学院公开课制度

学院公开课制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等法律法规，以及集团母公司关于风险防控与合规管理的相关要求制定。同时，结合公司内部管理需求，针对公开课活动的开展与管理制定本制度，旨在规范公开课活动流程，防控活动风险，提升活动质量，促进公司知识传播与品牌建设。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工开展的公开课活动，包括但不限于课程策划、内容设计、师资选聘、活动组织、效果评估等环节。所有参与公开课活动的主体均需严格遵守本制度规定。第三条本制度中下列术语含义如下：（一）“公开课专项管理”指公司对公开课活动进行系统性规划、组织、实施、监督和改进的管理活动，涵盖活动全生命周期风险防控与合规保障。（二）“公开课专项风险”指公开课活动在策划、执行、传播等环节可能存在的法律合规风险、信息安全风险、舆情风险、资源管理风险等。（三）“公开课合规”指公开课活动严格遵守国家法律法规、行业准则及公司内部管理制度，确保活动合法合规、安全有序开展。第四条公开课专项管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖原则：确保公开课活动各环节均纳入专项管理体系，实现风险防控无死角。（二）责任到人原则：明确各层级、各部门在公开课活动中的管理职责，确保责任主体清晰可追溯。（三）风险导向原则：聚焦公开课活动中的重点风险点，优先防控重大、高频风险事件。（四）持续改进原则：通过定期评估与优化，不断完善公开课专项管理体系，提升管理效能。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公开课专项管理负总责，负责审定公开课活动的总体方针与管理要求；分管领导为直接责任人，负责公开课专项管理的组织协调与监督考核。第六条设立公开课专项管理领导小组，由公司主要负责人牵头，分管领导任组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹公开课活动的顶层设计、重大事项决策审批、跨部门协同及综合性监督评价。第七条公开课专项管理领导小组下设办公室，办公室设在[牵头部门名称]，负责日常管理工作的具体执行，包括制度制定、风险排查、监督考核、培训宣贯等。第八条牵头部门职责：（一）负责公开课专项管理制度的制定、修订与解释；（二）统筹开展公开课活动的需求论证、方案评审与风险识别；（三）监督各部门公开课活动的合规执行情况，组织专项检查与考核；（四）组织开展公开课活动的培训宣贯，提升全员合规意识。第九条专责部门职责：（一）负责公开课活动中的业务合规审核，确保活动符合法律法规及公司制度要求；（二）参与公开课活动流程优化，推动管理标准化与信息化建设；（三）牵头处置公开课活动中的合规风险事件，提出改进建议。第十条业务部门/下属单位职责：（一）负责本领域公开课活动的具体策划与实施，落实专项管理要求；（二）开展日常风险防控，及时发现并上报潜在风险问题；（三）配合牵头部门与专责部门的监督检查，持续改进活动质量。第十一条基层执行岗职责：（一）严格遵守公开课活动操作规范，签署岗位合规承诺书；（二）履行风险上报义务，及时向直属上级报告发现的违规行为或潜在风险；（三）参与相关培训，掌握合规操作要求，确保活动执行合法合规。第三章专项管理重点内容与要求第十二条课程内容合规管理：公开课内容需符合国家法律法规、行业规范及公司价值观要求，严禁传播违法违规、虚假误导或不良信息。内容发布前需经专责部门审核，确保知识准确性与合规性。第十三条师资选聘与管理：公开课师资需具备相应专业资质与职业素养，选聘过程应进行背景调查，确保无不良记录。师资授课内容需经审核，避免泄露公司商业秘密或敏感信息。第十四条活动组织与纪律管理：公开课活动应制定详细方案，明确活动流程、时间节点、参与人员等，确保活动有序开展。严禁在活动中进行商业推广或利益输送，维护公平透明。第十五条宣传推广合规管理：公开课宣传材料（如海报、视频、推文等）需经审核，确保信息真实准确，避免夸大宣传或误导公众。宣传渠道应遵守广告法等相关规定，不得违规投放。第十六条信息安全与隐私保护：公开课活动中的学员信息、互动数据等敏感信息需严格保密，采用加密存储与传输技术，防止信息泄露或滥用。第十七条资源管理与成本控制：公开课活动所需场地、设备、物料等资源需合理配置，避免浪费。费用支出应遵循公司财务制度，确保账目清晰、审批规范。第十八条活动效果评估与反馈：公开课活动结束后需开展效果评估，通过问卷调查、数据分析等方式收集学员反馈，用于优化后续活动设计。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新机制：牵头部门应每年对公开课专项管理制度进行评估，根据法规变化、业务调整及时修订完善，确保制度适用性。第二十条风险识别预警机制：各部门需定期开展公开课活动风险排查，对识别出的风险进行分级评估，重大风险应即时上报领导小组，并发布预警通知。第二十一条合规审查机制：公开课活动方案需经牵头部门与专责部门联合审查，未通过审查的活动不得实施。审查通过后方可启动，确保全过程合规可控。第二十二条风险应对机制：一般风险由业务部门自行处置，重大风险由领导小组牵头协同处理。建立应急流程，明确责任分工与上报要求，确保风险及时化解。第二十三条责任追究机制：对违反公开课专项管理制度的行为，根据情节严重程度采取警告、通报批评、绩效扣减、纪律处分等措施，构成犯罪的依法移送司法机关。第二十四条评估改进机制：每年开展公开课专项管理体系有效性评估，分析管理漏洞，优化流程设计，形成评估报告报领导小组审定。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障：各级领导干部应履行公开课专项管理推进责任，定期研究解决管理难题，确保制度有效落地。第二十六条考核激励机制：将公开课活动合规情况纳入部门年度考核，与绩效奖金、评优评先挂钩，对表现突出的部门和个人予以表彰奖励。第二十七条培训宣传机制：分层级开展公开课专项管理培训，管理层侧重合规履职培训，一线员工侧重操作规范培训。通过内部平台发布合规手册，提升全员意识。第二十八条信息化支撑：依托公司信息系统实现公开课活动的线上管理，包括需求提报、方案审批、风险监控、数据统计等，提升管理效率。第二十九条文化建设：通过发布合规承诺书、开展主题宣传活动等方式，营造“人人合规、事事合规”的文化氛围，强化全员责任意识。第三十条报告制度：各部门应每月上