媒体广告销售策划师绩效评定表

媒体广告销售策划师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度广告销售额40%500万元按实际销售额占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。客户签约数量15个按实际签约数量占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。大客户签约率60%按实际大客户签约率占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。客户回款及时率95%按实际回款及时率占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。新客户开发数量8个按实际新客户开发数量占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。客户关系维护客户满意度评分20%4.5分（满分5分）按实际客户满意度评分占目标的百分比评分，例如：5分得满分，4.8-5分得96%，4.5-4.7分得90%，以此类推。客户续约率80%按实际客户续约率占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。客户投诉处理满意度100%按实际客户投诉处理满意度评分，100%得满分，低于100%不得分。客户拜访频率每月不少于20次按实际拜访频率占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。客户推荐率30%按实际客户推荐率占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。项目策划质量项目方案采纳率25%85%按实际项目方案采纳率占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。项目预算控制率95%按实际项目预算控制率占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。项目执行偏差率5%按实际项目执行偏差率占目标的百分比评分，例如：小于等于5%得满分，4%-5%得96%，3%-4%得92%，以此类推。项目创意评分4.2分（满分5分）按实际项目创意评分占目标的百分比评分，例如：5分得满分，4.8-5分得96%，4.5-4.7分得90%，以此类推。项目成果影响力达到预期目标按实际项目成果影响力评分，完全达到预期目标得满分，部分达到得80%，未达到不得分。团队协作与学习团队任务协作完成率15%100%按实际团队任务协作完成率占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，95%-100%得95%，90%-95%得90%，以此类推。跨部门沟通效率90%以上按实际跨部门沟通效率占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，95%-100%得95%，90%-95%得90%，以此类推。培训参与度100%按实际培训参与率占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，95%-100%得95%，90%-95%得90%，以此类推。知识分享贡献度至少分享2次按实际知识分享次数占目标的百分比评分，例如：100%以上得满分，90%-100%得90%，80%-90%得80%，以此类推。新技能掌握情况掌握至少1项新技能按实际新技能掌握情况评分，掌握至少1项新技能得满分，未掌握不得分。本考核表用于评估媒体广告销售策划师的绩效表现，请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下：销售业绩达成率40%，客户关系维护20%，项目策划质量25%，团队协作与学习15%。评分时请参考各指标的评分标准，确保评分客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：