体育赛事活动策划执行官绩效考核表

体育赛事活动策划执行官绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与创意活动方案创新性30%提出至少3个具有创新性的活动方案根据方案的独特性、可行性及市场吸引力进行评分，满分100分，创新性特别突出者可额外加分活动流程合理性活动流程设计完整且无重大缺陷根据流程的完整性、逻辑性及执行效率进行评分，满分100分，每出现1处明显缺陷扣10分预算控制能力项目预算控制在5%以内偏差根据实际支出与预算的偏差比例进行评分，偏差0-5%得满分，每增加1%扣5分，最低得0分供应商资源整合成功整合至少3家优质供应商根据供应商的质量、合作稳定性及成本效益进行评分，满分100分，每成功整合1家优质供应商加20分风险预判能力活动风险识别率超过90%根据风险识别的准确性和应对措施的完善性进行评分，满分100分，识别率每低1%扣5分团队管理与协作团队任务分配效率25%任务分配周期不超过48小时根据任务分配的及时性和合理性进行评分，满分100分，每延迟1小时扣5分，最低得0分跨部门沟通效果跨部门沟通满意度达到85%以上通过定期沟通满意度调查进行评分，满分100分，满意度每低1%扣5分团队冲突解决能力有效解决团队冲突次数占发生次数的80%以上根据冲突解决的及时性和效果进行评分，满分100分，解决率每低1%扣5分团队成员培训与发展年度内为团队成员提供至少2次专业培训根据培训的频率、质量和成员反馈进行评分，满分100分，每少1次扣15分团队凝聚力团队内部协作满意度达到90%以上通过团队内部匿名投票进行评分，满分100分，满意度每低1%扣5分项目执行与落地项目按时完成率30%年度内项目按时完成率超过95%根据项目实际完成时间与计划时间的偏差进行评分，满分100分，完成率每低1%扣5分活动执行质量活动执行满意度达到90%以上通过参与者满意度调查进行评分，满分100分，满意度每低1%扣5分成本控制能力项目实际成本不超过预算的5%根据实际支出与预算的偏差比例进行评分，偏差0-5%得满分，每增加1%扣5分，最低得0分现场问题解决能力活动期间重大问题解决率超过95%根据问题处理的及时性和效果进行评分，满分100分，解决率每低1%扣5分活动后续跟进活动结束后1个月内完成所有后续工作根据后续工作的完成及时性和质量进行评分，满分100分，每延迟1天扣2分，最低得0分市场效果与影响力活动媒体曝光量15%获得至少10篇核心媒体报道根据媒体报道的数量、质量和影响力进行评分，满分100分，每篇核心媒体报道加5分社交媒体影响力活动相关话题在社交媒体的总曝光量超过100万次根据话题的总曝光量、互动率和传播深度进行评分，满分100分，曝光量每减少10万次扣5分品牌合作价值年度内获得至少2个高价值品牌合作根据品牌合作的行业地位、投入金额及合作深度进行评分，满分100分，每获得1个高价值品牌合作加20分活动复购率同类活动复购率达到60%以上根据活动参与者的复购比例进行评分，满分100分，复购率每低1%扣5分市场反馈收集与分析活动后1个月内完成市场反馈收集与分析报告根据报告的及时性、深度和实用性进行评分，满分100分，每延迟1天扣2分，最低得0分本考核表用于评估体育赛事活动策划执行官的工作表现，请根据被考核人的实际工作情况填写各项指标数据，权重为各项指标的最终评分权重，评分标准请严格按照指标描述执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被