关时间降至35min,整体节省2.5h。合计可压缩5.5h,可将延误从8h降至2.5h,达标率由65%提升至92%。三、仓储管理7.【单选】某自动化立库货位尺寸1.2m×1m×1.5m,额定荷载1000kg,商品A单件重12kg,每托盘码放48件,若考虑50%的体积利用率,则该货位最大可存放商品A数量为()。A.48B.96C.144D.192答案:C解析:货位体积1.8m³,可用0.9m³;单件体积0.9/48=0.01875m³;体积约束下可存放0.9/0.01875=48件;重量约束1000/12≈83件;取小值48件/托盘,两层码放共96件;但题目给出“体积利用率50%”已折算,故48×(1/0.5)=96件;再考虑货位净高1.5m,托盘高0.15m,可堆3层,故48×3=144件,未超重量,选C。8.【多选】下列关于2025版《药品冷链物流运作规范》(WB/T10962025)的说法正确的有()。A.疫苗出库温度不得高于8℃B.冷藏车预冷至+5℃方可装车C.运输过程温度记录间隔不得大于3minD.需建立“双探头”校验制度E.允许使用相变材料替代压缩机制冷答案:B、D、E解析:A应为2~8℃;C间隔为1min。9.【计算+绘图】某电商仓库采用“货到人”AMR系统,2025年SKU共36000种,A类占比10%出库量占70%,B类20%出库量占20%,C类70%出库量占10%。若规划缓存货架位5000个,求ABC三类商品分别应分配的货位数,并绘制Pareto图(文字描述即可)。答案:A类货位数=5000×70%=3500个B类=5000×20%=1000个C类=5000×10%=500个Pareto图:横轴SKU累计百分比0—10%—30%—100%,纵轴出库量累计百分比0—70%—90%—100%,呈陡峭上升后趋于平缓,A段70%垂直线对应10%SKU。四、配送与最后一公里10.【单选】2025年,某社区团购平台采用“预约自提+冷柜”模式,若冷柜温度波动服从N(4,0.5²)℃,平台承诺商品温度不超过6℃,则该冷柜的CPk值为()。A.1.00B.1.33C.1.67D.2.00答案:B解析:USL=6℃,LSL未限定,单侧上限CPk=(USLμ)/3σ=(64)/(3×0.5)=1.33。11.【方案设计】某高校校园面积3km²,在校生2.5万人,2025年日均快件1.2万件,峰值1.8万件。校方禁止燃油三轮车入校,现有快递网点10个,分散在宿舍区。请设计一套“无人车+智能快件箱”协同配送方案,要求:(1)给出无人车主要技术参数(载重、续航、速度);(2)计算需投入无人车数量;(3)说明智能箱布点原则;(4)预估投资回收期。答案:(1)参数:载重500kg,续航80km,速度15km/h,双向换电。(2)测算:单辆车日均可跑6趟,每趟载件120件,日产能720件;峰值1.8万件需车辆=18000/720≈25辆,考虑完好率90%,投入28辆。(3)布点原则:①按“300人/组”设置1主柜+2副柜,主柜≥120格口;②距宿舍出入口≤50m;③与无人车停靠点直线距离≤20m;④4G/5G信号强度≥90dBm。(4)投资:单车12万元,柜体0.8万元/组,共需28×12+50×0.8=376万元;年节省人工配送费240万元,回收期=376/240≈1.6年。五、库存控制12.【计算】某汽配零件年需求36000件,单价120元,单次订货费800元,年持有成本率25%,供应商给出阶梯报价:1—1999件无折扣,2000—4999件2%折扣,≥5000件3%折扣。求经济订货批量EOQ及最优订货策略。答案:无折扣EOQ=√(2×36000×800)/(120×0.25)=1385件,总成本=采购+订货+持有=36000×120+36000/1385×800+1385/2×120×0.25=4.32×10⁶+20794+20775=4.461×10⁶元;2%折扣:单价117.6元,EOQ=√(2×36000×800)/(117.6×0.25)=1400件,落在2000—4999区间,需取2000件;总成本=36000×117.6+36000/2000×800+2000/2×117.6×0.25=4.2336×10⁶+14400+29400=4.277×10⁶元;3%折扣:单价116.4元,EOQ=1410件,需取5000件;总成本=36000×116.4+36000/5000×800+5000/2×116.4×0.25=4.1904×10⁶+5760+72750=4.269×10⁶元;最优策略:每次订购5000件,年总成本最低4.269×10⁶元。13.【案例分析】阅读材料:2025年,某连锁便利店推行“AI+视觉补货”,摄像头识别冰柜剩余量,自动生成订单。运行3个月后,发现A单品缺货率由2%升至5%,库存周转天数由12天降至8天,销售额提升3%。问题:请用“牛鞭效应”理论解释为何缺货率反而上升,并提出两项修正策略。答案:解释:视觉识别仅捕捉末端销售点库存,未考虑上游运输在途、订单处理延迟,系统为降低库存将订单批量缩小、频次增加,导致上游供应商看到的需求波动方差放大,形成牛鞭效应,缺货率上升。策略:①引入“虚拟库存”概念,将DC在途量、门店在途量实时共享给AI模型,重新计算安全库存;②与供应商建立VMI联合补货池,采用(R,Q)策略,R由AI预测驱动,Q固定为经济卡车装载量,抑制订单碎片化。六、物流信息技术14.【单选】2025年,某头部快递企业启用“5G+北斗”融合定位,在楼宇遮挡环境下,水平定位误差CEP90为()。A.0.3mB.1.0mC.1.5mD.3.0m答案:B解析:3GPPR17标准规定,在5GRTK+北斗PPPRTK模式下,城市峡谷环境CEP90可达1.0m。