地产行业建筑项目绩效设计师考核表

地产行业建筑项目绩效设计师考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目设计质量与创意设计方案符合客户需求度35%设计方案需100%满足客户提出的核心功能及美学要求完全符合需求得满分，部分符合按比例扣分，完全不符合不得分设计方案的创意与独特性设计方案需在同类项目中具有显著创意，获得客户及评审团高度认可高度认可得满分，一般认可按比例扣分，未获认可不得分设计方案的技术可行性设计方案需100%符合建筑规范且在预算范围内实现完全符合得满分，部分符合按比例扣分，完全不符合不得分设计方案的经济效益评估设计方案需在满足功能的前提下，实现至少10%的成本优化实现10%以上成本优化得满分，未达目标按比例扣分设计方案的市场竞争力设计方案需在竞品分析中体现至少3项差异化优势体现3项以上优势得满分，未达目标按比例扣分项目进度与时间管理设计任务按时完成率25%设计任务需100%按时交付，无延期记录100%按时完成得满分，每延期一次扣5%，延期超过3次不得分设计修改响应速度收到修改需求后需在24小时内完成初稿反馈100%达标得满分，延迟按比例扣分，延迟超过3天不得分设计评审通过率设计方案需100%通过内部及客户评审100%通过得满分，未通过一次扣5%，未通过超过2次不得分项目阶段里程碑达成率需100%按项目计划完成各阶段设计交付100%达成得满分，每未达成一次扣5%，未达成超过2次不得分跨部门协作效率需在收到其他部门需求后48小时内完成协调反馈100%达标得满分，延迟按比例扣分，延迟超过2天不得分团队协作与沟通能力团队内部沟通有效性20%需100%在团队会议中清晰表达设计理念及方案细节100%达标得满分，表达模糊按比例扣分，完全无法表达不得分跨部门沟通协调能力需100%在项目周期内与至少5个部门完成有效沟通100%达标得满分，未达标按比例扣分，完全未沟通不得分设计文档完整性设计文档需100%包含所有必要技术参数及说明100%达标得满分，缺失关键信息按比例扣分，完全缺失不得分问题解决能力需在收到设计冲突后4小时内提出解决方案100%达标得满分，延迟按比例扣分，延迟超过1天不得分团队培训参与度需100%参与至少2次团队组织的专业培训100%达标得满分，未达标按比例扣分，完全未参与不得分客户满意度与市场影响力客户满意度评分20%客户满意度评分需达到85分以上（满分100分）85分以上得满分，每低1分扣1%，低于70分不得分设计方案采纳率设计方案需100%被客户采纳用于实际项目100%采纳得满分，未采纳不得分项目成果的市场认可度设计方案需在行业媒体或奖项评选中获得至少1次报道或提名获得报道或提名得满分，未获得不得分设计成果的推广价值需100%在项目总结中提炼至少1项可复用的设计创新点100%达标得满分，未达标按比例扣分，完全未提炼不得分客户长期合作意愿需100%获得客户推荐至少1个新项目合作机会100%达标得满分，未达标按比例扣分，完全未获得不得分本考核表旨在全面评估地产行业建筑项目绩效设计师在项目设计质量、进度管理、团队协作及市场影响力等方面的综合表现。请各部门主管根据设计师在考核周期内的实际工作表现，对各项指标进行客观评分。考核结果将作为绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核