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文档简介
危险作业、动火、有限空间作业制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律法规,结合《XX集团安全生产管理办法》《XX公司内部控制规范》等集团母公司规定,以及企业当前安全生产防控专项风险、规范危险作业业务流程的内部需求,制定。旨在明确危险作业、动火、有限空间作业的管控要求,提升风险防范能力,保障员工生命安全及公司财产安全,确保各项作业活动符合法律法规及内部管理制度要求。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工。涉及危险作业、动火、有限空间作业的业务活动,必须严格遵守本制度规定。适用范围包括但不限于生产制造、工程建设、设备维修、仓储物流、实验室操作等场景,以及任何可能涉及高风险作业的业务环节。第三条本制度中下列术语的含义:(一)“XX专项管理”指公司针对危险作业、动火、有限空间作业等高风险活动实施的全流程、系统化管控,包括风险识别、评估、审批、执行、监督、处置等环节。(二)“XX风险”指危险作业、动火、有限空间作业过程中可能导致的伤亡事故、财产损失、环境污染等潜在危害。(三)“XX合规”指各项作业活动符合国家法律法规、行业标准及公司内部管理制度的合法性、规范性和安全性要求。第四条危险作业、动火、有限空间作业的专项管理遵循以下原则:(一)“全面覆盖”原则,确保所有涉及高风险作业的活动纳入管理范围,不留盲区;(二)“责任到人”原则,明确各层级、各部门、各岗位的管控责任,实现责任闭环;(三)“风险导向”原则,优先防控重大风险,合理配置资源,实施差异化管控;(四)“持续改进”原则,定期评估管理效果,优化制度流程,提升管控水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对本单位的危险作业、动火、有限空间作业安全负总责,统筹领导专项管理工作,审批重大风险作业的管控方案。分管安全生产的领导为直接责任人,负责专项管理的组织实施、监督考核及重大风险处置的决策支持。第六条公司设立XX专项管理领导小组(以下简称“领导小组”),由公司主要负责人、分管领导及各部门、下属单位负责人组成。领导小组负责统筹协调专项管理工作,审批重大风险作业的管控方案,监督考核各层级责任落实情况,并对管理体系的有效性进行评估。领导小组下设办公室,挂靠XX部门(如安全生产部),负责日常管理事务。第七条XX专项管理领导小组的主要职责包括:(一)审议专项管理制度、风险清单及管控方案;(二)协调解决专项管理中的重大问题,指导重大风险作业的现场管控;(三)组织开展专项管理的监督评价,对违规行为进行问责;(四)定期向公司主要负责人报告专项管理情况。第八条牵头部门(XX部门)负责专项管理制度的建设、修订、发布及解释,牵头开展风险识别、评估、管控措施的制定与落实,组织专项培训及考核,监督各业务部门、下属单位的执行情况,并定期汇总分析管理数据。第九条专责部门(XX部门,如设备管理部、工程管理部等)负责本领域专项业务的合规审核,参与风险辨识与评估,优化作业流程,提供技术支持,监督重大风险作业的现场实施,并对违规行为提出整改要求。第十条业务部门及下属单位负责落实本领域专项管理要求,组织开展日常风险排查,编制作业方案,组织实施作业活动,监督员工合规操作,及时报告风险事件及隐患整改情况。第十一条基层执行岗员工必须严格遵守专项管理制度及操作规程,履行岗位合规承诺,有权拒绝违章指挥,及时上报作业过程中的风险隐患,并对自身行为的合规性负责。第三章专项管理重点内容与要求第十二条危险作业管理:(一)业务操作的合规标准,包括作业前必须进行风险辨识与评估,编制作业方案,明确安全措施,落实监护责任,实施作业许可制度;(二)禁止性行为,严禁无作业方案、无审批、无监护擅自作业,严禁超范围、超期限实施作业,严禁隐瞒或虚报风险隐患;(三)重点防控点,强化作业前安全条件确认,加强现场监护,规范应急处置措施,确保作业人员具备相应资质。第十三条动火作业管理:(一)业务操作的合规标准,包括作业前必须办理动火许可证,清理作业区域易燃物,设置安全隔离措施,配备消防器材,落实专人监护;(二)禁止性行为,严禁在未办理许可的情况下动火作业,严禁在密闭空间或高危区域违规动火,严禁使用不合格的消防器材;(三)重点防控点,强化作业区域的危险性评估,规范动火前安全检查,加强现场监督,确保消防措施到位。第十四条有限空间作业管理:(一)业务操作的合规标准,包括作业前必须进行空间内气体检测,制定应急方案,落实进出登记制度,使用安全隔离措施,确保作业人员具备资质;(二)禁止性行为,严禁在未检测或检测不合格的情况下进入空间作业,严禁在未设置安全隔离的情况下进行交叉作业,严禁未配备监护人员;(三)重点防控点,强化空间内气体检测的频率与精度,规范进出管理,加强应急演练,确保救援设备完好。