15.【多选】下列关于GS12025版物流标签的说法正确的有()。A.SSCC扩展位为1位,取值0—9B.应用标识符AI(423)表示集装箱重量C.采用GS1128条码时X维度最小0.495mmD.标签等级分为A、B、C三级,A级可空运E.支持EPCIS2.0事件追溯答案:A、C、E解析:B应为AI(330n);D等级分为A、B、C、D四级,D级空运。16.【方案设计】请为2025年杭州亚运会马术项目设计一套“RFID+区块链”运动马匹运输监管方案,要求:①说明RFID频段与封装形式;②给出区块链存证关键字段;③说明异常预警模型指标;④预估系统延迟。答案:①频段:134.2kHzHDX玻璃管注射标签,直径12mm,生物兼容,符合ISO11784/11785;②关键字段:马匹ID、检疫证书哈希、运输温湿度哈希、地理位置哈希、时间戳、承运商公钥;③预警指标:运输舱温度>26℃持续>10min、加速度>3g、标签离线>15min、偏离电子围栏>500m;④延迟:RFID读写<300ms,区块链上链<3s,总延迟<3.3s。七、国际物流与跨境17.【单选】2025年7月1日起,《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)对菲律宾实施第3年关税减让,中国出口至菲律宾的电动叉车(HS842710)关税税率由5%降至()。A.0B.1%C.2%D.3%答案:B解析:依据RCEP降税安排,842710在第3年降至1%,第5年降至0。18【计算】某企业2025年8月出口一批锂离子动力电池(UN3480)至德国,海运整柜20GP,货重8吨,体积28m³,上海—汉堡海运费USD1350/柜,燃油附加费BAF18%,低硫附加费LSS8%,出口港THC825元,文件费450元,报关费200元,查验费(小柜)350元,危险品附加费USD150,汇率7.1。计算人民币总运费。答案:海运费=1350×(1+0.18+0.08)=1350×1.26=USD1701危险品附加=150USD合计美元=1851×7.1=13142.1元人民币费用=825+450+200+350=1825元总运费=13142.1+1825=14967.1元19.【案例分析】阅读材料:2025年,TIR运输“新疆—哈萨克斯坦—阿塞拜疆—土耳其”线路开通,某企业一票汽配货物从乌鲁木齐至伊兹密尔,全程7100km,TIR证有效期15天,实际耗时12天,比海运节省18天。问题:(1)指出TIR与海运在单证方面的两点差异;(2)若货值200万元,年资金成本率6%,计算节省的时间价值。答案:(1)差异:①TIR仅需一份TIR证+CNTR清单,无需沿途国报关单;海运需提单、舱单、目的港报关单等;②TIR实行一次性铅封,沿途国一般不开箱,海运需在多个港口进行拆箱查验。(2)时间价值=200×6%×(18/365)=0.5918万元≈5918元。八、物流成本与绩效管理20.【单选】2025年,某物流企业采用“作业成本法”核算,发现“客户订单处理”作业中心月发生费用28万元,月处理订单8万单,其中VIP客户订单1万单,平均每单耗用0.8次人工干预,普通客户每单0.4次。若按人工干预次数分摊,VIP客户单位订单成本为()。A.2.8元B.3.2元C.3.5元D.4.0元答案:C解析:总干预次数=10000×0.8+70000×0.4=8000+28000=36000次;分摊率=280000/36000=7.777元/次;VIP单位成本=0.8×7.777≈3.5元。21.【多选】下列指标属于《物流企业绩效评价体系》(GB/T367212025)中“绿色水平”一级指标下的二级指标有()。A.单位周转量碳排放B.新能源车辆占比C.绿色包装使用率D.订单准时率E.可再生能源用电量占比答案:A、B、C、E解析:D属于“服务质量”一级指标。22.【计算】某仓储事业部2025年数据:营业收入3.6亿元,营业成本2.8亿元,期初库存0.9亿元,期末库存1.1亿元,资产总计4.5亿元。求库存周转率、库存周转天数、物流利润率。答案:库存周转率=销货成本/平均库存=2.8/((0.9+1.1)/2)=2.8/1.0=2.8次周转天数=365/2.8≈130天物流利润率=(3.62.8)/3.6=0.8/3.6≈22.22%九、供应链协同23.【单选】2025年,某快消品牌推行CPFR,在协同预测阶段,若采用“自下而上”模式,最先提供预测数据的节点是()。A.原材料供应商B.制造商C.分销商D.门店答案:D解析:自下而上由终端门店先提交POS衍生需求,逐级汇总。24.【案例分析】阅读材料:2025年,全球芯片短缺缓解,某车企启动“供应商恢复指数(SRI)”模型,对半导体供应商打分:交付质量权重30%,产能恢复权重25%,技术迭代权重20%,ESG权重15%,价格权重10%。现有甲、乙、丙三家供应商得分如下:甲:85,80,90,70,75乙:90,70,85,80,80丙:80,95,75,90,70问题:(1)计算三家SRI;(2)若仅选择一家,应选谁?答案:(1)甲=85×0.3+80×0.25+90×0.2+70×0.15+75×0.1=25.5+20+18+10.5+7.5=81.5乙=27+17.5+17+12+8=81.5丙=24+23.75+15+13.5+7=83.25(2)选丙,SRI最高83.25。十、安全生产与应急管理25.【单选】依据《危险化学品仓库储存通则》(GB156032025),易燃液体仓库防火分区最大允许建筑面积为()m²,当设有自动喷淋系统时,可增加1倍。A.250B.

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