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文档简介
医疗业务总值班制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国网络安全法》及行业相关管理准则制定,同时符合集团母公司关于风险防控与合规管理的规定。为规范医疗业务运营,强化专项风险管控,提升管理效能,保障公司业务安全、合规、高效运行,特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖医疗业务全流程,包括但不限于医疗服务提供、药品器械管理、患者信息保护、医疗资源调配等场景。第三条本制度涉及的核心术语定义如下:(一)“XX专项管理”指针对医疗业务特定领域(如患者隐私保护、药品安全、医疗设备管理等)实施的系统性风险防控与合规管理活动,包括制度建设、风险识别、过程监控、应急处置等环节。(二)“XX风险”指医疗业务运营中可能引发法律纠纷、安全事件、声誉损失或监管处罚的潜在因素,如患者信息泄露、医疗事故、违规采购等。(三)“XX合规”指医疗业务活动严格遵循国家法律法规、行业标准及公司内部制度要求,确保业务行为合法、透明、可追溯。第四条XX专项管理遵循以下核心原则:(一)全面覆盖:确保管理范围覆盖所有医疗业务场景及关联环节,不留管控盲区。(二)责任到人:明确各层级、各岗位的管理职责,实现责任闭环。(三)风险导向:优先防控高风险领域,动态调整管理资源。(四)持续改进:定期评估管理效果,优化制度流程。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对XX专项管理负总责,统筹决策、资源配置与监督考核;分管领导为直接责任人,负责专项管理制度的落地执行与日常监督。第六条设立XX专项管理领导小组,由公司主要负责人牵头,分管领导任副组长,相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调专项管理工作,对重大风险事件进行决策审批,并定期开展管理成效评估。第七条XX专项管理领导小组下设办公室,由牵头部门指定专人负责,主要职能包括:(一)组织制定与修订专项管理制度;(二)统筹开展风险排查与预警发布;(三)协调跨部门管理协同;(四)监督考核落实情况。第八条牵头部门职责:(一)牵头制定XX专项管理制度,报领导小组审定后实施;(二)组织开展专项风险识别与评估,建立风险数据库;(三)监督各部门落实管理要求,定期通报考核结果;(四)统筹开展管理培训与宣贯工作。第九条专责部门职责:(一)负责XX专项领域的业务合规审核,对关键流程(如患者授权、数据传输等)进行技术审查;(二)推动业务流程优化,消除管理漏洞;(三)牵头处置重大风险事件,提出处置方案;(四)定期更新合规标准,组织业务部门进行对标整改。第十条业务部门/下属单位职责:(一)落实XX专项管理制度要求,开展本领域风险排查与日常防控;(二)建立岗位合规操作手册,组织员工培训;(三)及时上报风险事件或违规线索,配合调查处置;(四)对采购、合同、应急处置等环节实施闭环管理。第十一条基层执行岗责任:(一)签署岗位合规承诺书,明确自身管理职责;(二)严格执行操作规范,对异常情况及时上报;(三)参与风险培训,掌握应急处置流程;(四)对未按要求履行职责的行为承担相应责任。第三章专项管理重点内容与要求第十二条业务操作合规标准:(一)患者授权管理:所有医疗操作需取得患者书面授权,授权文件需存档备查;(二)药品器械管理:严格执行供应商尽职调查,确保资质合规,建立全生命周期追溯体系;(三)患者信息保护:采取加密、脱敏等技术手段,禁止非必要采集与传输;(四)医疗设备管理:定期开展安全检查,确保功能完好,操作人员持证上岗;(五)诊疗行为规范:遵循临床指南,避免过度医疗,确保诊疗记录完整准确。第十三条禁止性行为:(一)严禁以患者信息换取商业利益,禁止违规共享或泄露;(二)严禁采购不合格药品器械,杜绝关联交易利益输送;(三)严禁未经授权开展高风险医疗操作,禁止违规转包分包;(四)严禁篡改诊疗记录或伪造医疗数据。第十四条专项风险防控重点:(一)患者信息泄露风险:建立分级保护机制,加强数据传输加密,定期检测系统漏洞;(二)医疗事故风险:强化操作培训,设置双人复核机制,完善应急预案;(三)药品安全风险:监控供应商资质动态,建立抽检制度,严禁近效期药品使用;(四)设备安全风险:强制执行定期维保,建立故障预警模型,完善应急处置流程。第四章专项管理运行机制第十五条制度动态更新机制:牵头部门根据法律法规变化、监管要求调整及业务发展,每年至少开展一次制度修订,确保管理时效性。第十六条风险识别预警机制:(一)定期开展专项风险排查,每季度至少一次;(二)对高风险项进行分级评估,发布预警通知,明确整改时限;(三)建立风险趋势分析模型,提前识别潜在问题。第十七条合规审查机制:(一)将XX专项审查嵌入业务流程,关键节点(如合同签订、项目启动)需经专责部门审核;(二)实行“未经审查不得实施”原则,重大事项需领导小组审批;(三)审查结果与绩效考核挂钩,违规行为严肃追责。第十八条风险应对机制:(一)一般风险由业务部门自行处置,专责部门监督;(二)重大风险由领导小组启动应急流程,各部门协同配合;(三)风险事件处置需形成闭环,包括原因分析、整改措施、责任追究。第十九条责任追究机制:(一)明确违规情形与处罚标准,轻则诫勉谈话,重则解除劳动合同;(二)联动绩效考核,合规分数与奖金、晋升挂钩;(三)涉嫌违法的移交司法机关,依法处理。第二十条评估改进机制:(一)每年开展管理有效性评估,重点关注制度覆盖率、风险处置率;(二)通过问卷调查、访谈等方式收集反馈,优化管理流程;(三)形成评估报告,报领导小组审议后持续改进。第五章专项管理保障措施第二十一条组织保障:各级领导对分管领域专项管理负总责,定期召开专题会议,解决管理难题。第二十二条考核激励机制:(一)将XX专项合规情况纳入部门年度考核,占比不低于10%;(二)设立专项管理奖,对表现突出的部门/个人予以表彰;(三)连续三年考核不合格的,取消评优资格。第二十三条培训宣传机制:(一)管理层需接受合规履职培训,每年不少于4学时;(二)一线员工开展操作规范培训,重点岗位持证上岗;(三)定期发布管理简报,通报典型案例与合规要求。第二十四条信息化支撑:开发XX专项管理平台,实现:(一)流程自动化,如患者授权电子化、风险自动预警;(二)数据可视化,实时监控合规指标;(三)知识库建设,沉淀管理经验。第二十五条文化建设:(一)编制XX专项合规手册,覆盖全业务场景;(二)员工签署合规承诺书,强化意识;(三)设立合规文化角,定期组织讨论。第二十六条报告制度:(一)风险事件需在2小时内上报至专责部门,24小时内形成初步报告;(二)年度管理情况
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