第十五条作业方案编制管理:(一)业务操作的合规标准,作业方案必须包含作业内容、风险分析、安全措施、人员职责、应急处置等内容,经专责部门审核、领导小组审批后方可实施;(二)禁止性行为,严禁编造虚假方案、简化安全措施,严禁未按方案要求落实安全措施;(三)重点防控点,强化方案的风险等级评估,规范审批流程,加强现场核查,确保方案与实际作业相符。第十六条作业人员资质管理:(一)业务操作的合规标准,特种作业人员必须持证上岗,普通作业人员必须经过安全培训合格,所有作业人员必须掌握本岗位安全操作规程;(二)禁止性行为,严禁无证上岗、替岗作业,严禁培训不合格的人员参与高风险作业;(三)重点防控点,强化资质审核,定期开展复训,加强操作考核,确保人员能力满足作业要求。第十七条监护人员职责管理:(一)业务操作的合规标准,监护人员必须全程在现场监督作业,及时发现并制止违章行为,掌握应急处置措施,确保作业安全;(二)禁止性行为,严禁脱岗、睡岗,严禁对违章行为视而不见,严禁未掌握应急处置措施;(三)重点防控点,强化监护人员的选拔与培训,明确监护职责,加强现场考核,确保监护有效。第十八条应急处置管理:(一)业务操作的合规标准,制定应急预案必须明确响应流程、处置措施、人员职责,定期开展应急演练,确保应急设备完好;(二)禁止性行为,严禁未制定应急预案或预案不实用,严禁应急演练走过场,严禁应急设备失效;(三)重点防控点,强化应急预案的实战性,规范应急演练的频次与标准,加强应急物资管理。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制:(一)牵头部门每年至少组织一次专项管理制度及风险清单的评估,根据法律法规变化、业务调整、事故教训等因素及时修订;(二)专责部门、业务部门可根据实际需求提出修订建议,经领导小组审议后纳入制度更新范围;(三)制度修订必须经过发布、培训、执行等环节,确保全体员工知晓并落实。第二十条风险识别预警机制:(一)各部门、下属单位每月开展一次专项风险排查,形成风险清单并报牵头部门汇总;(二)牵头部门对风险清单进行分级评估,重大风险及时发布预警通知,明确管控要求;(三)领导小组定期召开风险分析会,研判高风险作业的动态变化,调整管控策略。第二十一条合规审查机制:(一)作业方案、动火许可证、有限空间作业审批等关键环节必须经过专责部门或第三方机构审核;(二)未经合规审查或审查不合格的作业活动一律不得实施,并明确责任追究措施;(三)牵头部门建立合规审查台账,对审查过程及结果进行跟踪管理。第二十二条风险应对机制:(一)一般风险由业务部门、下属单位负责处置,重大风险由领导小组统筹协调,必要时启动应急响应;(二)风险处置必须制定整改方案,明确责任、措施、时限,并跟踪落实情况;(三)重大风险事件必须及时上报公司主要负责人,并按程序向监管机构报告。第二十三条责任追究机制:(一)对违反本制度的行为,根据情节轻重追究责任人的责任,包括但不限于警告、罚款、降级、解职等;(二)对造成事故或损失的,依法依规追究法律责任,并联动绩效考核、纪律处分;(三)建立违规行为台账,对重复违规者加大处罚力度。第二十四条评估改进机制:(一)牵头部门每年对专项管理体系的有效性进行评估,形成评估报告并报领导小组审议;(二)评估内容包括制度完整性、风险管控效果、员工合规意识等,对发现的问题及时整改;(三)评估结果作为绩效考核的重要依据,推动管理水平持续提升。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障:(一)公司主要负责人、分管领导必须亲自部署专项管理工作,定期听取汇报并解决重大问题;(二)各部门、下属单位负责人对本层级专项管理负总责,层层压实责任;(三)领导小组办公室定期召开协调会,推动各项工作落实。第二十六条考核激励机制:(一)专项合规情况纳入部门年度考核,考核结果与绩效奖金、评优评先挂钩;(二)对专项管理突出的部门和个人给予奖励,对违规行为进行处罚;(三)建立考核结果公示制度,强化激励约束。第二十七条培训宣传机制:(一)管理层每年参加一次专项管理履职培训,重点学习法规政策、风险管控要求;(二)一线员工每年参加一次专项操作规范培训,考核合格后方可上岗;(三)利用宣传栏、内部平台等载体,营造全员合规氛围。第二十八条信息化支撑:(一)通过信息化系统实现作业方案、许可证、风险数据的线上管理,提升审批效率;(二)利用监控系统实时监控高风险作业现场,及时发现并处置异常情况;(三)建立数据统计分析功能,为风险评估、绩效考核提供依据。第二十九条文化建设:(一)编制XX专项合规手册,明确各项作业的规范要求,发放至全体员工;(二)组织签订合规承诺书,强化员工的责任意识;(三)开展“安全生产月”等活动,提升全员合规意识。第三十条报告制度:(一)风险事件必须在X小时内上报牵头部门,重大风险
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